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投融資實戰(zhàn)訓練營

【課程編號】:MKT033521

【課程名稱】:

投融資實戰(zhàn)訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓|財務管理培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日8800元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日8800元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日8800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供投融資實戰(zhàn)訓練營相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:深圳投融資管理培訓

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課程背景:

持續(xù)高速增長的中國經(jīng)濟使中國成為亞洲最為活躍的私募股權投資市場。然而,在金融海嘯的席卷之下,伴隨創(chuàng)業(yè)板的開閘,中小企業(yè)有著怎樣的期待與遐想?如何有效的借助資本的力量實現(xiàn)轉型升級,如何在全球一體化的合作與博弈中,提升企業(yè)價值潛力?

課程目標:

幫助企業(yè)董事長、董事、監(jiān)事等高管全面了解投融資市場的發(fā)展現(xiàn)狀、分析股權投資、基金投資等市場存在的利弊

幫助企業(yè)儲備適合未來資本市場發(fā)展的高層管理團隊。

幫助企業(yè)培養(yǎng)一批熟悉資本市場基本工具和方法的專業(yè)化人才。

搭建企業(yè)與有關中介機構對話、交流平臺,積極為中小企業(yè)融資、上市提供協(xié)調(diào)服務

課程對象:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管團隊、財務部門、企業(yè)投融資團隊,金融機構從業(yè)人員等

授課方式:講授、案例分析、答疑、討論

課程內(nèi)容:

第一節(jié):資本市場分析

一、全球宏觀經(jīng)濟環(huán)境

1、全球經(jīng)濟金融環(huán)境分析

2、中國經(jīng)濟奇跡與世界經(jīng)濟的結構變動

3、中國金融改革與企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

4、危機后的中國經(jīng)濟將何去何從

二、中國資本市場與企業(yè)資本運作

1、中國資本市場的投資機會回顧與展望

2、創(chuàng)新經(jīng)濟與資本市場

3、主板市場與創(chuàng)業(yè)板市場

4、期貨市場與避險工具

第二節(jié):公司治理及商業(yè)模式創(chuàng)新

一、公司治理與股權激勵

1、公司治理的基本原則與核心問題

2、如何構建高效的董事會

3、激勵機制與經(jīng)理人薪酬設計

4、長期激勵性薪酬的實踐與案例

二、商業(yè)模式創(chuàng)新

1、商業(yè)模式的基本概念

2、傳統(tǒng)商業(yè)模式與創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別

3、成功商業(yè)模式創(chuàng)新的五大法則

4、重資產(chǎn)企業(yè)到輕資產(chǎn)企業(yè)

三、商業(yè)模式創(chuàng)新設計實戰(zhàn)演練

1、企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新架構、設計方法

2、競爭環(huán)境的動態(tài)分析與企業(yè)最佳盈利模式

3、商業(yè)模式定位變化規(guī)律

4、經(jīng)典商業(yè)模式案例分析與點評

第三節(jié):投融資實戰(zhàn)

一、投資分析與決策

1、行業(yè)分析與投資決策

2、投資目標與投資政策的選擇

3、投資風險管理

4、投資效益分析

二、股權性融資

1、股權出讓與增資擴股

2、產(chǎn)權交易

3、杠桿收購

4、私募股權投融資環(huán)境與方向

三、投資基金

1、國外基金的投資策略

2、基金產(chǎn)品的選擇與投資

3、投資目標與投資政策的選擇

四、創(chuàng)新融資方式

1、資產(chǎn)證券化

2、產(chǎn)業(yè)投資基金

3、專項資產(chǎn)管理模式融資

4、資產(chǎn)支持債務融資產(chǎn)品

第四節(jié):私募及風險(PE/VC)投資

一、私募股權基金的設立和營運

1、私募股權基金的組織方式的剖析

2、私募股權基金的設立/募集/營運

3、私募股權基金如何選擇合伙人

4、私募股權基金的風險內(nèi)控與鼓勵機制

二、私募股權基金的投資策略及程序

1、私募股權基金的融資方式、方向及關鍵要素

2、擬投資企業(yè)項目的可行性研究

3、擬投資企業(yè)的盡職調(diào)查和投資判斷

4、擬投資企業(yè)的財務分析和企業(yè)評估

三、私募股權融資操作實務

1、企業(yè)吸引私募融資的亮點打造、商業(yè)計劃和操作流程

2、企業(yè)私募融資的時機和注意要點

3、企業(yè)債務融資與股權融資策略

4、企業(yè)私募融資的法律實務

四、私募股權投資基金退出

1、中國VC和PE最佳退出策略分析

2、私募股權基金獲利退出的渠道設計

3、著名私募基金投資成功與失敗案例

4、價格和價值最大化的戰(zhàn)略

藍老師

藍飛騰老師 創(chuàng)業(yè)投資導師

著名天使投資人

資本運營實操專家

嶺南創(chuàng)業(yè)投資促進會副會長

云南財經(jīng)大學工商管理碩士

深圳啟賦資本 合伙人/副總裁

清華大學投融資與上市運作高級研修班特聘講師

上海交大私募股權投資PE上市研修班特聘講師

廣東衛(wèi)視、CCTV10、CCTV2等欄目特邀嘉賓

中國黑馬大賽總決賽評委

創(chuàng)新中國春季總決賽評委

廣東青年創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

中國嶺南創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

中英創(chuàng)業(yè)大賽總決賽評委

過往投資成功案例(部分):

廣州天奕廣告有限公司(董事)(已獲千萬級別風投)

香港特斯拉科技有限公司(董事)(已獲千萬級別風投)

