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NLP卓越溝通的12把金鑰匙
【課程編號】:MKT026329
NLP卓越溝通的12把金鑰匙
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2025年08月08日 到 2025年08月09日4880元/人
2024年08月23日 到 2024年08月24日4880元/人
2023年09月08日 到 2023年09月09日4880元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供NLP卓越溝通的12把金鑰匙相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:北京卓越溝通培訓
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【參會對象】
企業(yè)中高層管理者,副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等
課程介紹
本課程基于最具實用性的NLP應用心理學與企業(yè)管理實踐相結(jié)合,來幫助學員培養(yǎng)主動積極、誠懇淡定的溝通信念,掌握并熟練運用溝通頻道契合、同理傾聽
課程內(nèi)容:
第1把金鑰匙: 積極信念
1) 溝通的前提是自我溝通——即建立良好的自我心像;
2) 自信心與平常心;同理心與包容心;
3) 積極信念;
4) 積極語言;
5)積極的肢體語言;
6)主動而非被動的溝通;
7)有效果比有道理更重要;
8)聚焦于結(jié)果而非問題的溝通模式;
9)案例與演練
第2把金鑰匙: 頻道契合
1)頻道契合是重要的跟隨;
2)肢體語言與語音語調(diào)的跟隨技巧;
3)語言模式的跟隨技巧;
4)認同理解的跟隨技巧;
5)上堆跟隨技巧;
6)跟隨到什么程度;
7)案例與演練
第3把金鑰匙:同理傾聽
1)溝通的白金法則與處理情緒防衛(wèi)對溝通成功的重要意義;
2)識別情緒與防衛(wèi);
3)不要一出口立即否定對方與使用情感色彩強烈的貶義詞;
4)復述對方觀點;
5)重述對方觀點;
6)共情;
8)反映對方的正面動機;
9)適時反饋自己感受;
10)案例、視頻與演練
第4把金鑰匙:先跟后帶
1)先跟后帶的內(nèi)涵與重要意義;
2)跟隨的類型;
3)帶領(lǐng)的類型;
4)先跟后帶的結(jié)構(gòu)化練習
第5把金鑰匙:創(chuàng)造認同
1)帶領(lǐng)的核心是創(chuàng)造認同;
2)創(chuàng)造認同的三個層次;
3)觀點認同;
4)案例數(shù)據(jù)認同;
5)觀點更上層的信念認同;
6)創(chuàng)造認同的方法:找到觀點背后認同的信念;充分證據(jù);YES通道式提問;
7)說服引導的基本原則;
8)案例與演練
第6把金鑰匙:下切聚焦
1)溝通下切、水平、上堆技術(shù)的類型區(qū)分;
2)封閉式問題與選擇式問題在下切中的應用;
3)下切技術(shù)在管理執(zhí)行力中的應用;
4)下切技術(shù)在聚焦問題或了解需求時的應用;
5)下切技術(shù)在達成共識或明確任務時的應用;
6)下切技術(shù)在銷售中的應用;
7)案例與演練
第7把金鑰匙:完整表達
1) 完整表達的重要性;
2)區(qū)分溝通中的事實、判斷、感受、需要;
3) 精準的描述事實;
4)不輕易評判,判斷時需要核對;
5)適當表達感受;
6)表達自己的意圖與需要;
7)必要時表達背景;
8)溝通核對的重要性;
9)案例與練習
第8把金鑰匙:向下溝通
1)嚴格要求,有情待人;
2)關(guān)心與傾聽;
3)讓渡成就感;
4)賞罰有度;
4) 信任與放權(quán);
5)明確與跟進;
6)欣賞與認可;
7)共享成果;
8)案例與演練
第9把金鑰匙:水平溝通
1)雙贏思想;
2)雙贏的品格;
3)信任的關(guān)系;
4)雙贏的流程與考核指標;
5)責任心與合作的組織文化;
5)企業(yè)內(nèi)常見的跨部門溝通的現(xiàn)象與應對之策;
6)案例與演練
第10把金鑰匙:向上溝通
1)尊重第一、有膽第二;
2)建設(shè)性與描述性對話,不發(fā)牢騷,不畏難;
4)讓上司做選擇題;
5)不讓上司做壞人;
6)站在上司的立場上;
7)案例與演練
第11把金鑰匙:因人而異
1)溝通的黃金定律與白金法則;
2)不同類型的人需要動機與行為模式不同,溝通的方式自然也需不同;
4)DISC性格測試與講解分析;
5)不同類型的人的溝通、激勵、管理方式的比較分析;
6)案例、練習與研討
第12把金鑰匙:信任關(guān)系
1)信任是關(guān)系的基礎(chǔ),信任是溝通的基石;
2)情感帳戶對信任的影響以及情感帳戶的6大影響因素;
3)信任的影響因素:情感帳戶、一致性、敞開、忠實、公正、能力;
4)如何拓展深度信任關(guān)系;
5)案例與研討
楊老師
管理學與心理學融合的培訓專家
原華為公司高級管理培訓師
浙江大學管理學博士
NLP高級執(zhí)行師
HAVEN心理學專家
中國十大領(lǐng)導力專家
原華為IPD變革核心委員簡歷與專業(yè)資格
曾任研發(fā)高級人力資源經(jīng)理,IPD變革核心委員,華為公司高級管理培訓師
浙江大學管理學博士(研究方向:技術(shù)創(chuàng)新管理)
2007年中國十大領(lǐng)導力專家(《中國經(jīng)營報》、《商學院》雜志、商戰(zhàn)名家網(wǎng)、新浪財經(jīng)評選)
中國注冊會計師, 曾獲國家自然科學基金資助青年學者
在國內(nèi)外核心刊物如《科研管理》《中國軟科學》等上公開發(fā)表論文50余篇
曾獲加拿大HAVEN心理學院專業(yè)資格,NLP高級執(zhí)行師,系統(tǒng)排列導師, 九型人格等專業(yè)認證
北京大學深圳研究院與經(jīng)理人培訓中心、清華大學經(jīng)理人培訓中心、浙江大學經(jīng)理人培訓中心、復旦大學經(jīng)理人培訓中心、上海交通大學經(jīng)理人培訓中心、益策、影響力、時代光華等多家大學與知名機構(gòu)特聘講師,累積培訓800多場,深受企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人歡迎。