太原卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協(xié)調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化......

4D系統(tǒng)下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

◆提高影響績效的核心要素◆讓技術、戰(zhàn)略、投資真正創(chuàng)造價值◆客戶關系如何維系和市場拓展的關鍵點◆使團隊的文化背景可見◆市場競爭中避免假出勤。◆維持企業(yè)團隊的活力、凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力◆跨部門沖突得到化解◆指導每位領導如何將內在的能量轉化為資源◆使每位團隊成員真正負起責任、提升主動性◆掌握可以真正把理論用于到實踐上的體系......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

企業(yè)中高層管理者和相關人員【授課方式】專業(yè)講解、圖表分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演體驗匯總、案例分析、小組談論、游戲等【授課內容】第一單元：團隊與4D卓越團隊系統(tǒng)1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環(huán)境2、4D團隊體系介......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年07月26日

辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突，提高溝通效率改變團隊成員行為，提升團隊執(zhí)行力提升團隊整體績效，打造夢幻團隊課程對象企業(yè)中高層管理者和相關人員課程內容第一單元：團隊與4D卓越團隊系統(tǒng)1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發(fā)生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大......

應收賬款與應付賬款流程管理 上海：2025年08月26日

【效率提升】優(yōu)化應收與應付賬款流程管理，加速企業(yè)資金流轉【系統(tǒng)支撐】建立并完善 ARAP 系統(tǒng)，完善企業(yè)的信用控制體系【問題解決】互動研討解決企業(yè)面臨的應收應付賬款管理特殊問題培訓對象：銷售經(jīng)理商務信用或專業(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹：第 1 天一、應收賬款管理的關......

制造業(yè)基業(yè)長青的DNA—全面質量經(jīng)營管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2025年07月17日

世界著名質量管理大師J.M.朱蘭博士說過：21世紀將是質量的世紀。我國從20世紀70年代末到80年代初引進“質量管理”的思想、方法、體系，對提升廣大制造型企業(yè)產品質量、管理水平，對提升“中國制造”競爭力起了非常巨大的作用。但我們也看到有不少企業(yè)的產品質量水平低下，客戶投訴......