成都系統(tǒng)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)系統(tǒng)管理---精益企業(yè)變革之道 上海：2025年08月13日

第一部分：精益生產(chǎn)方式概要一、精益生產(chǎn)方式的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史淵源二、精益思想與精益實(shí)踐：精益生產(chǎn)方式延伸到流程型企業(yè)的模式；三、3、 精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)知識(shí)體系構(gòu)架第二部分：精益生產(chǎn)方式的核心思想：消除浪費(fèi)一、認(rèn)識(shí)什么是浪費(fèi)：了解流程型制造企業(yè)的七大浪費(fèi);二、制造型企業(yè)生產(chǎn)管理要素:4M浪費(fèi)分析;三、消除浪費(fèi)的高效方法：三日......

物業(yè)項(xiàng)目多經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略解析與落地執(zhí) 成都：2025年07月05日

專項(xiàng)研討：通過實(shí)操案例分析，結(jié)合講師多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理物業(yè)項(xiàng)目多經(jīng)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)與難點(diǎn)；總結(jié)提煉：了解與借鑒標(biāo)桿企業(yè)多經(jīng)業(yè)務(wù)開展方式方法與經(jīng)營(yíng)策略、管理要點(diǎn)；自我延伸：舉一反三并結(jié)合自身實(shí)際，尋求物業(yè)項(xiàng)目多經(jīng)業(yè)務(wù)的突破口；交流學(xué)習(xí)：同行企業(yè)項(xiàng)目參觀交流與學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步；適用對(duì)象1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理......

研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 成都：2025年07月07日

第一部分：案例分析1.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲領(lǐng)悟目標(biāo)明確、角色職責(zé)、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的3重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)；3.總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？有哪些表現(xiàn)形態(tài)？第二部分：研發(fā)項(xiàng)目管理概述與框架 -- 構(gòu)筑科研項(xiàng)目管理......

全面項(xiàng)目管理 成都：2025年07月07日

項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管課程大綱1.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目的概念項(xiàng)目管理的要素項(xiàng)目的生命周期項(xiàng)目的環(huán)境分析2.項(xiàng)目管理的過程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與企業(yè)管理的目標(biāo)項(xiàng)目的系統(tǒng)化過程管理：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項(xiàng)目管理的九大范疇綜合管理：項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定、立項(xiàng)、篩選、計(jì)劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項(xiàng)目的WBS模板......

向?qū)殱崒W(xué)習(xí)：品牌管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年07月10日

在營(yíng)銷中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)最原始的動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。只有成功的品牌管理才有持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)和未來(lái)的輝煌。然而，品牌管理是個(gè)復(fù)雜的、科學(xué)的過程，許多管理者對(duì)于如何開展具體工作深感困惑——如何確定目標(biāo)顧客？如何構(gòu)建品牌訴求體系模型？如何結(jié)合品牌體驗(yàn)制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃？針對(duì)以上問題，我們特......

管理溝通與新生代的引導(dǎo) 廣州：2025年08月01日

管理溝通是組織運(yùn)營(yíng)的發(fā)動(dòng)機(jī)，也是當(dāng)代管理者最核心的能力。在新經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)組織更加扁平化，員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和需求發(fā)生了極大的改變，要求各層級(jí)的管理者擁有更大的能量、更迅速的應(yīng)變力，更強(qiáng)的個(gè)人影響力，去帶領(lǐng)員工接受環(huán)境和任務(wù)的挑戰(zhàn)，本課程講師憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、成功的個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷，幫助學(xué)員把握新型組織管理溝通的特性......