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招投標營銷理念與中標策略

【課程編號】:MKT034940

【課程名稱】:

招投標營銷理念與中標策略

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【時間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月13日1980元/人

2024年06月28日 到 2024年06月28日1980元/人

2023年07月14日 到 2023年07月14日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供招投標營銷理念與中標策略相關內訓

【課程關鍵字】:北京招投標營銷培訓,北京中標策略培訓

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課程背景:

投標—-企業營銷核心手段!中標—-企業經營管理終極目標!

你公司存在對招投標規則認識不深、適應不夠的問題嗎?你公司存在業務拓展不力、中標率不高的問題嗎?你有過意外丟標損失慘重的教訓嗎?你有在招投標“新常態”下快速提升市場競爭力的強烈愿望嗎?

中國十大創新品牌課程體系--《招投標贏利模式》以全新的觀念、系統的思維、真實的案例和實訓的方式為你開啟一條全新的贏銷通道--,促你成為具有持續競爭力的商界大贏家。

培訓方式:

1、招投標角色認知

2、學員現場提問,講師釋難解疑

3、真實投標案現場解析

4、實際投標演練

授課對象:

公司營銷總監、市場營銷經理及招投標相關人員。

課程大綱

開場導入1、齊誦開訓詞 2、組建投標團隊,形象展示,投標角色認知

招投標全新認知與理念更新

一、招投標三大認知

1、標書是本

2、分數是命

3、內功是金

二、把握招投標五大特征

1、招投標形式強制化

2、招投標流程規范化

3、招投標責任法律化

4、招投標權力分散化

5、招投標結果公開化

三、招投標方法論基礎

基于傳統文化經典的認識論和方法論思想來源:

知已知彼,百戰百勝。凡事預則立,不預則廢。

四、五步投標要點

現場投標工具分享《招投標規則的十大應用要點》

第二章 控標前奏:準確獲取商機

商機來源渠道及價值分析:

1.電話拜訪

2.主動上門

3.網絡查找

4.會議推介

5.朋友介紹

6.招標發布

練習:就以上渠道進行排序,并說明原因

二、優質招標信息判斷標準:

1.是否與公司的主營業務和產品相符合?

2.是否處于項目營銷的黃金期?

3.是否能接觸到兩條線上的關鍵人?

4.是否比對手提前介入?

第三章 控標基礎:客戶關系的突破

一、客戶內部關系分析圖

1、從點到面:基于招投標的全新客戶關系認知

2、三橫二豎一個圈的把握方法

二、客戶關系突破“三交”法則

1、突破前提是“交往”

2、交往才能出“交情”

3、交情牢固靠“交心”

現場投標工具分享《客戶“鐵關系”十大檢驗標準》

第四章 控標方法:揭開中標的秘密

一、為何他的中標率那么高?

二、找準通路

三、把控文件

招標文件六大板塊的解析,重點是:

招標公告控制方法

投標人須知控制方法

技術(產品)功能與需求控制方法

評分標準控制方法

合同主要條款控制方法

四、掌握標準

1、一控權重

2、二控高分

3、三控分布

五、吃透基準價

1、以最低價為基準價的演變方法

2、以中間價為基準價的演變方法

六、總結提煉招投標本質特征

案例討論:針對一份招標文件從六個板塊進行分析解讀。并講述自己的理解,小組進行評議。

第五章 情景演練與行動計劃

一. 情景演練:

由各投標團隊總結控標方法與步驟,現場投標展示,現場評標。

二.每個學員用兩句話概括本次培訓的收獲,由小組匯總

三.每個學員現場制訂課后行動計劃,包括:

1、結合實戰培訓內容現場擬定投標管理工作改進計劃 ;

2、列出兩個月內要做到的五項改進措施;

3、列出一個月內的首要突破點。

三.評選本次培訓最優學員

四.評選本次實戰訓練中標小組。

五.頒獎。

附:培訓前的相關準備

1、做一個條幅,內容:某某公司《招投標贏利模式》強化訓練班

2、投影儀、音響及麥克

3、每位學員的水牌

5、講師用白板和白板筆

6、每個團隊一沓帶粘膠的便簽小方紙 、三張大白紙,白板筆

7、按6-8人組的方式排好八字型座位(魚脊型)

