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EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃

【課程編號】:MKT014830

【課程名稱】:

EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月03日 到 2025年10月04日4500元/人

2025年03月25日 到 2025年03月26日4500元/人

2024年11月12日 到 2024年11月12日4500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決策及管理策劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海EHS經(jīng)理培訓(xùn)

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課程概述

通過1天的EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策管理課程,將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,如何制定有效的EHS績效考核目標(biāo)、指標(biāo),并予以正確、按時的實施。

課程收益

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯,如何建立有效、充分的EHS管理,如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過系統(tǒng)化概述與介紹,讓EHS經(jīng)理人們:

了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;

清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;

掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;

如何通過績效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;

風(fēng)險預(yù)防、實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。

課程對象

來自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工:

• 環(huán)境健康安全• 維修部

• 廠務(wù)部• 售后服務(wù)

• 生產(chǎn)部• 現(xiàn)場服務(wù)

• 承包商• 其它需求者

來自以下行業(yè):

• 化學(xué)/化工• 油氣/石油天然氣

• 能源• 礦業(yè)

• 電子與電器• 機(jī)械

• 重工業(yè)• 建筑/建筑原料

• 汽車• 制藥/醫(yī)療機(jī)械

• 食品飲料/零售• 消費(fèi)品

• 紙漿紙張• 交通/物流

• 電腦/信息技術(shù) • 通訊

課程大綱

一、EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位;

二、制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義;

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義;

EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。

三、EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定:

整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系;

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法;

EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧;

戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。

四、EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核:

目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則;

目標(biāo)的管理與追蹤;

目標(biāo)的績效考核;

目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。

五、EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行:

1.相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性;

EHS法律法規(guī)要求的識別;

EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評價;

主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。

2.風(fēng)險預(yù)防管理:

危險源辨識與風(fēng)險評價;

風(fēng)險等級控制與改善;

風(fēng)險預(yù)防實施過程中實際的瓶頸與應(yīng)對

EHS教育與培訓(xùn)、困難及對策;

作業(yè)現(xiàn)場EHS管理;

EHS審核、檢查及追蹤;

應(yīng)急響應(yīng)管理;

重大風(fēng)險的專項管控。

六、回顧與總結(jié)

吳老師

世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家

環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位

安全工程碩士學(xué)位

十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗;

八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗;

資深EHS管理體系培訓(xùn)師

精益生產(chǎn)資深講師

國家注冊安全工程師

CCAA注冊O(shè)HSAS18001審核員證書。

蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。

授課風(fēng)格:吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新,不僅使學(xué)員們很好的融入,同時感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識!

客戶評價:

平均培訓(xùn)滿意度97%以上,學(xué)員們?nèi)裢度耄o了我們?nèi)碌膶τ诎踩芾淼睦斫狻?mdash;— LG電子(昆山)

所提到的案例極具代表性,對工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。——普派包裝(蘇州)

經(jīng)典客戶:西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等

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