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學(xué)員對象：

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者

課程收益：

1.讀懂財(cái)務(wù)報告，并能對其進(jìn)行分析

2.建立起清晰的成本控制意識強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率

3.學(xué)會使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理

課程特色：

觀念新穎、獨(dú)特，語言風(fēng)趣幽默，用非財(cái)語言講授專業(yè)財(cái)務(wù)，通俗易懂

課程中工具、方法和模型是老師十幾年實(shí)踐提煉，完全遵循“易學(xué)、實(shí)用”之宗旨

寧可會場流淚也不要戰(zhàn)場流血，情境現(xiàn)場模擬訓(xùn)練，全面強(qiáng)化和鞏固學(xué)習(xí)效果

課程大綱

一、掌握必備財(cái)務(wù)相關(guān)知識

1、熟悉會計(jì)語言

2、懂得會計(jì)語言規(guī)則及原則

3、了解會計(jì)語言的載體

4、讀懂財(cái)務(wù)報告

5、《會計(jì)法》有哪些值得關(guān)注的內(nèi)容

二、學(xué)會財(cái)務(wù)報表分析的技巧

1、基本的財(cái)務(wù)分析

2、企業(yè)財(cái)務(wù)安全評價

3、企業(yè)發(fā)展能力評價

4、杜邦、沃爾的財(cái)務(wù)綜合分析

5、經(jīng)營杠桿及財(cái)務(wù)杠桿

6、量本利分析

三、與你一起分享降低成本的秘訣

1、全面預(yù)算控制

2、目標(biāo)成本控制

3、作業(yè)成本控制

4、戰(zhàn)略成本控制

5、功能成本控制

四、內(nèi)部控制人人有責(zé)

1、認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部控制

①企業(yè)內(nèi)部控制的概念

②企業(yè)內(nèi)部控制的局限性

③企業(yè)內(nèi)部控制五要素

2、實(shí)施內(nèi)部控制

①實(shí)施內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)

②企業(yè)內(nèi)部控制的基本方法

③介紹最關(guān)鍵的105個內(nèi)部控制點(diǎn)

霍老師

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證講師

中國注冊會計(jì)師協(xié)會會員

多家企業(yè)管理高級顧問

浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心財(cái)務(wù)培訓(xùn)師

培訓(xùn)風(fēng)格：

具備 ――幽默、實(shí)效；

做到 ――課堂駕馭能力強(qiáng)、互動參與性強(qiáng)；

實(shí)現(xiàn) ―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

核心領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理、

授課風(fēng)格:

具備“兩性” ――幽默性、實(shí)效性；做到“兩強(qiáng)” ――課堂駕馭能力強(qiáng)、互動參與性強(qiáng)；實(shí)現(xiàn)“三化”―― 枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

培訓(xùn)客戶：一汽集團(tuán)、上海航天機(jī)電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團(tuán)等近百家大型企業(yè)提供財(cái)務(wù)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，得到客戶的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。 ……

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