南昌采購成本培訓公開課

新形勢下供應商管理和采購成本控制與高效談判綜合業(yè)務實戰(zhàn)能力提升 武漢：2025年07月03日

模塊一 優(yōu)質的供應資源是這樣開發(fā)出來的〖案例解讀〗多批量少批量的新產品如何開發(fā)合適的供應商？1.供應商開發(fā)的渠道2.制定開發(fā)供應戰(zhàn)略地圖3.供應商開發(fā)評價框架九大步驟〖案例討論〗討論為什么合適的供應商越來越少？4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【實戰(zhàn)工具】供應商評審的“海陸空”體......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年08月22日

根據對世界500強企業(yè)的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”， 由此可以看出，采購的成本管理成為企業(yè)主要成本，如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題！如今，專業(yè)采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業(yè)采購職業(yè)人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業(yè)招......

采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日

當前全球競爭壓力巨大，全球供應鏈建設已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素，商業(yè)中制勝的關鍵在于采購商務談判技術與技巧。如何領導跨職能團隊進行成本與價格分析，實現談判的目標？全面按照企業(yè)實戰(zhàn)環(huán)境，系統地構筑商業(yè)談判獲得成功的整個過程。從價格與成本分析到談判策略選擇，從談判的準備到過程再到風格，通過課堂實際演練，提升采購談判的實戰(zhàn)能力......

采購成本降低與供應商談判技巧 杭州：2025年07月11日

采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、采購經理課程大綱一、采購談判職能與對手1.認清采購的對手，一體兩面=銷售與采購的對應2.談判風格測試及談判風格種類-測試你是否是談判好手3.談判技術分析與策略--采購談判中8個重要的談判策略1)避免爭論策略;以量制價2)拋磚引玉策略;份額調整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;聽說過的5)......

質量成本控制與質量改善實務研習班 廣州：2025年08月23日

?面對客戶越來越高的品質要求，如何有效的控制產品質量成本？?品質改善從哪里入手？?采取什么方法？?如何分析產品質量成本？?通過哪些途徑和方法來降低產品質量成本？課程對象質量總監(jiān)、經理、管理人員、質量工程師等課程大綱第一部分：質量成本的構成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......

大客戶開發(fā)與維護策略技巧 深圳：2025年09月12日

本課程的學員對象為銷售經理和總監(jiān)、市場營銷經理、全國范圍和區(qū)域銷售經理、業(yè)務發(fā)展經理、產品經理以及其他領域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講：客戶關系 - 大客戶的正確關系層級審查學習攻略：大客戶的業(yè)務緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務至關重要。這個關系絕對不是普通意義上的交易關系。不同的業(yè)務合作等級對應不同的價值貢......