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如何對(duì)部屬進(jìn)行正確工作教導(dǎo)
【課程編號(hào)】：NX00902
如何對(duì)部屬進(jìn)行正確工作教導(dǎo)
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：人力資源培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】：可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】：員工指導(dǎo)培訓(xùn)
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咨詢(xún)電話(huà)：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com
課程簡(jiǎn)介
管理者的責(zé)任是‘授之以漁，而不是授之以魚(yú)’。正確的工作教導(dǎo)是增強(qiáng)員工技能的最佳方式，也是灌之于能的最好途徑，從而達(dá)成組織績(jī)效之要求。
培訓(xùn)方式
課程講授、研討、案例分析、管理游戲、角色扮演。
課程大綱
單元一：管理干部的職責(zé)與角色認(rèn)知
1.管理本質(zhì)及重要性
2.組織階層職責(zé)角色
3.管理者的立場(chǎng)任務(wù)
4.管理者的基本心態(tài)
單元二：管理干部職責(zé)與工作教導(dǎo)的關(guān)系
1.基層主管的職責(zé)
2.基層主管應(yīng)具備的知識(shí)和技能
3.基層主管工作教導(dǎo)的內(nèi)容
4.工作教導(dǎo)的六個(gè)思想障礙 （◎?qū)崉?wù)案例研討）
單元三：工作教導(dǎo)的作用與意義
1.何謂工作教導(dǎo)
2.工作教導(dǎo)的作用
3.工作教導(dǎo)的意義
4.工作教導(dǎo)的應(yīng)有觀念
5.工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī) （◎?qū)崉?wù)案例研討）
單元四：如何進(jìn)行正確地工作教導(dǎo)
1.工作教導(dǎo)方式的演化
2.工作教導(dǎo)四階段法
3.工作教導(dǎo)注意事項(xiàng)
4.工作分解的方法
5.其他準(zhǔn)備事項(xiàng) （◎?qū)崉?wù)案例研討）
單元五：特殊工作教導(dǎo)技巧與方法
1.冗長(zhǎng)的作業(yè)
2.連續(xù)性工作
3.嘈雜的工作場(chǎng)所
4.須運(yùn)用‘感覺(jué)’的教導(dǎo)
單元六：工作教導(dǎo)的其他方法與技巧
1.啟發(fā)式教導(dǎo)與方法
2.OJT教導(dǎo)與方法
3.工作輪換的教導(dǎo)與培育
4.授權(quán)式教導(dǎo)與方法管
5.新進(jìn)人員的教導(dǎo)
6.多能工訓(xùn)練式工作教導(dǎo) （◎?qū)崉?wù)案例研討）
方老師
資深顧問(wèn)師、專(zhuān)業(yè)講師；國(guó)內(nèi)人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家；安徽理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士、上海交通大學(xué)MBA。
服務(wù)過(guò)的企業(yè)：臺(tái)灣玻璃工業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)江公司（臺(tái)資）、統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)食品公司（臺(tái)資）、ROBEX精密金屬工業(yè)公司（日資）、世界電子500強(qiáng)美資SANMINA-SCI集團(tuán)四海電子公司（美資）、廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（臺(tái)資）
服務(wù)過(guò)的部門(mén)：工程部、生產(chǎn)/制造部、品管部、人力資源部、培訓(xùn)部等部門(mén)
服務(wù)過(guò)的職位：班組長(zhǎng)、課長(zhǎng)、部門(mén)主管/經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理等職位
方先生有十幾年的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)管理（含5S）、品質(zhì)管理、組織人事管理等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)顧問(wèn)工作中，接受過(guò)日本、美國(guó)、臺(tái)灣專(zhuān)家的理論培訓(xùn)。多年來(lái)與日本、歐美、臺(tái)灣、國(guó)內(nèi)客戶(hù)的長(zhǎng)期合作中，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
輔導(dǎo)培訓(xùn)過(guò)的代表企業(yè)：北京曼特門(mén)業(yè)、常州信力燃?xì)庠O(shè)備、無(wú)錫麥基希畝精密模塑、上海科球機(jī)電、南京鵬力科技、寧波萬(wàn)匯休閑用品、無(wú)錫金鑫集團(tuán)、東風(fēng)汽車(chē)公司、索尼電子、三洋光部品、施耐德變頻器、艾歐•史密斯電氣產(chǎn)品、昆山富士康科技集團(tuán)、福建恒安集團(tuán)、康保萊保健品（中國(guó)）有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)捷可勃斯夾頭制造、中國(guó)神華集團(tuán)、山東皇明太陽(yáng)能集團(tuán)、上海川本衛(wèi)生材料、浙江愛(ài)仕達(dá)電器集團(tuán)、九鑫集團(tuán)股份、江蘇飛船股份、南通金輪針布、蘇州康平機(jī)電、青島海爾電器、廈門(mén)維斯妮服裝、深圳高科五金、三一重工等數(shù)百家大中型企業(yè)，獲得良好口碑。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職，曾供職于中國(guó)南方航空集團(tuán)6年，主要負(fù)責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，管理執(zhí)行；員工...
李富清老師
名課堂特聘專(zhuān)業(yè)講師，原中華職業(yè)教育社（1917年成立）培訓(xùn)部部長(zhǎng)，現(xiàn)任中國(guó)繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)主講教師、中國(guó)注冊(cè)人力資源管理師認(rèn)證項(xiàng)目特...
楊明宇老師
資生堂（中國(guó)）投資有限公司咨詢(xún)、培訓(xùn)顧問(wèn) 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP（美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)）認(rèn)證講 十多年管理經(jīng)驗(yàn)，多年咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)歷，專(zhuān)注入管理...