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大客戶營(yíng)銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧

【課程編號(hào)】:MKT006882

【課程名稱】:

大客戶營(yíng)銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2016年10月22日 到 2016年10月24日2800元/人

2015年10月31日 到 2015年11月02日2800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶營(yíng)銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:貴陽(yáng) 鄭州 呼和浩特 西安 成都 深圳

【課程關(guān)鍵字】:北京大客戶營(yíng)銷培訓(xùn),北京銷售談判培訓(xùn)

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課程背景:

大客戶銷售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長(zhǎng),而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對(duì)復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)又比較激烈,這都增加了大客戶銷售的復(fù)雜性。銷售人員面對(duì)項(xiàng)目好像進(jìn)入了一個(gè)迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個(gè)系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難。

本課程講師有著十余年大客戶銷售經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一套行之有效的大客戶銷售策略體系,學(xué)習(xí)本課程就像拿到了一張標(biāo)注清晰的地圖,再配備一臺(tái)高精度的導(dǎo)航儀,讓你瞬間明確自己的位置,下一步的目標(biāo),并且知道應(yīng)該采取何種行動(dòng)才能有效達(dá)成目標(biāo)。快速實(shí)現(xiàn)成交率倍增!業(yè)績(jī)倍增!收入倍增!

課程目標(biāo):

1、學(xué)習(xí)大客戶關(guān)系管理的工具與方法;

2、學(xué)習(xí)并掌握電話開發(fā)大客戶的技巧;

3、學(xué)習(xí)并掌握拜訪大客戶與建立關(guān)系的方法;

4、學(xué)習(xí)大客戶關(guān)系維護(hù)的技巧與方法。

課程對(duì)象:

營(yíng)銷副總、銷售總監(jiān)、銷售主管、大客戶銷售專員、一線銷售精英

課程內(nèi)容:

第一部分:解決方案式大客戶銷售理念

一、大客戶銷售定義

1.大客戶的定義:大客戶=更有錢+買的多+有人搶+難伺候

2.大客戶銷售就是結(jié)果,就是市場(chǎng),就是民心所向

3.大客戶銷售的四大問題

4.大客戶三大特征及判定五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)

5.大客戶采購(gòu)五要素(價(jià)值、需求、價(jià)格、信賴、體驗(yàn))

二、解決方案式銷售理念

1.解決方案式銷售理念

2.銷售方案式銷售三大要素

3.我們膽怯恐懼的四大原因及解決辦法

4.銷售需要勇敢面對(duì),先開槍后瞄準(zhǔn)

5.世界上最重要的一位顧客是誰(shuí)

第二部分:找對(duì)人說對(duì)話了解真實(shí)需求

一、找對(duì)人—決勝銷售的前提

1.找對(duì)人的三項(xiàng)要求

2.找對(duì)人的五項(xiàng)表現(xiàn)

3.掌握客戶概況及需求期望

二、說對(duì)話—決勝銷售的關(guān)鍵

1.學(xué)會(huì)聽,聽關(guān)鍵

學(xué)會(huì)聽,快速化解溝通障礙

如何體現(xiàn)用心傾聽,拉近關(guān)系

2.要會(huì)問,有技巧

何時(shí)問開放式問題

何時(shí)問封閉式問題

與潛在客戶溝通要問哪些問題?

3.說對(duì)話,貴精要

說對(duì)話要了解對(duì)方的需求及目的

銷售溝通上的黃金定律及三項(xiàng)本質(zhì)

第三部分:中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷建立信賴感

一、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷快速建立信任

1.什么是中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷

2.中國(guó)式關(guān)系公式:關(guān)系=金錢+時(shí)間+面子

3.中國(guó)式關(guān)系是“局”與梯隊(duì)的關(guān)系

4.言行舉止得體,塑造可信賴的第一印象

5.同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易

二、運(yùn)用策略建立中國(guó)式關(guān)系

1.中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的核心是安全與信賴

2.運(yùn)用贊美的力量,換位思考以客戶為中心表示對(duì)客戶的尊重

3.建立信賴感的五緣四同步法則

4.建立信賴的五個(gè)緯度

5.快速建立銷售信賴感的六大方法

第四部分:介紹方案塑造產(chǎn)品價(jià)值

一、如何進(jìn)行方案介紹

1.準(zhǔn)備充分,方案精美

2.個(gè)性化介紹方案

3.3+2+1模式介紹法

二、根據(jù)客戶需求塑造產(chǎn)品價(jià)值

1.了解顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)

2.分析顧客的購(gòu)買行為

3.顧客的購(gòu)買心理分析

4.一擊即中,找到客戶的精準(zhǔn)需求

5.價(jià)值是一種感覺,感覺是一種策略

第五部分:快速成交銷售談判技巧

一、提出成交的最佳時(shí)機(jī)

1. 語(yǔ)言信號(hào)

2. 行為信號(hào)

3. 表情信號(hào)

4. 身體信號(hào)

二、絕對(duì)成交的前、中、后談判策略

三、絕對(duì)成交的價(jià)格談判技巧

率先報(bào)價(jià)與避免率先報(bào)價(jià) 議價(jià):誰(shuí)先讓價(jià)誰(shuí)先死

如何報(bào)價(jià)?如何讓步? 讓步次數(shù)與幅度

吳老師

吳昌鴻 資深顧問式銷售專家、大客戶營(yíng)銷專家、營(yíng)銷渠道管理專家、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練專家、PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師、中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師。吳老師擁有十余年一線工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及中高層管理經(jīng)驗(yàn),豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。曾任職大型通訊企業(yè)、汽車企業(yè)、廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)、快消品企業(yè),先后擔(dān)任過區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總、公司合伙人。吳師一直在研究借鑒國(guó)內(nèi)外的前沿營(yíng)銷與管理的理論和實(shí)戰(zhàn)方法,并通過實(shí)踐不斷完善、提高。堅(jiān)持把各種營(yíng)銷與管理方法論與實(shí)踐深入結(jié)合起來。用最具實(shí)踐價(jià)值的課程來指導(dǎo)更多的職場(chǎng)精英。讓他們少走彎路、掌握技巧、更高效率的提升工作業(yè)績(jī)。把復(fù)雜深?yuàn)W的知識(shí)和理論演繹成科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的方法、工具、流程,讓學(xué)員即學(xué)即用。

吳興波 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷培訓(xùn)講師。北京大學(xué)EMBA,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師,10年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn),5年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家,曾任海歌燃?xì)庠O(shè)備有限公司營(yíng)銷總監(jiān)、副總經(jīng)理,希科生物(中美合資農(nóng)資)銷售經(jīng)理。課堂氣氛活躍、參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。

(本次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實(shí)際通知到會(huì)老師為準(zhǔn))

我要報(bào)名

在線報(bào)名:大客戶營(yíng)銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護(hù)、溝通與談判技巧(北京)

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