企業(yè)管控培訓(xùn)

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企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù) 上海：2025年09月25日

房企董事長、總裁、副總裁城市公司、項(xiàng)目公司總經(jīng)理成本總監(jiān)；設(shè)計(jì)總監(jiān)；預(yù)算總監(jiān)；工程總監(jiān)；運(yùn)營總監(jiān)各部門相關(guān)人員課程大綱第一模塊房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)互動研討：房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是什么？全國房企銷售情況排名房地產(chǎn)企業(yè)最為追求的到底是什么？如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力利潤是最終目標(biāo)IRR（內(nèi)部收益率）......

科學(xué)分錢與多維激勵上海：2025年07月21日

一、落后的分錢方法(導(dǎo)引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、分錢是什么(原點(diǎn))1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源)；2、如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3、讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進(jìn)行全面、有效、精準(zhǔn)激勵)；三、為什么要分錢(原理)1、企業(yè)生命周期假設(shè)(......

企業(yè)上市并購重組操作實(shí)務(wù) 深圳：2025年08月01日

企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為，行為決定結(jié)果。有什么樣的思想，就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的，企業(yè)都必須十分清楚，因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。戰(zhàn)略到底是什么，選擇收購兼并的對象，到執(zhí)行交易，做盡職調(diào)查，估價(jià)，到最后的整合，都至關(guān)重要的決定著一個(gè)企業(yè)收購......

量化經(jīng)營——科學(xué)決策與成果評價(jià)（兩天一夜）北京：2025年09月04日

企業(yè)主，董事長，董事，股東成員或企業(yè)核心成員，總經(jīng)理及其他企業(yè)高管課程收益企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結(jié)果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營進(jìn)度，真實(shí)反映成果和問題3.事后評價(jià)：客觀總結(jié)經(jīng)營成果，合理激勵團(tuán)隊(duì)和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值，以數(shù)據(jù)驅(qū)動運(yùn)營，推進(jìn)科學(xué)決策，提升盈利能力2......

企業(yè)管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例主講：楊老師

一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念：1、什么是企業(yè)管控：2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別：3、企業(yè)管控的目的：二、企業(yè)常見管控問題與案例：1、企業(yè)常見運(yùn)營管理問題一覽：2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例：3、企業(yè)管控體系的核心構(gòu)成：三、不同企業(yè)對管控體系的選擇：1、不同階段的企業(yè)所需管控的重點(diǎn)：2、各行業(yè)企業(yè)的管控重點(diǎn)：3、企業(yè)通......

民營企業(yè)管控與經(jīng)營效率主講：胡老師

1)幫助學(xué)員明確企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的管控體系；2)幫助學(xué)員掌握周報(bào)周計(jì)劃、月報(bào)月計(jì)劃工具的使用方法；3)幫助學(xué)員掌握結(jié)果追蹤工具YCYA的使用方法；4)幫助學(xué)員掌握質(zhì)詢會的一般流程和操作要點(diǎn)；5)幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)化的企業(yè)運(yùn)用管控體系。授課對象企業(yè)總裁、中高管授課方式大量的互動訓(xùn)練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：提升......

后疫情時(shí)代，企業(yè)管控危機(jī)的16個(gè)策略主講：殷老師

1. 重構(gòu)企業(yè)管理者管控危機(jī)的4個(gè)思維與格局。2. 由以往應(yīng)急式管控危機(jī)提升到動態(tài)式管控危機(jī)。3. 系統(tǒng)掌握企業(yè)管控內(nèi)外危機(jī)的16個(gè)策略，并在實(shí)際操作與實(shí)踐應(yīng)用中有效落地。4. 既有危機(jī)的應(yīng)急處置，也有危機(jī)管控的整體章法。5. 在12個(gè)業(yè)務(wù)場景中管控危機(jī)，進(jìn)而把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，并獲得商機(jī)。課程大綱：策略1：后疫情危機(jī)時(shí)代......

總裁核心領(lǐng)導(dǎo)力----卓越企業(yè)管控模式主講：趙老師

----管控專家AdrianCadbury有句名言“的失敗都是由其管控的失敗而引起的”，斯言可稱犀利如刀，把糾纏不清的紛繁障眼一把剝?nèi)?，椎骨透髓直搗要害，有洞穿七札之功！----企業(yè)管理的中心問題就是如何建立一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)管控系統(tǒng)，沒有管控系統(tǒng)就談不上什么真正的管理。----所謂的企業(yè)核心能力......