新醫改后,藥店如何擺脫經營困境
【課程編號】:NX00861
新醫改后,藥店如何擺脫經營困境
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【所屬類別】:戰略管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:藥店培訓,經營培訓
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課程介紹
新醫改的相關政策出臺后,藥店的經營環境發生了巨大的變化,特別是基本藥物實施后,藥店的經營收入降低了15%---30%。藥店的經營者必須居安思危,未雨綢繆,對今后的經營戰略進行及時的調整,提前做好準備,迎接更加激烈的市場競爭,為藥店走上健康的、可持續的發展道路打下堅實的基礎。
課程目標
1.掌握制定現代藥店的經營策略
2.掌握自營藥品的采購、管理和銷售方法
3.掌握店員的先進管理方法
課程特點
采用親生經歷的大量案例來講述現代藥店的經營管理,同時穿插一些引人入勝的經典故事和游戲來啟發學員的思維,從中獲得深刻的啟示。
課程大綱
第一講 前言
——佛教故事:禪宗心印
——禪宗心印給我們的啟示)---頓悟
——新醫改后的經營形勢分析
第二講 正確的經營理念是藥店生存之本
——故事:老太太買李子
——案例:兩個藥店的利潤為何有天壤之別?
——孔子的觀點
——某先進藥店的經營理念
——當代藥店經營理念的改革思路
——案例:某連鎖藥店的改革成果
——游戲
——學員的感悟
第三講 正確的競爭策略是藥店發展的方向
——案例:蘇龍藥店與龍頭老大的競爭策略
——理念競爭
——產品競爭
——價格競爭
——品牌競爭
——服務競爭
——如何與醫院搶處方
第四講 先進的服務戰略是競爭的法寶
——案例:大潤發與家樂福
——佛教故事:佛祖救病僧
——當代藥店的醫學服務
——當代藥店的人情服務
——游戲
——學員的感悟
第五講 自營品種的經營與管理是藥店的命根
——基本藥物目錄對藥店的影響
——案例:某藥店自營藥品的數據分析
——自營藥品的三個重要內容
——案例:普森歐克
——案例:苦參凝膠
——聯合用藥的方法
——案例:某店員的銷售業績為何是別人的三倍
第六講 員工執行力是藥店經營的關鍵
——舞蹈:千手觀音為何獲得巨大成功
——故事:領舞者邰麗華
——歷經磨難 走向成功
——工作勤奮 事業執著
——克服困難 積累知識
——超越平庸 選擇完美
——胸懷感恩 成就大業
——堅持不懈 偉人感動
——目光遠大 超越眾生
——自動自發地做事,同時為自己的所作所為承擔責任
——店長的激勵
——店員的激勵
第七講 人際關系的五項修煉
——第一項修煉---溝通
——案例:先肯定,后否定
——第二項修煉---善解人意
——案例:站在對方的立場上看問題
——第三項修煉---傾聽
——案例:在傾聽中獲得共同的觀點
——第四項修煉---贊賞
——案例:贊賞是世界上最好的禮物
——第五項修煉---投其所好
——案例:店員成為客戶的知心朋友
第八講 藥店經營中的六緣關系
——案例:與客戶的地緣關系
——案例:與客戶的趣緣關系
——案例:與客戶的育緣關系
——案例:與客戶的佛緣關系
——案例:與客戶的情緣關系
——案例:與客戶的業緣關系
——結束語
錢老師
長期從事教育工作,曾在上海交大等大學任職
“關系營銷”、“醫藥營銷”專家,品牌中國金譜獎獲得者
錢老師與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰名家(營銷類)的稱號。
曾擔任美國強生北方(16省市)大區經理
曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國豪頓管理顧問公司等公司任市場經理、集團行政總監和資深管理顧問
實戰經驗:
長期從事教育工作,曾在上海交大等大學任職,進入美國強生(中國)有限公司任醫藥代表,半年后升任為北方(16省市)大區經理。1993年,在美國強生公司的培養下,成為第一個本土的培訓講師,之后,曾經為美國強生、瑞士羅氏、美國AT&T、海爾集團、珠海麗珠、北京四環藥業、輝煌太陽能、江蘇大圣服裝集團等一百多家企業培訓,內容主要涉及企業營銷策劃與營銷管理。也曾在美國寶麗萊公司、廣東樂百氏公司、美國豪頓管理顧問公司等公司任市場經理、集團行政總監和資深管理顧問。
2007年,首創了千家藥店聯盟的這個項目,并從中形成了現代藥店盈利系統。現在,與康緣藥業等40多家連鎖藥店共計2000多家藥店再次合作,出任江蘇藥店聯盟的執行總監,全方位地開始組織實施這個項目,為實現人生的目標而奮斗在第一線。
2008年8月起,受聘擔任中國科學院合肥安恒光電有限公司總經理。
2009年6月,策劃和組織了國內第一個醫療器械公司聯盟,并擔任理事長。
成功輔導案例:
在最近的十年中,作為一個專業的管理顧問,曾經獨立策劃和協助實施了康緣藥業、南京醫藥南通健橋、正大天晴、正大清江等國營企業長達數年的系統改造,以首席專家的身份策劃了海爾藥業等十幾個醫藥企業,均取得了不錯的業績。
錢老師的文章:
曾經在全球品牌網等網站發表過一百八十多篇經營管理文章,也受到有關報刊雜志如經濟日報、銷售與市場、中國醫藥報的邀請,發表過許多專題文章。特別是深刻剖析自身的銷售失敗案例和深刻反省自身的創業失敗案例,有兩萬多家網站轉載,幾百萬人點擊,上千人做了積極的點評,有十幾家雜志刊登這些文章,得到社會的廣泛認同。
錢老師的榮譽:
由中國企業家雜志社、航美傳媒、第一財經日報、分眾傳媒、品牌聯盟等單位主辦,由成思危和彭珮云兩位全國人大常委會副委員長任顧問而設立的中國金譜獎,與葉茂中、李光斗等在一起,獲2006-2007年度100位優秀品牌專家。
由商戰名家網和益策(中國)學習管理機構聯合發起評選活動,有七千多人投了票,與李光斗、李踐等獲得2009中國十佳商戰名家(營銷類)的稱號。
授課風格與課程特色:
1、把跨國企業的經營理念和管理方法本土化,創造出一整套行之有效的醫藥企業改造系統;2、長期在第一線做調查研究,又有大學教師的理論功底,強調理論聯系實際和執行力;
3、做企業培訓或講座,案例多,經驗豐富,并能根據企業需求,及時編寫課程。
部分服務客戶:
平安保險公司、上海電信公司,美國AT&T、重慶半島集團,武漢圣宏科技,北京華杰先鋒科技,江蘇天頤藥品批發,安徽國大藥品代理、淮安經濟開發區房地產總公司、美國強生公司,瑞士羅氏公司,海爾集團,中國醫藥集團,南京醫藥集團,珠海麗珠藥業,北京四環藥業,江蘇康緣藥業,正大天晴藥業,正大清江藥業,正大豐海藥業,江蘇藥店聯盟,美國紐斯葆保健品公司,廣東樂百氏集團,上海東亞藥業、太陽雨太陽能,輝煌太陽能,世紀陽光太陽能,江蘇大圣服裝集團,安徽中醫學院,中國醫科大,安徽醫科大,河南中醫學院,新加坡(武漢)新特激光科技
講授課程:
醫藥業:《新形勢下醫院的制勝之道》、《新醫改后,藥店如何擺脫經營困境》、《VIP醫生的銷售與公關》、《制藥企業區域市場的開發與管理》、《醫藥代表銷售技能提升》、《醫藥流通領域的藥品采購與管理》、《如何成為一個優秀的OTC產品經理》等
其他行業課程:
《如何培養卓越的領導才能》,《大客戶的銷售技能》,《優秀銷售員的成長之道》,《銷售團隊的領導與管理》,《區域市場的銷售與管理》、《如何成為一個優秀的產品經理》等
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