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商務(wù)演講和工作匯報(bào)

【課程編號】:MKT033508

【課程名稱】:

商務(wù)演講和工作匯報(bào)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日4200元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日4200元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供商務(wù)演講和工作匯報(bào)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 成都 武漢 重慶

【課程關(guān)鍵字】:上海商務(wù)演講培訓(xùn),上海工作匯報(bào)培訓(xùn)

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課程說明

隨著社會的發(fā)展,職場經(jīng)理人工作中不僅需要向不同專業(yè)領(lǐng)域的客戶介紹自己的服務(wù)與產(chǎn)品,其工作成果更需要向高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。面向不同背景的聽眾,溝通匯報(bào)是職場工作中展示專業(yè)、業(yè)務(wù)銷售、部門合作中的關(guān)鍵技能。然而,許多經(jīng)理人在工作匯報(bào)中常遇到諸多問題——

如何理解不同聽眾的核心需求?

如何掌握商務(wù)演示邏輯架構(gòu)的方法?

如何設(shè)計(jì)商務(wù)質(zhì)感演示文稿?

如何掌握商務(wù)演示的訊息傳遞技巧?

針對以上的問題,我們特邀原蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān)林大班老師,與您一起分享《商務(wù)演講與工作匯報(bào)》的精彩課程。本課程從職場經(jīng)理人真實(shí)工作型態(tài)的角度,以商務(wù)演示三大模塊邏輯架構(gòu)、視覺呈現(xiàn)和訊息傳遞為您提供真實(shí)職場情境中的專業(yè)工作匯報(bào)課程,大幅提升企業(yè)溝通成效。

課程收益

1、學(xué)習(xí)三分法在會議報(bào)告、教育訓(xùn)練、銷售提案、演講故事情境中的應(yīng)用;

2、學(xué)習(xí)用視覺呈現(xiàn)的方式,來達(dá)到商務(wù)演示的效果;

3、學(xué)習(xí)訊息傳遞與聽眾分析的技巧;

4、通過現(xiàn)場演練和講師點(diǎn)評,幫助您更好的掌握課程內(nèi)容。

課程對象

中基層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理;市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售;公司經(jīng)理人和主管等

課程大綱

第一天上午

一、簡報(bào)就是送禮

1、 簡報(bào)溝通力就是職場競爭力

(1)準(zhǔn)備簡報(bào)的思考切入點(diǎn) : 需求 / 雕琢 / 情境

2、 做好簡報(bào)三件事 : 說真話 / 用故事說真話 / 用圖片說故事

(1) 個(gè)人關(guān)鍵字練習(xí)

3、想像力與注意力的關(guān)聯(lián)與運(yùn)用

講師課授 小組討論 分組演練

二、結(jié)構(gòu)企劃

1、 具體目標(biāo)設(shè)定

(1)衡量目標(biāo)設(shè)定的兩項(xiàng)指標(biāo)

2、 架構(gòu)規(guī)劃三分法運(yùn)用及練習(xí)

3、 三分法在商務(wù)簡報(bào)情境的運(yùn)用 : 會議報(bào)告/教育訓(xùn)練/銷售提案/演講故事

(1)四種情境的重點(diǎn)與痛點(diǎn)的練習(xí)及討論

(2)案例分享及分析討論 (可依產(chǎn)業(yè)選擇案例及設(shè)計(jì)題型)

4、總結(jié)練習(xí)

講師講授 小組討論 分組演練 實(shí)戰(zhàn)發(fā)表

第一天下午

三、視覺呈現(xiàn)

1、 商業(yè)簡報(bào)的視覺設(shè)計(jì)目標(biāo)分析

(1)三個(gè)原則

2、 什么是重點(diǎn) (如何呈現(xiàn)重點(diǎn))

(1)資訊雜訊定義及運(yùn)用

(2)資訊圖像化練習(xí)及運(yùn)用

(3)視覺設(shè)計(jì)工具及網(wǎng)站資源分享 (依產(chǎn)業(yè)別隨時(shí)更新)

(4)案例分享及分析討論 (可依產(chǎn)業(yè)選擇案例及設(shè)計(jì)題型)

