長春產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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長春產(chǎn)品設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

圖解萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略大連：2025年08月23日

第一天：《居住區(qū)產(chǎn)品創(chuàng)新導(dǎo)論》主講：王欣第一部分：形勢(shì)及行業(yè)背景*城市化進(jìn)程方興未艾，主動(dòng)及被動(dòng)購房需求持續(xù)旺盛（城市化率數(shù)字、各地城市化現(xiàn)象、強(qiáng)拆、三年大變樣等）*持續(xù)的宏觀調(diào)控造成市場(chǎng)壓力空前，產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵第二部分：它山之石*新城市主義運(yùn)動(dòng)及實(shí)踐*可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能減排社區(qū)（瑞典馬爾默BO0......

圖解萬科產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新策略青島：2025年08月01日

中國地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展已入而立之年，經(jīng)過三十年的大浪淘沙，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品品質(zhì)趨同，加之面臨著越來越嚴(yán)厲的政策調(diào)控，房地產(chǎn)企業(yè)的只賺不賠的局面已經(jīng)一去不返。如何在市場(chǎng)逐漸向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的大格局下，使企業(yè)、項(xiàng)目立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是必由之路。2012年5月18-19日青島，我司特邀原萬......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月28日

質(zhì)量、財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等部門對(duì)該課題有興趣的工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項(xiàng)目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。課程收益：1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計(jì)成......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析北京：2025年08月01日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

企業(yè)創(chuàng)新管理北京：2025年07月26日

國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、個(gè)體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員課程大綱：一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神運(yùn)用實(shí)際案例，討論究竟什么是創(chuàng)新？誰是企業(yè)家？什么是企業(yè)家精神？我們會(huì)感到，以往的習(xí)慣認(rèn)知是多么表......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力廣州：2025年08月01日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識(shí)人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計(jì)劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計(jì)劃模塊二、管理者如何“用人”？1、什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、重視新人、輪崗的重要性模......