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《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險(xiǎn)管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實(shí)現(xiàn),離不開有效的過程控制。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是:年初編預(yù)算,年末考核預(yù)算,一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當(dāng)前買方市場下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風(fēng)險(xiǎn)控制。由此,具備戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實(shí)現(xiàn)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保......
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 西安:2025年05月17日
1、有效解決跨部門跨專業(yè)信息交圈與多任務(wù)協(xié)同作戰(zhàn)的意識;2、掌握房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯;3、學(xué)習(xí)標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營三種經(jīng)營模式;4、演練與掌握項(xiàng)目運(yùn)營地圖優(yōu)化及實(shí)施策略;5、研討戰(zhàn)略運(yùn)營管控體系落地有效措施。適合對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房企人力、投資、運(yùn)營、工......
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理與績效管理 貴陽:2025年07月12日
二十一世紀(jì)的競爭就是人才的競爭,人力資源部門的重要性日益突顯。作為企業(yè)里選、用、育、留的人力資源管理者,掌控著企業(yè)核心競爭力的源頭,并推動著企業(yè)的高速發(fā)展。如何積極有效地建設(shè)優(yōu)秀的績效管理機(jī)制,契合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,成為了眾多企業(yè)關(guān)注的首要問題。為更加有效的提高公司員工的工作積極性和工作效率,幫助人力資源管理者迅速介入到......
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營實(shí)踐及開發(fā)運(yùn)營地圖實(shí)戰(zhàn)沙盤演練 鄭州:2025年06月14日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、副總、區(qū)域總、城市總、項(xiàng)目總等決策層領(lǐng)導(dǎo);2、房企人力、投資、運(yùn)營、工程、設(shè)計(jì)、成本、營銷、法務(wù)、客服等專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干成員培訓(xùn)內(nèi)容一、行業(yè)新時期——房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示(中梁等企業(yè))2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、限制企業(yè)快......
中層經(jīng)理的五維管理 上海:2025年06月21日
國外成熟企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)叫“1+1+1=1”的模式,即一個戰(zhàn)略眼光超群的老板,一個核心管理團(tuán)隊(duì),一個高效富有競爭力的基層員工體系,等于一個具有核心競爭力的企業(yè)。目前中國大部分企業(yè)的現(xiàn)狀是:往往企業(yè)的老板個人能力很優(yōu)秀,但沒有核心管理中層,沒有第二個“1”,“高效......
卓越企業(yè)班組長塑造 上海:2025年06月20日
第一部分:中國企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層1.中國企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實(shí)—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務(wù)無法執(zhí)行到位—執(zhí)行的制約人員素質(zhì)函待提升—素質(zhì)的制約2.卓越企業(yè)的成功......