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全面性薪酬福利體系的設(shè)計 上海:2025年05月08日
一、薪酬體系架構(gòu)與范圍1.薪資管理的定義與目標(biāo)2.敘薪的標(biāo)準(zhǔn)與薪酬內(nèi)容3.薪資管理基本決策與立論架構(gòu)4.企業(yè)薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關(guān)數(shù)據(jù)范例9.薪資制度的架構(gòu)二、薪酬設(shè)計的技術(shù):職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務(wù)4.職位評價......
經(jīng)驗萃取技術(shù)與案例開發(fā) 廣州:2025年05月07日
1、 課程講授部分約占 40%,學(xué)員現(xiàn)場實操+老師點(diǎn)評部分約占 60%,讓學(xué)員現(xiàn)場即產(chǎn)出成果;2、 運(yùn)用 6 種以上的工具表單+引導(dǎo)技術(shù),引導(dǎo)學(xué)員將最佳實踐與經(jīng)驗萃取出來,并轉(zhuǎn)化為可傳承的案例成果,運(yùn)用到日后的培訓(xùn)、及工作當(dāng)中。課程大綱一、真案例與偽案例的區(qū)別1、“真?zhèn)?rdquo;案例猜猜猜2、好案例的特......
組織發(fā)展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 廣州:2025年05月07日
隨著外部環(huán)境日趨復(fù)雜、模糊、不確定,給業(yè)務(wù)健康發(fā)展和組織建設(shè)都帶來了巨大挑戰(zhàn),企業(yè)在組織建設(shè)過程中,常常會遇到如下痛點(diǎn)與挑戰(zhàn):公司內(nèi)部更多依靠個人英雄,難以將打勝仗的能力建在組織上,固化到流程里,行程能夠支撐持續(xù)打勝仗的牢不可破的系統(tǒng)化的組織能力公司核心管理團(tuán)隊對組織建設(shè)重要性認(rèn)識不統(tǒng)一,方法論與語言體系不統(tǒng)一,無法就......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州:2025年05月07日
前言:關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當(dāng)前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代,人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應(yīng)如何應(yīng)對?1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”,堅決不強(qiáng)留2.切記能力可以后天培養(yǎng),注重人才的戰(zhàn)略思想......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2025年06月21日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及會計等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者;財務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員;會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;課程大綱:第一天:全面預(yù)算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點(diǎn)正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計劃的異同點(diǎn)預(yù)算管理的內(nèi)容與......
基于華為實踐的戰(zhàn)略落地解碼 北京:2025年05月12日
第一步:制定戰(zhàn)略(一) 戰(zhàn)略驅(qū)動企業(yè)增長企業(yè)發(fā)展的三個階段- 機(jī)會驅(qū)動還是資源驅(qū)動- 資本驅(qū)動還是業(yè)務(wù)驅(qū)動- 價值驅(qū)動還是人才驅(qū)動戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容- 戰(zhàn)略是什么- 企業(yè)持續(xù)盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例:華為如何把能力建在組織上從戰(zhàn)略制定、解碼到績效執(zhí)行落地全景多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的三種問題:- 只規(guī)劃業(yè)務(wù)指標(biāo)......