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課程背景

財務分析是指在財務核算記錄的數(shù)據(jù)之上，運用各種分析的工具和方法，通過對數(shù)據(jù)進行解讀，識別企業(yè)經(jīng)營管理中的風險，用管理報告的形式提供給不同層級的管理者進行決策。所以財務分析與企業(yè)的決策會緊密相關，分析師也可以用管理者身邊的智囊來形容。

今天的分析技術與過去比，并沒有太多的突破，但分析的范圍卻從狹義走向了廣義，與企業(yè)管控高度的融合，不再局限在財務領域；今天分析的手法和工具已經(jīng)突飛猛進，分析平臺化、數(shù)據(jù)的可視化、財務指標預警等工具已開始融入現(xiàn)代財務分析領域。

財務分析將會是信息化建設后財務轉(zhuǎn)型的最主要的賽道，核算少人化后，傳統(tǒng)財務中會有2/3人群要涌入此領域。無論您是領導還是普通財務，都要以清零的心態(tài)，來迎接數(shù)據(jù)化時代的到來，用財務數(shù)據(jù)更好的服務于經(jīng)營管理決策。

課程收益

通過現(xiàn)場的培訓和訓練，能讓學員掌握好縫隙技巧，協(xié)助管理層能做出科學決策，并在數(shù)據(jù)化賽道上，找到財務新的人生價值。

課程對象

企業(yè)戰(zhàn)略投資部、企劃部人員、經(jīng)營管理人員、財務管理人員、成長中的財務人群。

課程大綱

1、浪潮中企業(yè)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型

數(shù)與據(jù)的現(xiàn)在和未來

財務數(shù)據(jù)的三層次鏈接

財務分析是財務鏈接經(jīng)營管理的橋梁

數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理勢不可擋

管理是數(shù)據(jù)分析的載體

2、共享服務是數(shù)據(jù)的介質(zhì)

現(xiàn)代企業(yè)管控要基于互聯(lián)共享的信息化

集團化企業(yè)與共享中心建設

共享中心的建設五步法

共享服務中的流程優(yōu)化與標準化

共享中心建設與數(shù)據(jù)化建設是兩類建設

3、財務手握企業(yè)全價值鏈數(shù)據(jù)

業(yè)管財融合的紐帶在于數(shù)據(jù)

財務分析的定義和轉(zhuǎn)型

影響財務分析質(zhì)量的因素

碎片化的智慧探索是成長的窗口期

財務分析正從狹義走向廣義

4、財務分析框架

財務分析十大技術框架

高層管理者的分析需求

中層管理者的分析需求

財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的鏈接

5、財務分析常用方法

比較分析法

比率分析法

結(jié)構(gòu)分析法

趨勢分析法

對標分析

杜邦分析體系的適用性

財務指標預警與蝶變

決策樹分析法

非量化分析法介紹

預測分析方法介紹

6、BI工具在報告中的運用

BI與管理數(shù)據(jù)駕駛艙

場景demo1

場景demo2

智慧化場景demo3

商業(yè)智能與數(shù)據(jù)平臺

商業(yè)智能與決策思維

分析正朝著模型化、平臺化方向發(fā)展

7、分析報告的演講力和感染力

管理決策與會計報告

優(yōu)秀分析報告具有三要素特征

報告的演講力

文字和語言的感染力

周老師

中國人民大學會計學專業(yè)碩士，有多年海內(nèi)外上市企業(yè)財務高管閱歷，現(xiàn)任國資委創(chuàng)新課題組專家成員。

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