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【課程收益】

1、學員可以初窺國學精髓的門徑。

2、掌握新時代管理員工的基本方向與主要方法。

3、掌握新時代經營人脈的基本策略與主要工具。

【課程大綱】

第一講 大變局——國學熱起來的基本理由

一、怪相叢生：新時代的心靈地震

1、碎片化的時代

2、心靈巨變之一：信仰迷失

3、心靈巨變之二：存在感缺失”

4、新時代員工的重要特征之一：道德無底線

5、新時代員工的重要特征之二：生活很浮淺

6、國學的新使命

二、與時俱進：新時代的管理對策

1、新時代領導者的使命之一：彌合員工破碎的靈魂

2、新時代領導者的使命之二：激發員工自動自發工作

3、管理對策之一：從關注8小時之內走向全景式關注

4、管理對策之二：從依賴權力領導力轉向培養非權力領導力

5、管理對策之三：在傳統的刻板工作形式之中注入娛樂性元素

6、管理對策之四：在正式組織之外激發非正式組織的力量

案例解讀：京東的管理困境與生機

第二講 陰陽之道——易經智慧與管理實踐

一、彌綸天地：一陰一陽之謂道

1、易經里的驚天秘密：弧線思維

2、養成弧線思維第一步：培養綜觀的習慣

3、養成弧線思維第二步：把握時、位、份

4、養成弧線思維第三步：空如、順情、設問、依他

二、品“位”人生：角色陷阱與認知回歸

1、領導者定位陷阱之一：做個老好人

2、領導者定位陷阱之二：我要當教父

3、領導者定位陷阱之三：一幅官僚相

4、領導者定位陷阱之四：還是業務員

5、回歸正確的角色認知是領導者的本份

三、乾坤密碼：主動積極的領導姿態

1、主動積極是天地對人類最大的警示

2、走向主動積極第一步：跳出三大思維陷阱

3、走向主動積極第二步：從關注者變成影響者

4、走向主動積極第三步：全面關聯地生活

5、走向主動積極第四步：聚焦事實真相

案例解讀：問到馬云喜歡說

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