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財務(wù)人員必備的稅務(wù)知識 武漢:2025年08月05日
在中國企業(yè)做財務(wù)工作,不能不懂稅。日常的財務(wù)工作中,一些業(yè)務(wù)合同、不規(guī)范的發(fā)票、不適當(dāng)?shù)臅嬏幚恚紩屍髽I(yè)掉進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險的泥潭,引起不必要的稅務(wù)麻煩,或讓企業(yè)交了不該交的稅。在日常工作中,您可能有如下困惑:中國稅務(wù)體系很復(fù)雜,到底我們企業(yè)要交哪些稅,都是如何計算繳納的?財務(wù)每天要和很多票據(jù)打交道,究竟哪些不能夠入賬,哪......
非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn) 廣州:2025年07月05日
提升財務(wù)能力:透徹理解財務(wù)報表要素,深入分析財務(wù)報表。強(qiáng)化降本增效:建立調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造力主動降本增效的經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同:建立戰(zhàn)略執(zhí)行平臺,使公司所有資源達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)同。強(qiáng)化預(yù)算抓手:全面深入了解預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算分析。突破績效瓶頸:通過戰(zhàn)略協(xié)同、降本增效機(jī)制,突破績效瓶頸。課程對象總經(jīng)理、企業(yè)中、高層管......
財務(wù)人員的項目管理 廣州:2025年07月08日
第一章項目管理框架與環(huán)境1.1項目管理的概念認(rèn)識地圖項目中不同行政層次的管理分工項目經(jīng)理的定位與職責(zé)項目管理的原理項目管理的整體框架項目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項目的管理環(huán)境項目生命期:以成果為中心的全過程管理怎么抓住項目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門溝通和團(tuán)隊組織的三種主要方法選擇性討論:如何協(xié)調(diào)跨部門項目中的沖......
財務(wù)人員日常報告撰寫與演示技巧 廣州:2025年07月11日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 打造PPT專業(yè)形象-三招快速打造企業(yè)專屬封面-學(xué)習(xí)咨詢公司的顏色搭配-一分鐘統(tǒng)一字體風(fēng)格-利用母版對企業(yè)模板進(jìn)行微整-一鍵套用企業(yè)模板模塊二 讓邏輯框架清晰呈現(xiàn)-利用思維導(dǎo)圖軟件等方法,梳理財務(wù)報告的匯報綱要-利用PPT的框架搭建,讓匯報思路更清晰-PPT整......
團(tuán)隊建設(shè)與管理——銷售團(tuán)隊打造與業(yè)績提升 廣州:2025年07月11日
Part 1 建立和發(fā)展團(tuán)隊【課程精讀】人為先,策為后。找到合適的人做合適的事,遠(yuǎn)比做單重要。一個好的管理者其實在運(yùn)行一個人力資源工廠,造就優(yōu)秀的員工。01管理要素與核心團(tuán)隊業(yè)績?nèi)笠?mdash;—態(tài)度、能力與組織支持銷售管理六大核心——招人、育人、用人、帶人主管角色五種轉(zhuǎn)型&m......
工廠成本控制及績效提升 北京:2025年09月12日
工廠總經(jīng)理、廠長及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、主管。課程大綱:第一部分:工廠成本概述工廠財務(wù)損益表分析1)制造業(yè)財務(wù)損益表分析2)營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3)制造核心成本:人機(jī)物成本概述4)直接生產(chǎn)費(fèi)用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標(biāo)準(zhǔn)成本法:原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機(jī)制7)制造費(fèi)用......