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項目背景

互聯(lián)網(wǎng)時代下，國家經(jīng)濟以及企業(yè)被賦予全球化、虛擬化、共振化。英國經(jīng)濟學家克里斯多夫認為:“市場上只有供應鏈，而沒有企業(yè)”，“未來真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。電子商務商業(yè)模式頻頻沖擊傳統(tǒng)企業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)技術應用加速了技術落后企業(yè)的被淘汰。本課程旨在培養(yǎng)企業(yè)的供應鏈管理方面的專業(yè)人才，提升企業(yè)的供應鏈整合能力。

學習收益

求知――掌握系統(tǒng)的供應鏈管理課程體系，捕捉商界前言熱點，建設企業(yè)自身管控系統(tǒng)

悟道――經(jīng)過名師指點，精英同學交流，研磨適合自身發(fā)展之路，精通商業(yè)發(fā)展規(guī)律

修身――百戰(zhàn)回來還讀書，在百年清華學堂求知、解惑、修身，讓自己做到內圣外王

結緣――企業(yè)前景取決于領導者的眼界和胸懷，結緣清華同窗情，實干興邦共創(chuàng)未來

項目特色

專業(yè)師資強：企業(yè)實戰(zhàn)型老師占70%以上，授課更具實踐指導，與學員交流更具共同語言

學員層次高：系統(tǒng)性長期培訓班學員層次高，該項目自2003年開辦集聚了行業(yè)精英人士

專業(yè)課程優(yōu)：工商管理課程對企業(yè)的運營實踐指導具有一定局限性，該課程對于快速建立企業(yè)物流與供應鏈管理體系，提升企業(yè)在供應鏈上的優(yōu)勢地位非常重要。

合作平臺廣：企業(yè)加強內部管理的基礎上，更應關注供應鏈條資源整合，晉級一流跨國企業(yè)，必須有較強的資源整合能力，該項目注重不同領域的學員企業(yè)合作平臺搭建。

招生對象

★ 大中型制造業(yè)供應鏈總監(jiān)、主管生產供應副總經(jīng)理

★ 政府、經(jīng)貿、開發(fā)區(qū)、物流園區(qū)等主管部門領導干部

★ 電子商務、商超、連鎖零售企業(yè)高層管理人員

★ 公、鐵、水、空企業(yè)；儲、配、運企業(yè)；郵政、外貿、快遞、港口等企業(yè)高管

★ 第三方物流企業(yè)董事長、總經(jīng)理

課程設置

1.供應鏈戰(zhàn)略設計與優(yōu)化

1.1供應鏈總體設計與優(yōu)化

1.2供應鏈采購戰(zhàn)略規(guī)劃與設計

1.3供應鏈成本戰(zhàn)略規(guī)劃與設計

1.4供應鏈物流戰(zhàn)略規(guī)劃與設計

1.5供應鏈資本戰(zhàn)略規(guī)劃與設計

1.6供應鏈中心職能規(guī)劃與設計

2.供應鏈流程與生產運營

2.1供應鏈內外部信息優(yōu)化

2.2生產質量與供應鏈流程

2.3生產效率與供應鏈流程

2.4生產成本與供應鏈流程

2.5生產周期與供應鏈流程

2.6人工誤操與供應鏈流程

3.供應鏈成本與績效管理

3.1供應鏈成本與庫存決策

3.2供應鏈流程與組織設計

3.3供應鏈績效考核與提升

3.4供應鏈的前后級管理

3.5供應鏈伙伴關系管理

4.戰(zhàn)略采購與供應商管理

4.1戰(zhàn)略采購與管理理念

4.2采購流程合理設計

4.3供應商選擇與管理

4.4采購技術與招競標

4.5電子商務采購技巧

5.供應鏈信息系統(tǒng)與管理

5.1供應鏈信息系統(tǒng)功能和價值

5.2供應鏈信息系統(tǒng)規(guī)劃與設計

5.3供應鏈信息系統(tǒng)交互式管理

5.4供應鏈信息系統(tǒng)與節(jié)點管理

5.5供應鏈信息系統(tǒng)標準化

6.供應鏈網(wǎng)絡與運輸配送

6.1供應鏈網(wǎng)絡結構與規(guī)劃

6.2選址戰(zhàn)略與運輸規(guī)劃

6.3運輸服務與路線選擇

6.4高效能運輸系統(tǒng)設計

6.5網(wǎng)絡與配送中心系統(tǒng)

7.物聯(lián)網(wǎng)技術與倉儲管理

7.1物聯(lián)網(wǎng)RFID、無線射頻技術

7.2物聯(lián)網(wǎng)技術在倉儲中的應用

7.3物聯(lián)網(wǎng)與配送中心系統(tǒng)

7.4物聯(lián)網(wǎng)與動態(tài)倉庫

7.5物聯(lián)網(wǎng)與倉儲配送

8.供應鏈金融與風險管理

8.1供應鏈資本屬性與價值分析

8.2倉單抵押與供應鏈融資

8.3采購與物流合同融資

8.4供應鏈風險分析與規(guī)避

8.5海外供應鏈融資案例分析

9.電子商務與物流營銷管理

9.1電子商務商業(yè)模式研討

9.2電子商務與供應鏈布局

9.3物流營銷體系設計與管理

9.4互聯(lián)網(wǎng)營銷與物流增值服務

9.5電子商務與園區(qū)商業(yè)運營

10.國際貿易與國際物流實務

10.1全球化下的國際貿易實務

10.2國際貿易與國際物流

10.3國際集裝箱多式聯(lián)運實務

10.4國際物流實務法規(guī)與案例

10.5國際航運投融資

專題

課程 企業(yè)流程設計與再造 行業(yè)物流專題

連鎖商業(yè)模式與實務 物流園區(qū)規(guī)劃與管理

金融衍生品應用 行業(yè)國家政策法規(guī)

管理課程 企業(yè)組織診斷與管控 企業(yè)品牌整合營銷

商業(yè)模式變革與創(chuàng)新 集團企業(yè)風險管控

高績效管理團隊打造 企業(yè)兼并購與投融資

謝老師

清華大學工科碩士，中國物流與采購聯(lián)合會特聘專家，美國采購協(xié)會（ISM）注冊采購經(jīng)理人項目組長，曾獲國家科技進步三等獎一項和國家實用新型專利兩項。曾連續(xù)兩年獲得IBM內部的最高榮譽“總裁特別獎”。這是IBM近百年史上的第一次。

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