大連問題解決培訓公開課

創新思維與問題解決-陳越老師 北京：2025年07月09日

課程導入：1、互聯網思維顛覆下的創新浪潮2、企業面臨的挑戰與機遇3、解決問題的重要性4、解決問題需要你的創新案例講解： 從小米的“倒推思維”到“臉萌”的第一桶金案例對比分析：“二次創新：三星變革成功，海爾‘自殺重生’”模塊1......

問題解決與問題決策 北京：2025年07月10日

第一章：解決問題的思維挑戰工作中所面臨的日常問題解決問題的三種慣性思維模式解決問題過程中常見的思維陷阱案例與演練第二章：系統性思維模式何謂系統性的思維系統性思維與管理效能的關系透過系統性思維培養主管的四種能力練習：掌握力、分析力、決策力、應變力第三章：系統性問題解決與決策程序如何處理雜亂問題團系統性問題解決的六步驟程序......

問題解決與決策 北京：2025年07月31日

問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第一步：發現問題能夠準確地定義問題，就已經解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法對比各種分析方法第四步：設計解決方案邏輯問題解決法創新問題解決法選擇方案第五步：方案執行溝通宣傳計劃第六步：......

企業采購管理中關鍵的問題分析與問題解決 北京：2025年07月31日

企業高層經理、采購部經理、采購（Sourceing）、質量（SQE）及相關人士。課程大綱問題一：如何搞好采購職責定位 ——搞好采購跨部門協作關鍵一、目前生產企業管理面臨的十大問題和十大機遇二、降低采購成本對企業利潤貢獻的杠桿效應案例分析：某公司采購成本降低二個百分點，利潤增加十個百分點案例分析三......

現場管理與現場改善實務培訓班 廣州：2025年08月23日

聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．現場管理的六大目標6．現場管理的邏輯：建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......

現金流：公司真正的力量 上海：2025年07月10日

增強現金流管理的方法和工具。提高現金流管理能力，成功地管理一個項目的現金流。課程大綱：為什么要如此關心現金流企業生死的咽喉只要擁有現金就能夠生存現金是連接資產負債表和損益表的橋梁連接資產負債表和損益表的數據營業額-應收賬款采購：供給和庫存增值稅財務狀況流量預測現金流動（流入或流出）開始，方向，強度和風險籌措運營資本時間......