我要報(bào)名

咨詢電話：
手　　機(jī)：	郵箱：

【課程收益】

1、學(xué)員可以初窺國學(xué)精髓的門徑。

2、掌握新時(shí)代管理員工的基本方向與主要方法。

3、掌握新時(shí)代經(jīng)營人脈的基本策略與主要工具。

【課程大綱】

第一講 大變局——國學(xué)熱起來的基本理由

一、怪相叢生：新時(shí)代的心靈地震

1、碎片化的時(shí)代

2、心靈巨變之一：信仰迷失

3、心靈巨變之二：存在感缺失”

4、新時(shí)代員工的重要特征之一：道德無底線

5、新時(shí)代員工的重要特征之二：生活很浮淺

6、國學(xué)的新使命

二、與時(shí)俱進(jìn)：新時(shí)代的管理對(duì)策

1、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的使命之一：彌合員工破碎的靈魂

2、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的使命之二：激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)工作

3、管理對(duì)策之一：從關(guān)注8小時(shí)之內(nèi)走向全景式關(guān)注

4、管理對(duì)策之二：從依賴權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)向培養(yǎng)非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力

5、管理對(duì)策之三：在傳統(tǒng)的刻板工作形式之中注入娛樂性元素

6、管理對(duì)策之四：在正式組織之外激發(fā)非正式組織的力量

案例解讀：京東的管理困境與生機(jī)

第二講 陰陽之道——易經(jīng)智慧與管理實(shí)踐

一、彌綸天地：一陰一陽之謂道

1、易經(jīng)里的驚天秘密：弧線思維

2、養(yǎng)成弧線思維第一步：培養(yǎng)綜觀的習(xí)慣

3、養(yǎng)成弧線思維第二步：把握時(shí)、位、份

4、養(yǎng)成弧線思維第三步：空如、順情、設(shè)問、依他

二、品“位”人生：角色陷阱與認(rèn)知回歸

1、領(lǐng)導(dǎo)者定位陷阱之一：做個(gè)老好人

2、領(lǐng)導(dǎo)者定位陷阱之二：我要當(dāng)教父

3、領(lǐng)導(dǎo)者定位陷阱之三：一幅官僚相

4、領(lǐng)導(dǎo)者定位陷阱之四：還是業(yè)務(wù)員

5、回歸正確的角色認(rèn)知是領(lǐng)導(dǎo)者的本份

三、乾坤密碼：主動(dòng)積極的領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài)

1、主動(dòng)積極是天地對(duì)人類最大的警示

2、走向主動(dòng)積極第一步：跳出三大思維陷阱

3、走向主動(dòng)積極第二步：從關(guān)注者變成影響者

4、走向主動(dòng)積極第三步：全面關(guān)聯(lián)地生活

5、走向主動(dòng)積極第四步：聚焦事實(shí)真相

案例解讀：問到馬云喜歡說

專家老師

由知名專家授課

我要報(bào)名

在線報(bào)名：國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(天津)

其他城市領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 廣州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 長春領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 海口領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 大連領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 貴陽領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)