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數字化采購與智慧物流 重慶:2025年09月09日
第一部分 端到端供應鏈下采購與物流的運營1.供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本數據顆粒度的價值2.供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術,快速反應與有效客戶反映(QR+ECR),怎么讓我們的團隊“快速反應”,并且我們的反......
打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶:2025年09月26日
企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果,建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加。課程大綱模塊一:Why: 為什么供應鏈管理如此重要?1.新常態---行業大環境的挑戰2.3C+VCCA:企業面臨的現實3.企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4.如何理解工業4.0下的供應鏈變化5.Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6.凡客/小......
高效倉儲管理與工廠物料配送 成都:2025年07月12日
第一講:當今物流倉儲管理的挑戰是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側重點儲運管理的基本流程應該如何?不同倉庫的工作量側重點?組織架構設置(崗位設置)......
供應鏈計劃管理 成都:2025年07月30日
1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2.供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3.需求計劃——對需求進行計劃* 需求的不確定......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2025年09月25日
關注關鍵目標,排除不確定因素的干擾;團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃,開展更快、更有效率的工作;基于事實(并不是猜測或假設)解決所關切事件,澄清錯誤信息;找出不佳或良好表現的真實原因,確定解決方案和改進措施;通過出色的風險管理,更加有效的實施解決方案和改進措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和時間課......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳:2025年07月07日
1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......