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課程介紹

POA行動力是由張寧原創(chuàng)的一個適用性極廣，實用性極強的理論模型。創(chuàng)始人張寧同時也是馬云創(chuàng)辦的湖畔大學第一期學員。

POA行動力的本質是一種思維模式，它最大的特點就是化繁為簡、行動至上。

當一個組織中的全員都具備POA思維時，溝通的效率將會極大提高。如果說互聯(lián)網(wǎng)極大地降低了人與人連接的成本，那么POA則極大地降低了人與人溝通合作的成本。想象一下，當組織內部溝通時每個人都在思考“你的O是什么？”“我們怎樣才能得到更多的P？”“這些A能否很好地達成O？”時，合作將變得多么順暢和愉快。

因此POA尤其適合被引入成為一個組織基礎的“組織思維”。在POA思維基礎上架構的各種課程、會議和專業(yè)溝通將會起到事半功倍的效果。正因為此，POA思維可以延伸到諸如創(chuàng)新、跨部門合作、領導力、員工管理、時間管理、目標管理等各種話題，打造一個贏在互聯(lián)網(wǎng)時代的“行動型組織”。

將POA思維帶入許多工作常見的“難題”中時，都能夠幫助我們從另一個角度找到思路；創(chuàng)新亦是如此。當我們一直在為創(chuàng)新不足所困擾，為空有創(chuàng)意難以落地所困擾，為不著邊際的創(chuàng)新不能轉變?yōu)樾袆铀_時；POA行動力能夠帶著我們重新看待創(chuàng)新，并加速創(chuàng)新的落地。

課程收益

發(fā)現(xiàn)工作中創(chuàng)新思維不足的痛點

發(fā)現(xiàn)工作中導致創(chuàng)新不足的癥結

了解工作中需要什么樣的創(chuàng)新

掌握Yes And思維下的頭腦風暴技巧

掌握在創(chuàng)新中的目標設定、伙伴凝聚、以及加速行動的工具和方法。

掌握POA思維來實現(xiàn)工作中的創(chuàng)新

課程大綱

第一章：破冰

1．活動：創(chuàng)新分組

2．活動：畫圓

第二章：破題

1．討論：

這次創(chuàng)新怎么樣？

我們需要怎樣的創(chuàng)新？

2．工作中，我們需要這樣的創(chuàng)新：

微創(chuàng)新，而非無中生有

團隊共創(chuàng)，而非個人英雄

行動解決問題，而非紙上談兵

快速迭代，而非計劃經(jīng)濟

3．小組討論：我們工作中夠有創(chuàng)新嗎？

總結創(chuàng)新中的痛點和不足

4．創(chuàng)新利器：POA行動力

Objective：定位目標

Partner：凝聚伙伴

Acceleration：加速創(chuàng)新

案例分析：他憑什么打動馬云？

練習：為手機里的一個創(chuàng)新做POA分析

第三章：破解

1．POA怎樣促發(fā)創(chuàng)新？

2．案例討論：你會為他們做些什么？

3．小組練習：為工作中需要創(chuàng)新的實例找到O

第四章：破點

1．視頻：黃金圓環(huán)（Simon Sinek TED演講）

2．什么是目標？

1)Why + 改變

POA創(chuàng)新案例分析：這次眾籌為什么這么火爆？

案例討論：為什么我沒法創(chuàng)新？

2)好目標還要足夠“痛”

工具：before/After

案例討論：打車軟件的O是什么？

第五章：破壁

1．伙伴（P）從哪里來？

2．案例分析：誰能讓我跑起來？

3．活動：Yes And

4．小組練習：找到更多的伙伴（P）

5．小組練習：和伙伴共創(chuàng)解決方案（A）

方法：疊加式頭腦風暴

方法：坐標軸

方法：點子跑道

第六章：破殼

1．什么時候行動力為零？

2．行動比尋找完美的O更重要

3．小組練習：寫下第一步行動方案

第七章：復盤

1．個人與小組活動：

復盤今天學習的收獲

2．POA七字訣：志同道合賊有效

志同：O & P

道合：P & A

賊有效：A & O

3．POA在工作中的應用

朱老師

教育背景:中歐國際工商學院（EMBA）

職業(yè)背景:

“六個西格瑪”--“綠帶”、國家二級心理咨詢師。朱先生自1997年以來一直在世界500強跨國企業(yè)工作，有著13年的豐富工作經(jīng)驗。在朱先生的職業(yè)生涯中，曾有4年海外工作經(jīng)歷，足跡遍布亞洲（新加坡）、歐洲（丹麥）和非洲（南非）；在其8年的管理經(jīng)驗中，曾擔任大客戶經(jīng)理（Account Manager）兩年，并深入?yún)⑴c了兩次企業(yè)并購，對于處理企業(yè)并購中的文化沖突富有經(jīng)驗

授課經(jīng)驗:

朱先生擁有豐富的企業(yè)內訓經(jīng)驗，曾在丹麥從事培訓工作兩年。授課課時超過100天，培訓的各國學生總人數(shù)超過300人。學員來自東南亞、日韓、南美、美國、非洲和歐洲各國。自全職從事培訓工作以來，朱先生憑借其專業(yè)而扎實的行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)知識，極大地豐富了課程內容，為客戶提供超值的培訓服務，尤其擅長為企業(yè)度身定制各類軟技能課程。

授課風格:

理性而不失幽默，邏輯思路清晰；

善于結合企業(yè)實際工作開展培訓，尤其擅長對航運、物流企業(yè)的培訓；

海外工作經(jīng)歷豐富，英語口語和書寫能力優(yōu)異；

能靈活調整培訓方式，從容應對多元文化情境；

學員在其引導下，皆能激發(fā)腦力、深入思考，真正做到學以致用。

典型客戶:

制造業(yè)：漢高、愛爾康、德州儀器、美津濃、博世集團、舍弗勒集團、雷盛塑料、富士施樂

汽車：英飛凌、奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、麥格納斯太爾、海拉集團

快速消費品、零售：百事可樂、強生（中國）、好時、通用磨坊、歐尚、玫琳凱、申美飲料

制藥、化工、農(nóng)業(yè)：羅氏制藥、拜耳、中化集團、德固賽、丹尼斯克、塞拉尼斯、賽科石油、卡博特、邦基集團

咨詢服務：中歐國際工商學院、太平洋保險、智聯(lián)招聘

交通、物流：馬士基集團、以星航運（ZIM）、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇、順科國際物流（Shipco）、東方國際貨運、定展航運、基華物流（CEVA）

IT、通訊：美國應用材料、聯(lián)想集團、科天貿(mào)易

金融保險：花旗銀行、大都會人壽、東亞銀行

房地產(chǎn)：世貿(mào)集團

服裝：湯美費格（Tommy Hilfiger）、馬克華菲

其他：伊藤忠商事、三井集團、雙立人亨克斯、施華洛世奇、上海鎮(zhèn)浦貿(mào)易、百互潤貿(mào)易、博祿貿(mào)易、大連商品交易所、鄭州商品交易所

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