8、作獎品用的小禮品

陳老師

陳偉老師是具有獨創管理理論和課程體系、為著名央企常年授課、多次復訓的資深專家,是招投標咨詢培訓領域獲得榮譽最多的培訓師。他是中國首位招投標專業“十佳培訓師”,搜狐網“年度最佳招投標講師”,“中國企業培訓十佳課程”著作權人,中國企業管理能力建設工程專家團成員,中國首個招投標營銷視頻節目《中標必過81道關》主講人。是中國招投標營銷培訓領域名符其實的NO:1,被業界譽為“投標實戰大師”。

陳偉老師還是中國企業聯合會培訓委員會執委,北京大學、清華大學國學總裁班特聘教授,中國外運長航集團,中國人保健康集團等多家企業集團的招投標事務顧問。

授課風格:

極度實戰實用。現場回答所有學員問題,現場交給學員實操工具,投標營銷課就能讓你中標,采購招標課就能讓你走上規范化的陽光之路。

絕對豐富多樣。在授課形式上新鮮活潑,風趣幽默。課程由小組討論、精彩故事、案例分析、圖片視頻、情景演練、歌曲學唱、總結回顧等部分構成。

培訓客戶:

北京大學國學總裁班、北京大學和諧之道國學講堂、清華大學職業經理人訓練中心,中紀委、國務院三峽建委、鐵道部(現中國鐵路總公司)、南水北調中線管理局、國家質檢總局、國家檔案局、中國標準委、國家認監委、中國標準化院、新疆自治區發改委培訓中心、新疆克拉瑪依中小企業服務中心、中石油新疆油田、中石油長慶油田、中海油能源建設公司、中海油秦皇島鉆井平臺、中國聯通集團總部、中國聯通北京、山西、湖南、青海、陜西、吉林、遼寧公司,中國移動集團總部、中國移動北京公司、上海公司、湖北公司、河南公司,中國移動卓望公司、山東電信公司、國家電網南瑞集團、中國人保健康股份公司、中國三峽集團、中國外運長航集團、中國華電集團、中電投集團、大唐集團福建電力公司、中國郵政集團、、中國北車集團唐車公司、搜狐網、舉賢網、中國外貿企業協會、中國招標周刊社、中國招標投標網、北京商業銀行、吉林銀行、中國國航集團、中國葛州壩集團、中國鐵物集團、中國神華神東集團、中國印鈔造幣總公司沈陽造幣公司、秦皇島港集團公司、中建三局、順豐速運集團、遠東控股集團、江蘇陽光集團、江蘇龍騰集團、江西遠洋集團、北京四環生物股份公司、浙江久立集團、浙江金圓水泥股份公司、沈陽新松機器人股份公司、山東濟寧廣電網絡公司、山東萬博科技股份公司、北京公交集團、河南陽城集團、貴州盤南電廠、山西魯晉王曲電廠、內蒙古霍林河露天煤業集團公司、內蒙呼倫貝爾市文明委、北京順義檔案局、北京北大方正集團、北京漢柏科技集團、北京李先生餐飲管理集團、重慶明珠機電公司、廣州廣電物業集團、江蘇國富咨詢公司、清科筑成建筑企業管理研究院、北京世通在線股份公司、SITE管理學會、北京幫士富集團、北京東華合創數碼股份公司、北京東方高人公司、北京東方飛揚股份公司、北京捷盟咨詢公司、北京天騏咨詢培訓集團、北京華夏智匯管理咨詢公司、北京華夏儒商國學院、北京易和書院、北京總裁讀書會、北京中關村軟件行業協會、北京林業大學、北京十一學校、北京八一中學、北京長城學校、山東科技大學、武漢大學、中國地質大學、新疆石河子大學、湖北大學、三峽大學等等。……

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