企業(yè)管控培訓(xùn)

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企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

全價(jià)值鏈經(jīng)營分析與決策支持訓(xùn)戰(zhàn)營廣州：2025年06月19日

在工作中，您是否遇到這些情形：都在提經(jīng)營分析好，然而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析到底怎樣做才能轉(zhuǎn)變?yōu)橛行еС譀Q策的經(jīng)營分析卻完全沒有眉目。財(cái)務(wù)部門一直都定期分析三張財(cái)務(wù)報(bào)表，但是得到的都是些沒有實(shí)質(zhì)意義的結(jié)論，從來發(fā)現(xiàn)不了什么問題，感覺做的都是無用功。各部門整天忙于準(zhǔn)備各種報(bào)表，但管理層卻還是找不到有效支持戰(zhàn)略決策的經(jīng)營信息。問題已經(jīng)......

當(dāng)前金融生態(tài)環(huán)境下產(chǎn)融結(jié)合與資本運(yùn)作杭州：2025年07月12日

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級趨勢2.獨(dú)角獸的崛起二、金融環(huán)境分析1.金融體系的變化2.互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)3.金融的三個(gè)業(yè)態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)金融網(wǎng)和金融互聯(lián)網(wǎng)4.企業(yè)的金控集團(tuán)與金融多牌照現(xiàn)象5.金融生態(tài)：供應(yīng)鏈金融生態(tài)、消費(fèi)金融生態(tài)與養(yǎng)老金融生態(tài)三、產(chǎn)融結(jié)合的現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型1.不同類型企業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合2.......

企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷廣州：2025年07月08日

經(jīng)營分析仍然立足于三張財(cái)務(wù)報(bào)表，算算四大能力指標(biāo)?已經(jīng)宣告OUT了!經(jīng)營分析不知道該從何下手，也從中發(fā)現(xiàn)不了什么問題?沮喪和困惑!不明白領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)到底是什么，分析報(bào)告對經(jīng)營管理毫無價(jià)值?財(cái)務(wù)分析淪為數(shù)字游戲!大量的經(jīng)營分析僅僅停留于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析，經(jīng)營分析人員對經(jīng)營分析的思路、工具與方法缺乏系統(tǒng)的了解，缺乏對客戶、......

經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 廣州：2025年05月10日

前瞻性足——以宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者和時(shí)事評論員獨(dú)到的角度觀察當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)局勢，從最新的政府會議中抽絲剝繭，前瞻預(yù)判未來經(jīng)濟(jì)趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個(gè)維度層層推進(jìn)，分析國家經(jīng)濟(jì)機(jī)器運(yùn)行背后的相互作用因素，既有開闊的視野，又有切實(shí)的方向指引。方法指引—&md......

企業(yè)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例主講：楊老師

為什么有的企業(yè)做不大？為什么有的企業(yè)做不長？為什么有的企業(yè)做大了一放就亂、一抓就死？如何重組企業(yè)健康成長的基因，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展？七年管理咨詢，涉及房地產(chǎn)、電力、裝備制造、消費(fèi)品、服務(wù)業(yè)、高科技行業(yè)，超過30個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，楊鋼老師為您破解企業(yè)常青的基因、為解構(gòu)阻礙企業(yè)健康成長的核心原因，用管理咨詢的方法和流程，用管理咨詢......

民營企業(yè)管控與經(jīng)營效率主講：胡老師

企業(yè)總裁、中高管授課方式大量的互動訓(xùn)練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：提升企業(yè)經(jīng)營效率的原點(diǎn)——戰(zhàn)略規(guī)劃一、何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇“打土豪、分田地”的戰(zhàn)略思想二、如何構(gòu)建企業(yè)專屬的盈利模式用什么方式？——流通渠道把什么產(chǎn)品？—......

后疫情時(shí)代，企業(yè)管控危機(jī)的16個(gè)策略主講：殷老師

1. 結(jié)合疫情危機(jī)，洞察后疫情時(shí)代的企業(yè)危機(jī)并管控。2. 提出大危機(jī)的觀點(diǎn)，并指出企業(yè)的危機(jī)將常態(tài)化，企業(yè)要學(xué)會與危機(jī)共處。3. 改變以往狹義的公關(guān)式危機(jī)的理解，拓寬了危機(jī)的內(nèi)涵與外延。4. 深入企業(yè)真實(shí)的業(yè)務(wù)場景分析危機(jī)與痛點(diǎn)，匯總危機(jī)管控的16個(gè)策略。5. 每個(gè)業(yè)務(wù)場景中有4個(gè)危機(jī)化解之道和解決之術(shù)。課程收益：1.......

總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力----卓越企業(yè)管控模式主講：趙老師

企業(yè)管控是一個(gè)內(nèi)涵極其復(fù)雜極其豐富的體系，也是一個(gè)直接和間接作用的交互系統(tǒng)，更是企業(yè)總裁必須掌握的核心領(lǐng)導(dǎo)力。本課程通過將企業(yè)運(yùn)營過程方方面面的十二大模塊用管控的理念進(jìn)行高高層次的提升，通過“運(yùn)籌帷幄—--點(diǎn)石成金—--步步為盈—--管控致勝”的循序漸進(jìn)的管理......