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課程背景：

隨著ISO9001：2008、ISO14001標準更新，和企業對二標導入的增加，二標一體化的管理體系的維護和改進已成為現代企業管理的核心任務。因此企業需要一批了解最新標準要求和有能力管理好一體化體系的內審員。

課程目的：

1、從物業經營管理的重點和難點—全面預算管理與成本控制這一角度切入，與老師共同研討大量的實例

2、系統掌握物業管理全面預算管理系統；

3、操作性極強：學習的目的在于應用，此課程是老師二十年管理咨詢經驗的濃縮，各種流程、組織、表單、分析工具可以幫助學員企業迅速掌握技能。

課程對象

物業企業董事長、總經理、財務部經理，行政部人事部經理，項目經理、分包企業現場經理等

課程大綱：

第一部分：全面預算管理意識培養

1、什么是全面預算管理

2、企業預算管理出現的主要問題

3、正確認識全面預算管理在企業管理中的位置

4、預算管理控制基礎

5、全面預算管理意識培養

第二部分：全面預算編制方法介紹

1、固定預算與彈性預算及應用

2、增量預算與零基預算及應用

3、定期預算與滾動預算及應用

第三部分：全面預算實戰步驟

1、夯實全面預算的基礎

2、全面預算管理的組織體系

3、全面預算管理的制度建設及表格設計

4、年度預算目標的確定和分解

5、預算啟動實務

6、各項預算的編制

7、試算平衡

8、指標下達

9、全面預算管理的執行與控制

10、全面預算管理的調整、分析與考核

第四部分：成本控制，擺脫陷阱的實踐

1、物業服務成本管理控制的主要環節

2、成本管理控制的制高點

3、物業管理項目各類成本控制重點

4、預算費用控制的具體措施

5、各專業現場成本控制

第五部分：課后實戰

以不同的職能人員為單位，模擬測算物業管理各類成本，做全面預算測評

王老師

王老師，住建部首批認定注冊物業管理師、北京首批物業管理行業專家、高級經濟師、三體系審核員，現任北京某知名咨詢公司首席咨詢師，從業經驗涉及財務管理、風險管理、項目運營等多個領域。

趙老師，高級經濟師、注冊咨詢師、北航和中國科技信息研究所兼職教授；精研財務管理20年，在清華、北航、上海交大等研究生教授《技術經濟學》《財務分析與理財》《管理咨詢》等課程。

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