太原卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

全面提升領(lǐng)導(dǎo)力——引領(lǐng)卓越團(tuán)隊(duì) 北京：2025年05月12日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展研習(xí)營 北京：2025年06月18日

總經(jīng)理、中高層管理人員、重新組建新團(tuán)隊(duì)的管理者、需要不斷創(chuàng)新的管理者、需要提升團(tuán)隊(duì)績效的團(tuán)隊(duì)管理者課程大綱：前言：卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本1、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作核心公式2、讓團(tuán)隊(duì)成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發(fā)展體系—讓團(tuán)隊(duì)快速成長模塊一：讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的核心模型1、讓團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展的三大要素2、FZN核心模型的應(yīng)用3、......

4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) 北京：2025年07月18日

高績效領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團(tuán)隊(duì)文化打造系統(tǒng)和工具，NASA美國宇航局500多個團(tuán)隊(duì)也在運(yùn)用的4D原版體系為依據(jù)，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。（課前調(diào)研+1-3天課+后期教練輔導(dǎo)復(fù)盤，可作為項(xiàng)目繼續(xù)延伸）整個工作坊由老師以往項(xiàng)目中實(shí)際驗(yàn)證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進(jìn)行剖析和操練。適合一個團(tuán)隊(duì)所有成員，團(tuán)隊(duì)管理者......

4D卓越團(tuán)隊(duì)---卓有成效的團(tuán)隊(duì)績效提升體系 北京：2025年07月26日

第一單元：團(tuán)隊(duì)與4D卓越團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)1、團(tuán)隊(duì)危機(jī)與第五力1、對團(tuán)隊(duì)的理解2、危機(jī)往往從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠(yuǎn)鏡和大韓航空空難3、團(tuán)隊(duì)的核力量第五力---團(tuán)隊(duì)社會化環(huán)境2、4D團(tuán)隊(duì)體系介紹1、什么是4D2、4D的獨(dú)特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業(yè)的應(yīng)用4、AMBR的流程；A關(guān)注點(diǎn)、M心態(tài)、B行為、R成......

采購成本分析與談判技巧 北京：2025年06月14日

1、了解采購與供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢和現(xiàn)狀；2、了解采購所需要具備的十大采購技術(shù)；3、學(xué)會并運(yùn)用 ， 采購成本分析的五大方法；4、懂得并掌握 ， 采購成本管理的三大工具；5、熟悉并運(yùn)用 ， 采購談判的三大階段；6、了解并掌握 ， 采購談判的七大方法和技巧。課程對象1 . 采購部門， 定單管理部門， 供應(yīng)商質(zhì)量管理部門2 . ......

如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線 上海：2025年06月17日

通過培訓(xùn)掌握什么是節(jié)拍，連續(xù)流，超市，水蜘蛛，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，5S，過程質(zhì)量控制等精益生產(chǎn)方法工具掌握精益生產(chǎn)之精髓準(zhǔn)時化生產(chǎn)之kanban拉動式生產(chǎn)，徹底消除浪費(fèi)降低成本為在本企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)先行線（區(qū)）打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)參訓(xùn)對象企業(yè)決策者，企業(yè)中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)質(zhì)量、工藝工程、物料計(jì)劃等工廠運(yùn)營相關(guān)管理人員課程大綱一、什么......