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戰略管理培訓公開課
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單元合伙模式
【課程編號】：MKT009778
單元合伙模式
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰略管理培訓
【時間安排】：2025年07月11日 到 2025年07月12日3600元/人
2024年07月26日 到 2024年07月27日3600元/人
2023年08月11日 到 2023年08月12日3600元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供單元合伙模式相關內訓
【課程關鍵字】：上海合伙模式培訓
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課程介紹
公司建立共創、共擔、共享平臺，讓員工零風險、零成本內部創業，從管理激勵員工就
業為老板干到平臺賦能內部創業為自己干，提高經營效益，實現共同富裕。
3 大創新 4 大模式
從為老板干到為自己干
從管理花錢到經營賺錢
從全員持股到分級合伙
分紅模式
分包模式
分股模式
分拆模式
4 大系統 3 大目標
品類定位破局
產品矩陣布局
渠道合伙增長
單元組織裂變
從就業到創業的組織模式
從內部到外部的增長系統
從企業到社會的共享平臺
課程收益
從就業到創業的組織進化，員工為自己干
讓人人成為創業者，服務客戶、營銷客戶
管理者成為經營者，增加收入、降低成本
如何讓制造業技術、生產、銷售等自運轉
如何讓連鎖業店長、技師、銷售等自組織
如何讓商貿業銷售、物流、門店等自驅動
如何讓服務業技術人員、服務人員自創業
如何運用PPS個人利潤評估行政人員績效
建立老板和員工的共創、共擔、共享機制
完成單元合伙的改制，提高效率和收益率
課程提綱：
單元合伙三大創新 | 講問題
雇傭制的 5 大危機
從為老板干到為自己干
企業管理 5 大坑
從管理花錢到經營賺錢
股權激勵 5 大真相
分層分級合伙
單元合伙 3 大機制 | 講方法
平臺賦能-有資源
單元劃分-有增長
核算規則-有錢賺
單元合伙 4 大模式 | 講方法
單店經營-分紅模式
單元創業-分包模式
單元投資-分股模式
小微裂變-分拆模式
個人利潤 PPS 工具 | 講工具
績效考核 5 大痛點
PPS 三大底層邏輯
PPS 三大應用成果
外部合伙 5 大模式
銷售系統單元合伙應用
外部合伙 5 大模式
劉老師
美國注冊財務策劃師（RFP）
單元合伙開創者
公司治理與股權設計實戰專家，北京大學、清華大學總裁班教授
劉老師不僅是單元合伙開創者，也是中國第一批公司治理和股權設計研究者。發起幵成立了第一家民營公司治理研究院
先后擔任20多所高校總裁班課程教授，培訓企業家10萬人以上，為數百家企業提供單元合伙、公司治理、股權設計、戰略定位、融資幵購等咨詢服務，輔導的部分企業實現了年利潤增長 100%、年營業額增長 10 倍、股權增值 100 倍