企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
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機(jī)械安全和防護(hù)最佳實(shí)踐
【課程編號(hào)】：MKT016164
機(jī)械安全和防護(hù)最佳實(shí)踐
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：設(shè)備管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年10月31日 到 2025年11月01日4500元/人
2024年11月15日 到 2024年11月16日4500元/人
2023年12月01日 到 2023年12月02日4500元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供機(jī)械安全和防護(hù)最佳實(shí)踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海機(jī)械安全培訓(xùn),上海機(jī)械防護(hù)培訓(xùn)
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課程介紹
隨著我國工業(yè)水平的發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，生產(chǎn)設(shè)備速度已經(jīng)越來越快且高度的自動(dòng)化，在逐步步入工業(yè)4.0的時(shí)代下，機(jī)械安全已成為一個(gè)熾熱的課題受到了制造業(yè)管理者的高度重視。本研討會(huì)立足兩個(gè)支柱：其一，介紹機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)和防護(hù)方法；其二，掌握評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的方法。
以參會(huì)者為中心，注重參會(huì)者的參與和互動(dòng)；
以自己數(shù)十年的親身感悟和積累的經(jīng)驗(yàn)來貼合實(shí)際講解，注重思路清晰，概念清楚，講究結(jié)合實(shí)踐，給與會(huì)者更多“干貨”。
研討會(huì)以重視“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)效”為根本目的，這樣才能學(xué)得會(huì)，回去后用得上。
介紹如何把做事和做人結(jié)合起來，使得做人和做事相得益彰--做人快樂，做事順利。
課程對(duì)象
1、安全經(jīng)理、安全工程師、制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、維修技術(shù)員以及項(xiàng)目經(jīng)理參加；
2、工藝、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。
課程大綱
1. 機(jī)械安全概要
機(jī)械安全體系介紹和現(xiàn)狀分析
研究機(jī)械安全的價(jià)值和目的
2. 機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)
認(rèn)識(shí)機(jī)械傷害：卷入，擠壓等
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法
風(fēng)險(xiǎn)和事故發(fā)生模式
人機(jī)因素
3. 機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)模型和管控流程
嚴(yán)重度定義
可能性分析
探測(cè)度分析
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)，認(rèn)識(shí)IPL/SIL
糾正措施及后評(píng)價(jià)
4. 典型機(jī)械防護(hù)手段
機(jī)械防護(hù)罩和安全距離
安全鎖系統(tǒng)
強(qiáng)制斷開系統(tǒng)
緊急停車和復(fù)位系統(tǒng)
安全光柵、地毯和激光技術(shù)
報(bào)警裝置
雙手按鈕
練習(xí)：案例分析
5. 設(shè)備生命周期的安全管理
方案和設(shè)計(jì)階段
調(diào)試和試運(yùn)行階段
生產(chǎn)運(yùn)行階段
6. 機(jī)械安全的相關(guān)系統(tǒng)
有害能源隔離和掛牌上鎖LOTO
氣體和粉塵防爆
觸電和電弧傷害防護(hù)
工作安全干預(yù)
安全顏色，可視化和防呆防錯(cuò)
練習(xí)：編制LOTO MAP
培訓(xùn)小結(jié)
我學(xué)到最重要的知識(shí)點(diǎn)？
我準(zhǔn)備改善和提高什么？
我準(zhǔn)備做的點(diǎn)什么？
李老師
李先生擁有 23 年以上的設(shè)備維護(hù)與可靠性管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，涉及中國及亞太地區(qū)輕工，農(nóng)化和種子行業(yè)相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域，并有 5 年以上亞太地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的農(nóng)化企業(yè)制作工廠設(shè)施維護(hù)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
李先生具有非常豐富的跨文化工作經(jīng)驗(yàn)，曾成功地組織了如 5S, TPM,PMO 和流程工業(yè)維護(hù)與可靠性等為主題的工作坊與培訓(xùn)。李先生亦曾為中國及印尼工廠成功地導(dǎo)入了 5S, TPM 項(xiàng)目，并幫助印尼工廠成功地奪得由當(dāng)?shù)卣M織地“企業(yè) 5S 評(píng)比”冠軍榮譽(yù)稱號(hào)。 他也成功的支持了中國工廠在三年時(shí)間內(nèi)將 OEE 從 60%提升到 79%， 通過消除浪費(fèi)，優(yōu)化流程和引進(jìn)自動(dòng)化等幫助工廠提升綜合效率近 30%。
李先生擁有電氣儀表自動(dòng)化以及工業(yè)工程背景，上海大學(xué) MBA 學(xué)歷，并擁有美國 AMP 注冊(cè)可靠性管理師（CRL），美國 SMRP 注冊(cè)維護(hù)與可靠性專家（CMRP）以及 PMP。李先生非常善于分析問題并創(chuàng)造性地解決問題，他曾于 2007 年被江蘇省政府授予“五一創(chuàng)新能手“稱號(hào)，2012 年被昆山市政府授予”昆山市創(chuàng)新人才“榮譽(yù)稱號(hào)。