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經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧:2025年08月14日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準(zhǔn)備-企......
企業(yè)經(jīng)營決策與財務(wù)管理思維沙盤 成都:2025年09月26日
在課程學(xué)習(xí)之后,將您將能夠:建立企業(yè)語言,打造具有共同心智模式的團隊塑造復(fù)合型管理人才,支持員工的實際行動,增強執(zhí)行力建立積極向上的組織文化使員工了解企業(yè)系統(tǒng)運營流程,突破狹隘的部門分割,增強全局意識固化培訓(xùn)效果,獲得持續(xù)創(chuàng)新能力拓展管理視角,謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件演練團隊決策,成為群體決策的高手財務(wù)學(xué)習(xí)對于高層......
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2025年08月02日
總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程大綱:(一)公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)......
從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營決策(New) 廣州:2025年08月28日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主任、財務(wù)分析人員或?qū)Ρ驹掝}感興趣的人員等課程大綱:1、基于流動性分析的經(jīng)營決策2、基于資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析的經(jīng)營決策3、基于業(yè)務(wù)成長性分析的經(jīng)營決策4、基于盈利能力分析的經(jīng)營決策5、基于經(jīng)營效率的經(jīng)營決策6、基于財務(wù)安全分析的經(jīng)營決策7、基于償債能力分析的經(jīng)營決策8、基于盈虧平衡分析的經(jīng)營決策9、......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2025年08月02日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動基礎(chǔ)成本)分析法課堂實操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳:2025年07月11日
1、2天沙盤模擬體驗式的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)員實戰(zhàn)演練戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行評估的全過程,讓學(xué)員在實戰(zhàn)中掌握課程知識點;2、真實模擬全局商業(yè)經(jīng)營情境,聚焦企業(yè)戰(zhàn)略,市場和財務(wù)實際問題,以任務(wù)驅(qū)動的方式,促使學(xué)員對教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識。課程大綱第一部分:業(yè)務(wù)敏銳度全局觀1、業(yè)務(wù)敏銳度(1)戰(zhàn)略規(guī)劃(2)戰(zhàn)略執(zhí)行(3)戰(zhàn)略落地(4)......