www.avtt天堂网-www.av片-www.av网-www.av网站-日本不卡在线一区二区三区视频-日本不卡专区

名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

研發(fā)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>研發(fā)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

產(chǎn)品經(jīng)理

【課程編號(hào)】:MKT030591

【課程名稱】:

產(chǎn)品經(jīng)理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:研發(fā)管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年08月28日 到 2025年08月29日6690元/人

2025年04月24日 到 2025年04月25日6690元/人

2024年08月28日 到 2024年08月29日6690元/人

【授課城市】:成都

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 蘇州 上海 北京 武漢

【課程關(guān)鍵字】:成都產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

我要報(bào)名

咨詢電話:
手  機(jī): 郵箱:
課程介紹:

在產(chǎn)品管理中,產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人,是協(xié)調(diào)員,是鼓動(dòng)者,但他并不是老板。作為產(chǎn)品經(jīng)理,雖然針對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)本身有很大的權(quán)力,可以對(duì)產(chǎn)品生命周期中的各階段工作進(jìn)行干預(yù),但從行政上講,他又要調(diào)動(dòng)很多資源來(lái)做事。如果把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當(dāng)做賽艇運(yùn)動(dòng),在最前面擂鼓喊號(hào)的是產(chǎn)品經(jīng)理,他不但要每個(gè)參與者都使足力氣,而且要協(xié)調(diào)所有的參與者,將他們的力氣往一處使,他還要保證所有人的方向都是一致的,都知道朝哪個(gè)方向走,不能出現(xiàn)有人用力不對(duì)的情況。

本課程結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)崗位的實(shí)務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的策劃能力,強(qiáng)化市場(chǎng)研究對(duì)產(chǎn)品研發(fā)、銷(xiāo)售等相關(guān)部門(mén)的支持、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。

培訓(xùn)受眾:

快速消費(fèi)品行業(yè),制造行業(yè)及部分服務(wù)型行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,品牌經(jīng)理和市場(chǎng)策劃人員

課程大綱:

1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用

* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義

* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理――我們的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系

2.市場(chǎng)研究識(shí)別與作用

* 市場(chǎng)調(diào)研的作用

* 市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)應(yīng)具備的條件及原則

* 如何設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷

* 案頭調(diào)研(二手資料的收集)

3.細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

* 市場(chǎng)細(xì)分的作用

* 市場(chǎng)細(xì)分的方法

* 目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇

* 產(chǎn)品的差異化――賣(mài)點(diǎn)

* 市場(chǎng)定位

* PEST因素分析

* SWOT分析

* 市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)掘

4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

* 產(chǎn)品策略

- 產(chǎn)品的定義

- 產(chǎn)品組合策略

- 產(chǎn)品生命周期策略

- 樹(shù)立品牌策略

- 產(chǎn)品的包裝策略

* 產(chǎn)品定價(jià)策略

* 產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道策略

* 產(chǎn)品的促銷(xiāo)策略

* 制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

5.如何成為成功的產(chǎn)品經(jīng)理

* 產(chǎn)品經(jīng)理的三個(gè)能力

* 產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)要求

* 產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)過(guò)程

* 產(chǎn)品經(jīng)理在組織中的角色描述

6.有效的溝通與有效解決沖突

* 掌握基本的溝通技巧

* 與不同類(lèi)型的人打交道

* 產(chǎn)品經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)及職能的關(guān)系

* 有效解決沖突的技巧

Outline:

1. Value and function of the product manager

* Definition of product manager

* Why do we need a product manager―our competition environment

* Responsibilities of the product manager

* Establishment of management process and system focusing on product

2. Identification and function of market research

* Function of market research

* Necessary conditions and principles of market research

* How to design market research questionnaire

* Desk research (collection of secondary material)

