企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
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財(cái)務(wù)引擎下的企業(yè)經(jīng)營活動分析
【課程編號】:MKT056653
財(cái)務(wù)引擎下的企業(yè)經(jīng)營活動分析
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)|財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月28日3800元/人
2024年10月12日 到 2024年10月13日3800元/人
2023年10月21日 到 2023年10月22日3800元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供財(cái)務(wù)引擎下的企業(yè)經(jīng)營活動分析相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州經(jīng)營分析培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象
希望學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)視角企業(yè)經(jīng)營分析的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理者
希望分析和解決中小企業(yè)經(jīng)營問題的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理者
希望提升戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)管理者
財(cái)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)三大思考
如何做好經(jīng)營與財(cái)務(wù)分析?
CFO在戰(zhàn)略上應(yīng)該關(guān)注什么?
如何基于財(cái)務(wù),為企業(yè)的盈利能力做謀劃?
課程亮點(diǎn)
思維提升:站在經(jīng)營視角看企業(yè)財(cái)務(wù)
視野拓展:從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略角度看流動資金管理
案例解析:具體案例講解掌握解決問題的對策
課程學(xué)完有什么收獲?
一個能與戰(zhàn)略同頻的思維方式
一組驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的分析視角
一套解決財(cái)務(wù)管理問題的應(yīng)對策略
課程大綱
引言:
財(cái)務(wù)引擎內(nèi)涵
實(shí)踐驗(yàn)證-微型案例 2:好公司-“B 股上市公司成長路徑”
一、危機(jī):大數(shù)據(jù)理解-如何探究與發(fā)現(xiàn)價(jià)值
1、大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下:錢從哪來?
2、分享未來制造業(yè)升級:匠心獨(dú)運(yùn)
3、微型案例 3:另類投資:做空(商業(yè)邏輯與數(shù)據(jù)分析)
4、問題提出:經(jīng)營永恒話題-利潤表的管理?
5、探究與發(fā)現(xiàn)價(jià)值:ROE 與商業(yè)模式-巴菲特價(jià)值的護(hù)城河
二、管理者價(jià)值貢獻(xiàn):CFO 在戰(zhàn)略上關(guān)注什么?
1、戰(zhàn)略落地:公司穩(wěn)步發(fā)展與價(jià)值創(chuàng)造
2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略:從生命周期視角
3、微型案例:“講語文與數(shù)學(xué)”
4、CFO:戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施
5、微型案例 3:財(cái)務(wù)總監(jiān)“4+1”能力分析
微型案例 4:阿里巴巴路演-投資與財(cái)務(wù)亮點(diǎn)(業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合)
三、財(cái)務(wù)引擎:企業(yè)經(jīng)營分析與未來價(jià)值
1、從財(cái)務(wù)視角:年報(bào)數(shù)據(jù)背后-表達(dá)戰(zhàn)略布局與經(jīng)營業(yè)績
財(cái)務(wù)敏感性與洞察力-三大報(bào)表邏輯與商業(yè)模式
財(cái)報(bào)與經(jīng)營目標(biāo)的改善 5:從福耀玻璃的價(jià)值實(shí)現(xiàn)案例分析
2、以運(yùn)營視角:解構(gòu)管理目標(biāo)-公司治理與公司管理
經(jīng)營本質(zhì):盈利-資產(chǎn)-現(xiàn)金關(guān)系
管理團(tuán)隊(duì):經(jīng)營分析的核心-哪些數(shù)據(jù)?
案例分析 6:李嘉誠公司的資產(chǎn)與資本運(yùn)營-價(jià)值實(shí)現(xiàn)?
3、運(yùn)營實(shí)踐視角:業(yè)務(wù)做方向,財(cái)務(wù)做方案
業(yè)績謀劃-戰(zhàn)略布局(內(nèi)-盈利規(guī)劃;外-并購)
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的敏感度
成本節(jié)約研討會?
財(cái)務(wù)貢獻(xiàn):成本密碼-價(jià)值貢獻(xiàn) (微型案例分析:提案分享)
運(yùn)營的視角:案例分析 7--蘋果輕資產(chǎn)的成本管理?
4、經(jīng)營未來角度:融資渠道與成長過程
經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展:資本市場的融資渠道
融資渠道:內(nèi)源與外延渠道分析
影響融資的四個關(guān)鍵要素的分析
案例分析 8:萬孚生物案例分析--不同階段
陸老師
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授/博士
注冊會計(jì)師(CPA)
廣東省地方稅務(wù)研究會理事
廣東保險(xiǎn)學(xué)會理事
多家企業(yè)的獨(dú)立董事和財(cái)務(wù)顧問,參與設(shè)計(jì)多家企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與上市融資策劃的項(xiàng)目和咨詢與輔導(dǎo)
陸老師主要從事財(cái)務(wù)、會計(jì)及金融領(lǐng)域的教學(xué)、科研及咨詢工作,曾在中國《管理世界》、《科技管理研究》、《財(cái)會通訊》等雜志上發(fā)表近五十多篇的財(cái)務(wù)、金融與稅收管理方面的文章,主持和參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng),廣東省軟科學(xué)項(xiàng)目3項(xiàng),企事業(yè)單位咨詢16項(xiàng),有著長期從事財(cái)務(wù)管理的從業(yè)背景和豐富的輔助公司的管理經(jīng)驗(yàn)。