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設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新

【課程編號】:MKT033374

【課程名稱】:

設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:研發(fā)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月09日 到 2025年08月09日2800元/人

2024年08月24日 到 2024年08月24日2800元/人

2023年09月09日 到 2023年09月09日2800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)

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課程背景

上世紀(jì)80年代,“設(shè)計思維”隨著人性化設(shè)計的興起而首次引起世人的矚目。作為一套創(chuàng)新探索的方法論系統(tǒng),它日益成為企業(yè)競爭力中不可或缺的一部分,甚至已成為競爭優(yōu)勢之一。在萬眾創(chuàng)新的今天,用戶思維很重要,產(chǎn)品創(chuàng)新也非常重要,然而您是否知道——

如何借鑒全球頂尖工業(yè)設(shè)計公司的創(chuàng)新方法?

如何提煉產(chǎn)品策略?

如何開發(fā)具有扎實需求基礎(chǔ)和粘性的產(chǎn)品?

針對以上問題,我們特邀原IDEO中國區(qū)市場總監(jiān)郭小言老師,與我們一同分享《設(shè)計思維:用戶驅(qū)動型產(chǎn)品創(chuàng)新》的精彩課程。本課程基于全球頂尖工業(yè)設(shè)計公司的實戰(zhàn)經(jīng)驗及對中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的深刻觀察,借助國際創(chuàng)新界最推崇的“設(shè)計思維”創(chuàng)新方法與流程,從用戶驅(qū)動的角度著手,給您帶來真切的產(chǎn)品設(shè)計體驗。參與這場思維盛宴,無論您來自技術(shù)型產(chǎn)品公司,還是消費/服務(wù)型企業(yè),都將腦洞大開!

課程收益

1、了解目前國際創(chuàng)新界最受推崇的“設(shè)計思維”創(chuàng)新方法與流程

2、獲得對產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)化認(rèn)知

3、獲得創(chuàng)新型的產(chǎn)品開發(fā)視角和工作方法

4、在創(chuàng)新的同時靈活應(yīng)用基于投入產(chǎn)出比的項目管理方法

5、運用用戶思維,設(shè)計/開發(fā)粘性產(chǎn)品

培訓(xùn)對象

產(chǎn)品設(shè)計師、工程師、研發(fā)人員

課程大綱

一、前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新的必要條件:設(shè)計vs 設(shè)計思維

1、狹義設(shè)計的短板

2、設(shè)計思維是什么?

3、它在設(shè)計界之外的應(yīng)用和反響如何?

二、設(shè)計思維體系中的產(chǎn)品創(chuàng)新

1、從人開始:B2B技術(shù)型公司的用戶思維

2、可以啟發(fā)需求洞察的各類方法

3、策略是靈魂:如何提煉策略

4、創(chuàng)意執(zhí)行:激發(fā)團(tuán)隊集體創(chuàng)造力的各種方法

三、門徑管理與設(shè)計思維的系統(tǒng)比照

1、如何運用門徑管理理性掌控產(chǎn)品開發(fā)的投入與產(chǎn)出

2、如何看待門徑管理與設(shè)計思維的異同,并同時駕馭二者

四、產(chǎn)品創(chuàng)新的終極武器:場景

1、如何才能開發(fā)出具有扎實需求基礎(chǔ)和粘性的產(chǎn)品

五、以創(chuàng)新為導(dǎo)向的管理行為 (根據(jù)團(tuán)隊情況,該模塊為可選項)

1、創(chuàng)新能力的自我管理

2、創(chuàng)新型團(tuán)隊管理

郭老師

原IDEO中國區(qū)市場總監(jiān) 郭小言

實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任全球領(lǐng)先創(chuàng)新咨詢機構(gòu)IDEO中國區(qū)市場總監(jiān)、普華永道中國區(qū)市場部高級經(jīng)理。兼任聯(lián)合國教科文組織上海設(shè)計之都國際交流中心運營與創(chuàng)新顧問、中國經(jīng)營者俱樂部智庫顧問,在福布斯中文網(wǎng)設(shè)有專欄。

專業(yè)背景

創(chuàng)新管理與創(chuàng)新項目實施領(lǐng)域的領(lǐng)先專家,在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新型管理行為、創(chuàng)新人才能力培養(yǎng)與團(tuán)隊建設(shè)、創(chuàng)新項目的架構(gòu)與實施方法等方面有扎實的經(jīng)驗積累和理論研究。其研究將硅谷和美國創(chuàng)新型企業(yè)所推崇的“設(shè)計思維”體系與中國企業(yè)現(xiàn)實相結(jié)合,并尋找創(chuàng)新管理與經(jīng)典商業(yè)管理之間的區(qū)別與相通之處,使企業(yè)更易理解自身所面臨的問題和可行路徑。

她對國際最前沿的創(chuàng)新體系有第一手的透徹理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗,洞悉設(shè)計與創(chuàng)新的關(guān)系,同時對本土企業(yè)環(huán)境有深刻理解。

主講課程

傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力、系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新力(微咨詢) ……

服務(wù)客戶

杜邦中國、一號店、華安基金、第一財經(jīng)、上海東方廣播中心、江蘇廣電中心......

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