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新時代物業(yè)企業(yè)增值服務革新與多種經(jīng)營實戰(zhàn)訓練
【課程編號】:MKT051207
新時代物業(yè)企業(yè)增值服務革新與多種經(jīng)營實戰(zhàn)訓練
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2025年07月26日 到 2025年07月27日2880元/人
2024年08月10日 到 2024年08月11日2880元/人
2023年08月26日 到 2023年08月27日2880元/人
【授課城市】:青島
【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時代物業(yè)企業(yè)增值服務革新與多種經(jīng)營實戰(zhàn)訓練相關內訓
【課程關鍵字】:青島增值服務革新培訓,青島多種經(jīng)營實戰(zhàn)培訓
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課程背景
通過12小時的學習,學員將達到如下目標:
1、充分了解物業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)的方向及重點;
2、學會多種經(jīng)營項目篩選的原則;
3、可以羅列出本社區(qū)可開發(fā)的多種經(jīng)營項目并進行SWOT分析;
4、熟練運用供應商談判技巧;
5、能夠獨立策劃一個多種經(jīng)營項目。
【課程亮點】
具體用何種培訓方法來支持培訓內容?
自我測評、講師講授、、小組討論、案例分析、現(xiàn)場練習、角色扮演、實戰(zhàn)演練等使培訓效果達到最好。
1、講述法、世界咖啡法,占據(jù)整體教學比重的40%,注重相關知識的傳授
2、實戰(zhàn)演練及角色扮演法,占據(jù)整體教學比重的60%,注重相關技能的提升
【適合對象】
1、物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,項目經(jīng)理;
2、物業(yè)公司多種經(jīng)營部門負責人。
【培訓內容】
一、中國物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營項目開展的前世今生
1、物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營的歷史及開展狀況
2、從宏觀及微觀的角度來分析多種經(jīng)營必須要開展的原因
3、阻礙多種經(jīng)營順利開展的原因及分析
4、多種經(jīng)營的類型分析及與增值服務的區(qū)別與聯(lián)系
5、多種經(jīng)營的盈利階段分析及戰(zhàn)略規(guī)劃定位
二、物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營的頂層設計
1、多種經(jīng)營可開展的業(yè)態(tài)分析(住宅、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等)
2、物業(yè)開展多種經(jīng)營的標準(入住率維度、物業(yè)費標準維度)
3、多種經(jīng)營關于人員架構的設置與招聘
4、多種經(jīng)營管理層考核的標準
5、多種經(jīng)營全民營銷的激勵政策
三、物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營的篩選原則
1、多種經(jīng)營項目的基本原則
2、多種經(jīng)營項目的核心原則與戰(zhàn)略原則
3、實操模塊一:多種經(jīng)營線上產(chǎn)品銷售O2O的SWOT分析及實操要點
4、實操模塊二:項目收樓入伙時可操作的十大多種經(jīng)營項目落地
5、實操模塊三:社區(qū)商業(yè)多種經(jīng)營的定位與實操
四、物業(yè)多種經(jīng)營項目的立項方案
1、社區(qū)多種經(jīng)營項目的可行性分析及文案書寫
2、社區(qū)多種經(jīng)營項目的立項流程與關鍵點
3、實操模塊四:物業(yè)租售中心的落地與實操
五、多種經(jīng)營項目的落地執(zhí)行
1、多經(jīng)人員應具備的五大專業(yè)能力
2、商業(yè)嗅覺能力提升的現(xiàn)場訓練
3、對業(yè)主銷售能力提升的現(xiàn)場訓練
4、渲染能力與掌控能力提升的現(xiàn)場訓練
5、多經(jīng)人員的市場推廣工具舉例及應用培訓
6、多經(jīng)人員的角色扮演情景互動(主題下演練)
7、實操模塊五:社區(qū)金融的落地與實操
8、實操模塊六:社區(qū)教育的落地與實操
9、多種經(jīng)營項目中的頗具爭議的項目分析
六、多種經(jīng)營項目的前景規(guī)劃
1、創(chuàng)新型多種經(jīng)營的項目舉例
2、實操模塊七:社區(qū)文化活動與多種經(jīng)營的聯(lián)動結合
3、寫字樓類型項目的多種經(jīng)營關鍵點
4、多種經(jīng)營的戰(zhàn)略規(guī)劃部署
5、多種經(jīng)營八句金句總結
6、多種經(jīng)營相關方案及表單的分享
劉老師
劉老師:第一太平戴維斯廣州物業(yè)顧問服務公司首席講師、市場拓展經(jīng)理、曾任第一太平戴維斯、遠洋集團、星河控股等企業(yè)高級經(jīng)理人,10多年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,百家企業(yè)培訓經(jīng)歷;英國皇家房屋協(xié)會特許會員、遠洋集團銷售高管,內訓師、星河控股客服經(jīng)理、內訓師、AACTP國際注冊培訓師、國際注冊高級禮儀培訓師、中國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人。
劉老師擁有多年物管銷售與客戶管理經(jīng)驗,尤其在物管多種經(jīng)營及市場拓展領域,曾經(jīng)帶領多個團隊為公司接下各種業(yè)態(tài)的項目,包括住宅、商寫、商業(yè)綜合體、交通樞紐等,積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,從團隊構建、信息渠道梳理、招標文件書寫、述標到簽署合同等環(huán)節(jié),通過手把手的方式,讓學員對整個拓展流程更加清晰,落地。
授課風格:表達清晰,具有很強的邏輯性,授課內容多為實戰(zhàn)經(jīng)驗和落地操作細節(jié),方便手把手落地實操。課程中以互動,啟發(fā),實操為主。
服務過的客戶企業(yè):保利物業(yè)、中海物業(yè)、富力物業(yè)、遠洋物業(yè)、金科服務、第一太平戴維斯、星河控股及物業(yè)、敏捷物業(yè)、匯豐物業(yè)、中鐵建物業(yè)、金茂物業(yè)、融創(chuàng)物業(yè)、康橋物業(yè)等。