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產品需求管理與規格定義 北京:2025年05月09日
一、案例分析二、產品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產品規劃、產品開發的關系1)時間驅動與事件驅動、做正確的事與正確的做事2)項目任務書中需求應該定義到什么程度才合適3) 需求管理主要活動在產品開發流程中的體現(概念階段、計劃階段、開發階段、驗證階段、發布階段及生命周期管理階段)2.需求相關的基本概念1)WANTS......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年05月26日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
產品需求管理—屠斌飛老師 北京:2025年06月20日
企業CEO/總經理,主管副總,市場總監,技術總監/總工程師,研發總監,產品經理/項目經理,市場工程師、產品規劃主管、系統工程師,研發職能部門經理,研發骨干等。課程大綱:1 前言1.1產品需求對產品開發項目目標和范圍起到決定性作用1.2充分的需求分析是產品開發成功的基礎1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進......
產品需求開發與需求管理 北京:2025年07月11日
產品經理、需求分析人員、項目經理及項目管理(PMO)人員、高級開發與設計人員、高級測試工程師課程大綱Module 1 概述1. “客戶講不清楚需求”與“需求總是變更”是在產品需求開發和管理過程常態化的兩個問題。我們不能從根本上消弭這兩個問題,只能想辦法適應這兩類問題;1.......
財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州:2025年06月12日
企業財務部門與業務部門溝通的最大障礙是“語言”不通,財務部門、業務部門各唱各的調。本次培訓中,講師將和我們一起分享如何認識財務部門跨部門溝通中常出現的沖突,打破部門城墻,完善跨部門溝通系統歷程中成功的經驗與失敗的教訓,幫助您快速提升跨部門溝通能力,通過本次培訓,學員可以:理解溝通的意義,洞悉阻礙......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2025年07月07日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......