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核心員工與問題員工管理
【課程編號】：MKT011708
核心員工與問題員工管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：勞動關(guān)系管理培訓
【時間安排】：2025年09月13日 到 2025年09月14日3200元/人
2024年12月28日 到 2024年12月29日3200元/人
2024年09月28日 到 2024年09月29日3200元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供核心員工與問題員工管理相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】：北京問題員工管理培訓
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培訓受眾:
企業(yè)中高層管理者，各職能部門經(jīng)理、主管等團隊管理者
上海:3月24-25日 北京:6月30日-7月1日 深圳:7月14-15日
蘇州:9月22-23日 北京:10月27-28日 上海:11月10-11日 廣州:11月17-18日
課程收益:
1.掌握核心員工的概念、特征和主要類型，重新認識核心員工對企業(yè)的重要意義
2.掌握管理核心員工的關(guān)鍵方法，更好的把握他們的需求，以留住核心員工
3.了解問題員工的表現(xiàn)形式和判定方法，能夠把握他們的離職動向，學會離職成本分析和淘汰管理
4.掌握功高蓋主、推諉責任等11種典型問題員工的特點和相應的管理技巧，發(fā)揮他們的長處，為企業(yè) 創(chuàng)造價值
5.了解組織行為管理中對人的思考和企業(yè)用人的原則，以有效管理好企業(yè)里的各類員工
課程大綱：
*問題員工的管理
引例：他們是問題員工嗎？
1.問題員工概述
問題員工的判定、表現(xiàn)形式和離職成本分析
2.問題員工的管理
(1)管理功高蓋主的員工
(2)管理標新立異的員工
(3)管理悶葫蘆型老黃牛
(4)管理完美主義的員工
(5)管理推諉責任的員工
……
*組織管理及其管理的使命
1.企業(yè)用人的原則
2.組織管理的運行模型
3.組織管理中對人的思考
李老師
李佳眉 老師
清華大學、北京大學總裁班特聘講師、美國培訓認證協(xié)會企業(yè)高級培訓師；
擔任多家500強企業(yè)及知名企業(yè)的管理咨詢顧問，得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認可。