無錫項目成本管理培訓(xùn)公開課

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責(zé)任4、龍湖目標成本管理三大工具◆目標成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數(shù)據(jù)庫三......

龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年07月09日

龍湖地產(chǎn)高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統(tǒng)設(shè)定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統(tǒng)就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統(tǒng)就會跳閘。”—— 近年龍湖地產(chǎn)借助于信息化......

項目管理實戰(zhàn)工作坊（信息化、工廠改善、產(chǎn)品開發(fā)等） 無錫：2025年07月01日

生項目部負責(zé)人、項目經(jīng)理及項目主要參與者、臨時性項目的項目經(jīng)理及其成員。課程大綱第一天（9：00--16:30）第一部分認識項目管理 何謂項目項目的邊界與范圍項目經(jīng)理的角色定義評價項目的三大維度（商業(yè)價值/進度/成本）討論一下：導(dǎo)致項目失敗的原因有哪些？論點推薦：項目成功的核心----項目過程中的每個決策課程重點：如何......

項目管理要素精解 無錫：2025年08月07日

* 項目經(jīng)驗不多，希望能全面地學(xué)習(xí)項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責(zé)人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關(guān)鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經(jīng)理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法......

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳：2025年08月23日

1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體。2、團隊訓(xùn)練師，專業(yè)領(lǐng)域主要包括：團隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資......

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 廣州：2025年09月12日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎(chǔ)1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......