上海跨部門溝通培訓公開課

財務影響力與跨部門溝通 上海：2025年07月10日

財務總監及其他財務高管財務經理、財務主管需要經常與其他部門溝通合作的財務人員【課程提綱】模塊一：財務影響力的真諦影響力的定義：影響力指的是用一種力量及方式改變他人的行動行為、觀點和個性的能力。影響力需要進行分類——職權影響力與非職權影響力影響成效的三個元素目的、期望、利益方式、方法、技巧、態度關......

跨部門溝通、協作與沖突處理實戰訓練 上海：2025年07月24日

模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區（照鏡子）3.跨部門溝通的特點 （“部門墻”是如何形成的？）4.跨部門溝通的常見“取款”行為 （“沖突”是如何形成的？）模塊二 跨部門溝通的方法1.重新定義&l......

跨部門溝通與協作演練 上海：2025年07月24日

企業高、中、基層，各部門管理人員，需提升溝通能力的員工課程大綱第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范：摩托羅拉......

打破部門壁壘-跨部門溝通與協作訓練班 上海：2025年07月26日

第一章：跨部門合作為何會出現問題？1.組織成功的兩因素聰明---戰略、營銷、財務、制造、技術健康---最少的辦公室政治、最少的混亂、高漲的士氣、高效率、優秀員工的低流失率2.跨部門合作的難點在哪里？3. 跨部門合作的目的與挑戰人際關系導向任務績效導向4. 什么原因導致跨部門合作的困難非合作性行為合作性行為5．跨部門合作......

HRBP的工作方法和實踐【特價】 上海：2025年07月14日

第一天 9：00-16：30建立“由外而內”的 HR 新視角第一講 關注組織戰略與業務實際，開啟由外而內的“外”部之旅 （HRBP 基礎地圖©：Q1-Q5）1 HR 三維度自我評估：業務深入程度，專業技能和實操技巧2 一切從業務出發，深入業務需求：? 通過組織核......

供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州：2025年08月09日

采購專員、采購主管及經理、采購總監、庫存管理人員、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應管理的專業人士。培訓內容：第一天：供應商選擇與評估第一部分：環境的變化與新型的供應商關系概念企業環境與企業目標企業關系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關系-實現企業核心競爭力的重要手段......