3. Market segmentation and target marketing strategy

* Function of market segmentation

* Methods of market segmentation

* Strategic choice of target marketing

* Product differences―sales point

* Market positioning

* PEST elements analysis

* SWOT analysis

* Development of market potentiality

4. Integrated marketing strategy

* Product strategy

- Definition of product

- Integrated products strategy

- Product life-cycle strategy

- Setting up brand strategy

- Product packaging strategy

* Product pricing strategy

* Product distribution channel strategy

* Product promotion strategy

* Product marketing plan

5. How to be a successful product manager

* Three capabilities of a product manager

* Qualifications of a product manager

* Learning process of being a product manager

* Organizational role description of a product manager

6. Effective communication and conflicts solving

* Mastering fundamental of communication skills

* Dealing with different kinds of people

* Relationship between PM and other departments and functions

* Skills to solve conflict effectively

陳老師

在其超過(guò)20年的世界500強(qiáng)外企的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)歷,陳女士曾服務(wù)于Roche羅氏診斷、Philips飛利浦個(gè)護(hù)小家電、Abbott雅培營(yíng)養(yǎng)品、MeadJohnson美贊臣營(yíng)養(yǎng)品、MARS瑪氏食品等著名公司。陳女士積累了全面的品牌運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)開(kāi)拓的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

在課程方面,主要精通講授銷(xiāo)售技巧和團(tuán)隊(duì)管理。通過(guò)教室內(nèi)外與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)及中層管理人員的互動(dòng),其課程設(shè)計(jì)清晰合理、邏輯性強(qiáng),配合大量案例和練習(xí),實(shí)用性強(qiáng),互動(dòng)充分,使學(xué)員可以很好的掌握崗位知識(shí)、崗位技能及提高管理能力

陳女士有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格扎實(shí)而風(fēng)趣。陳女士思路清晰、反應(yīng)敏捷,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)與理論巧妙結(jié)合,融會(huì)貫通,行之有效地對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

部分服務(wù)客戶:西門(mén)子(中國(guó))有限公司、康寧汽車(chē)玻璃系統(tǒng)(合肥)有限公司、飛利浦(中國(guó))投資有限公司、天津波音復(fù)合材料有限責(zé)任公司、上海克勞斯瑪菲機(jī)械有限公司、輝瑞制藥有限公司、康穩(wěn)移動(dòng)供電設(shè)備(上海)有限公司、日立(中國(guó))有限公司、維斯克凡科技(蘇州)有限公司、天津一汽豐田汽車(chē)有限公司、中廣核太陽(yáng)能開(kāi)發(fā)有限公司

我要報(bào)名

在線報(bào)名:產(chǎn)品經(jīng)理(成都)

主站蜘蛛池模板: 500第一导航亚洲精品导航 | 亚洲欧美综合日韩字幕v在线 | 免费视频淫片aa毛片 | 亚州一级 | 日韩一级欧美一级在线观看 | 一级aaa毛片| 亚洲国产欧美日韩第一香蕉 | 日韩成人毛片高清视频免费看 | 老司机深夜福利影院 | 日本高清一区二区三区水蜜桃 | 欧美大陆日韩 | 亚洲精品免播放器在线观看 | 国产在线麻豆精品观看 | 日本免费黄色录像 | 一区二区三区福利视频 | 亚洲欧美日韩在线播放 | 久久久久国产视频 | 免费欧美一级 | 香蕉视频国产精品人 | 亚洲狠狠插| 日韩在线激情 | 小明台湾成人永久免费看看 | 免费成人午夜视频 | 亚洲成a人片在线观看 欧美 | 午夜寂寞网 | 激情爽毛片私人影院 | 草草网站 | 中文国产欧美在线观看 | 激情五月激情综合色区 | 色avav| 欧美精品一卡二卡 | 中国一级片免费 | 亚洲欧美日韩国产精品 | 久久久福利 | 六月丁香在线视频 | 亚洲视频一区网站 | 色图欧美 | 天堂网视频在线观看 | 欧美日韩国产不卡在线观看 | 久久夜靖品 | 欧美第一页在线 |