廈門業(yè)務流程培訓公開課

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 廈門：2025年08月27日

針對問題>>華為在推行業(yè)務流程變革之前，面臨的七個問題：缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源，造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接，運作過程割裂專業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴難以復制的英雄項目計劃無效，實施混亂無變更控制，版本泛濫深......

基于風險的業(yè)務流程審計課程 深圳：2025年07月10日

引導學員準確識別業(yè)務風險掌握業(yè)務流程審計方法提升業(yè)務流程審計和報告編制能力實現(xiàn)內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據(jù)課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業(yè)務目標實現(xiàn)的風險點---實施審計前的思考何為業(yè)務流程審計審計的三種類型：財務審計、業(yè)務流程......

流程型組織的業(yè)務流程管理與優(yōu)化 杭州：2025年07月11日

1.學習流程型組織的建設理念、方法和工具2.掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務價值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑3.掌握持續(xù)改進業(yè)務流程和有效提升組織績效的方法與工具4.嘗試將企業(yè)管理建設成為具備“自適應系統(tǒng)Adaptive System”的流程型組織的核心競爭力課程對象企業(yè)業(yè)務流程負責高管（......

向華為學習：端到端的業(yè)務流程再造與組織變革(BPR) 杭州：2025年07月11日

理解客戶需求的本質——快速、正確、便宜、容易；理解產品、營銷、供應鏈、人力資源、財務服務流程的本質；掌握業(yè)務流程再造的核心思想與再造方法論；掌握與業(yè)務流程的匹配的組織設計方法；理解企業(yè)變革管理的核心步驟，學會驅動一場成功的組織變革。課程對象董事長+高管團隊課程大綱一：流程優(yōu)化核心理念和方法論1、......

打造強勢銷售冠軍，建構絕對銷售優(yōu)勢 北京：2025年08月01日

認證費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1000元/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。說明：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發(fā)與......

供應商質量管理與工具運用 上海：2025年08月07日

一、供應鏈質量管理之背景知識1.了解供應鏈2.供應鏈環(huán)境下產品制造與服務質量相關過程3.供應鏈生命周期質量管理模型：供應商管理視頻案例4.支持“定義與規(guī)劃期”質量管理的方法和工具5.供應商發(fā)展過程6.先期品質計劃和成本之間的關系7.項目策劃管理流程圖8. SQE在先期品質計劃階段的介入二、供應商......