廣州晶優(yōu)電子科技有限公司(董事)(已獲千萬級別風投)

廣州兆龍環(huán)保科技有限公司(創(chuàng)始人、董事)(已被收購)

深圳盛世華拓網(wǎng)絡科技有限公司(董事)(已獲千萬級別風投)

廣東啟賦資產(chǎn)管理有限公司(創(chuàng)始人、董事)(已獲千萬級別風投)

廣州萬格投資管理有限公司(創(chuàng)始人、董事)(已獲千萬級別風投)……

藍飛騰老師具有十三年金融企業(yè)管理和資本運營實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,先后就職于廣州市商業(yè)銀行、上海浦發(fā)銀行、中國政策科學研究會、廣東中科智擔保公司等多家公司擔任高管職務。精通金融和擔保公司的管理和運營,對產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、PE及VC運作管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)投融資及資本運作、企業(yè)上市等方面有較深的理論研究和豐富的實踐經(jīng)驗以及輔導經(jīng)驗。先后成功幫助上百家大中企業(yè)、快速成長中小企業(yè)進行資本運營、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式,為多家上市公司、將上市公司進行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務、商業(yè)模式規(guī)劃服務、企業(yè)籌融資與投資服務咨詢實現(xiàn)了上千萬到上億的投資和收益。其中幫助廣東保千里股份公司通過專業(yè)的分析,重構公司的發(fā)展,從工程、貿(mào)易向技術研發(fā)轉型,市值達到30億!炫維科技經(jīng)過 ‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴大資金注入’的轉型策劃之后,被上市公司亞廈股份(股票代碼:002375)并購、獲1.5億元注資。星倫網(wǎng)絡科技公司半年內(nèi)獲得千萬級別風險投資,目前估值1.5億美金。

主講課程:

1.《投融資分析與決策》

2.《私募股權投融資實戰(zhàn)》

3.《企業(yè)轉型與投融資實戰(zhàn)》

4.《中小企業(yè)投資并購實戰(zhàn)》

5.《財富人生——個人投資理財規(guī)劃》

6.《資本市場——投融資實戰(zhàn)訓練營》

投資輔導實戰(zhàn)案例展示:

案例1:廣東保千里股份公司——2007年,輔導廣東保千里股份公司這家傳統(tǒng)的貿(mào)易公司做轉型發(fā)展顧問,董事長莊敏聽取了其建議,重構公司的發(fā)展方向,幫保千里公司從工程、貿(mào)易向技術研發(fā)轉型。2014年,廣東保千里股份公司上市,市值達到30億!

案例2:炫維科技——輔導年銷售額只有500萬元,利潤90萬元的小軟件公司轉型——炫維科技,經(jīng)過其‘商業(yè)模式優(yōu)化、擴大資金注入’的轉型策劃之后,這家公司迅速做大。2014年12月27日炫維科技被上市公司亞廈股份(股票代碼:002375)并購、獲1.5億元注資。

案例3:廣州晶優(yōu)電子科技——2014年,注資幫助廣州晶優(yōu)電子科技做轉型,短期1年內(nèi),廣州晶優(yōu)電子科技迅速改革發(fā)展壯大,目前已擁有3000平方米現(xiàn)代化廠房,已獲千萬級別投資!

案例4:星倫網(wǎng)絡科技公司——2015年,投資一個由來自微軟、甲骨文、華為、南方航空、SAP、騰訊等公司20多名技術人員組建的公司——星倫網(wǎng)絡科技公司,半年內(nèi),這家公司即獲得千萬級別風險投資,目前估值1.5億美金。

案例5:食潔寶——該企業(yè)因為營銷方式落后,人才缺乏,公司面臨破產(chǎn),其受邀為該公司做轉型策劃。后經(jīng)其商業(yè)模式梳理,食潔寶重新獲得投資,現(xiàn)已構建了三個事業(yè)部,發(fā)展迅速。

案例6:天奕廣告——幫助一家創(chuàng)業(yè)三次都沒有成功的小廣告公司——天奕廣告做轉型,經(jīng)其幫忙梳理商業(yè)模式,重新注資,現(xiàn)已成為淘寶、天貓的第一個合作的官方媒體。2014年,天奕廣告會員達到100萬人,公司已獲得千萬級別風險投資。

案例7:智能狗屋——輔導智能狗屋重新梳理商業(yè)模式,智能狗屋項目短期內(nèi)獲得4家機構超過2200萬元的投資意向,最終獲得千萬級別投資,并登上《今日頭條》。

服務客戶:

廣州天奕廣告、香港特斯拉科技、廣州晶優(yōu)電子科技、廣州兆龍環(huán)保科技、深圳盛世華拓網(wǎng)絡科技、廣東啟賦資產(chǎn)管理、廣州萬格投資管理、廣東保千里、炫維科技、廣州晶優(yōu)電子科技、星倫網(wǎng)絡科技、食潔寶、天奕廣告、智能狗屋、智游網(wǎng)安、世紀天源、童學、萬里路橋、華祥苑、新航科技、樂普泰、德州扒雞、泡泡瑪特、實創(chuàng)裝飾、北京康美特、金銀島、國泰安、微眾、迅游、百家互聯(lián)、JUNT、科密、考拉先生、寧遠科技、JINGYOU、星云、中科柏誠、MNC、暢聊天下、東方嘉禾、數(shù)字綠土、沃泰科技、恒信啟華、童言、高斯貝爾、優(yōu)納科技、瓷肌、正業(yè)、第一元素、盛陽科技、銅道……

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