3、 保持一致性

(1)字型選用 / 字重邏輯 / 風(fēng)格 / 企業(yè)選色

(2)案例分享及分析討論

4、 不超過三原則

(1)字型 / 風(fēng)格 / 配色 / 大小 / 無形資訊

5、 案例分享及分析討論 (依產(chǎn)業(yè)別及課程時(shí)數(shù)設(shè)計(jì)案例)

(1)表格處理 : 呈現(xiàn)重點(diǎn) / 簡化 / 配色

(2)業(yè)績報(bào)告 : 呈現(xiàn)重點(diǎn) / 簡化 / 視覺動線

(3)主管交辦 : 邏輯結(jié)構(gòu) / 視覺動線 / 配色

(4)滿版文字 : 強(qiáng)化方法 / 視覺邏輯 / 選字選色 / 簡化

(5)產(chǎn)品銷售 : 呈現(xiàn)重點(diǎn) / 配色

(6)作業(yè)流程 : 呈現(xiàn)重點(diǎn) / 簡化 / 視覺動線

6、資訊圖表七大類型

講師講授 小組討論 分組演練 實(shí)戰(zhàn)發(fā)表

第二天上午

四、訊息傳遞

1、 企業(yè)品牌形象的延伸 : 商務(wù)個(gè)人穿搭

2、 商務(wù)簡報(bào)開場

(1)雜談的方法與運(yùn)用,練習(xí)與討論

(2)商務(wù)簡報(bào)開場的三大地雷與期待管理

3、 簡報(bào)筆的運(yùn)用

4、 手勢 / 肢體 / 眼神的運(yùn)用

5、 溝通用語

(1)專業(yè)術(shù)語的運(yùn)用及練習(xí)

(2)FAB 法則運(yùn)用及練習(xí)

講師講授 小組討論 分組演練 實(shí)戰(zhàn)發(fā)表

五、聽眾分析

1、DISC

(1)人格測驗(yàn)

(2)人格分析在商務(wù)簡報(bào)情境中的運(yùn)用及練習(xí)

講師講授 小組討論 分組演練

第二天下午

六、實(shí)戰(zhàn)演練

1、登臺演練 / 講師點(diǎn)評

(可由企業(yè)出題或講師設(shè)計(jì)題型)

講師講授 實(shí)戰(zhàn)發(fā)表

林老師

蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān) 林大班

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾擔(dān)任蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商 STUDIO A 大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān),負(fù)責(zé)兩岸三地的人才招聘與培訓(xùn)工作。在蘋果經(jīng)銷商工作期間曾訓(xùn)練并管理大中華區(qū)超過百人的蘋果培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),參與蘋果公司在上海、北京、廣州、武漢等地舉辦的講師論壇,并受邀至舊金山參與 Monster Inc . 全美菁英講師培訓(xùn),此外還負(fù)責(zé)過品牌

在全球 CES 大會的主題演講,并主導(dǎo)企業(yè)總經(jīng)理對蘋果公司 Tim Cook 的提案。2017 年,憑借 BFA 簡報(bào)小聚在職場溝通領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn),被臺灣最具影響力的新媒體網(wǎng)站關(guān)鍵評論網(wǎng)評選為年度「未來大人物」。

專業(yè)背景

原蘋果優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商大中華區(qū)招聘及培訓(xùn)總監(jiān)、寶渥的創(chuàng)始合伙人兼大中華區(qū)高級培訓(xùn)總監(jiān)、《經(jīng)理人月刊》與專案管理生活思維專欄作者。

主講課程

商務(wù)演講與工作匯報(bào)

服務(wù)客戶

J.P.摩根、微軟、統(tǒng)一企業(yè)、太古可口可樂、寶潔、騰訊、百度、家樂福、大潤發(fā)、中原地產(chǎn)、國信證券、奧美廣告、本田汽車、惠普、eBay、和碩聯(lián)合科技、中國信托、TEDx、電通、Costco 好市多、威剛科技、廣達(dá)電腦……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:商務(wù)演講和工作匯報(bào)(上海)

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