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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)公開課
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職業(yè)生涯體驗(我是CEO)
【課程編號】:MKT005435
職業(yè)生涯體驗(我是CEO)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月16日2980元/人
2024年05月31日 到 2024年05月31日2980元/人
2023年06月16日 到 2023年06月16日2980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供職業(yè)生涯體驗(我是CEO)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
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課程背景:
在企業(yè)組織中,員工都期望自己的職業(yè)生涯發(fā)展是有前景的,然而組織結(jié)構(gòu)在面臨快速變遷的世界時,時代交替與鴻溝差異拉得越來越大,新生代作為主力軍進(jìn)入到企業(yè),對原有的管理體系提出了很大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的方式顯得越來越吃力,個人英雄主義與企業(yè)團(tuán)體文化在不斷的撞擊,造成了很多問題和成本。
比爾 蓋茲推崇必讀的經(jīng)典《世界是平的》作者湯馬斯·佛里曼(Thomas L. Friedman)談到自1996年以來世界因為不斷平行流通,全球產(chǎn)能已然過剩、互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)模式,競爭和創(chuàng)新的速度不斷在增速加快,全球的傳統(tǒng)企業(yè)管理已然到了瓶頸,面臨隨時被顛覆的緊要關(guān)頭,新式的管理應(yīng)該應(yīng)運而生。
恰巧最近管理界,不論是近期的【哈佛商業(yè)評論】、【Cheers雜志】都在以讀心術(shù)、心理學(xué)等主題進(jìn)行廣泛討論,揭示了管理將不再是以管理方法來管理,而是進(jìn)入到了以人性了解掌握的時代,所以能否知道部屬心到底在想什么,成了一種管理上的普遍趨勢;然而近期除了以心理學(xué)為主題之外,【今周刊】也特別報導(dǎo)全球知名外商企業(yè)都普遍使用「游戲化管理」,增進(jìn)員工向心力、績效提升等,由此可知在現(xiàn)今的時代,全世界的企業(yè)都在不斷突破原有的框架,不斷創(chuàng)新、不斷改變,因此原本企業(yè)努力找到的計劃,下一秒就有可能被這個世界所推翻。唯有不斷發(fā)現(xiàn)更多的可能、不斷創(chuàng)造才是未來企業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊的課題與方向。
全球百大企業(yè)40%都開始使用「游戲化管理」活化組織,用于增進(jìn)員工向心力、責(zé)任心、適應(yīng)能力、思考能力、自信心、績效提升等,中智培訓(xùn)研究多年,對各大企業(yè)常見問題研發(fā)出十多款情境模擬培訓(xùn)規(guī)劃,經(jīng)由情境式的實境模擬培訓(xùn)直接挑戰(zhàn)公司內(nèi)原本問題,更激發(fā)全體員工更多的創(chuàng)意與思維,讓課程不再只停留在過去的單純知識傳統(tǒng)或概念啟迪上,而更能落實到實際執(zhí)行方案中,培訓(xùn)不再紙上談兵,直接模擬實境進(jìn)行游戲化學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)的顛覆性時代已經(jīng)來臨。
課程目標(biāo):
1.激活組織,激發(fā)創(chuàng)意與策略
2.團(tuán)結(jié)內(nèi)部向心力
3.強(qiáng)化職業(yè)化觀念,不斷活化自我與組織的關(guān)系
4.提升組織職業(yè)化,提升團(tuán)隊協(xié)作
5.發(fā)覺每個人的能力特質(zhì),從而觀察與開發(fā)潛能
6.挖掘人才接班計劃
授課方式:
情境模擬訓(xùn)練游戲中,每十人做一間公司,公司內(nèi)彼此是合作關(guān)系,對外則是不同公司的競爭關(guān)系,以同時模擬企業(yè)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境,讓參與者同時體驗到對內(nèi)的團(tuán)結(jié)效率與對外速度績效的重要性。
游戲?qū)⑷松钪匾幕I碼「時間」為基礎(chǔ),以時間完成「目標(biāo)項目報告」來換取「績效證明」 ,再透過績效來換取證明自己的「職場職能與能力」,即是掌握住職涯上發(fā)展不斷往上的最重要三個關(guān)鍵因素。
模擬競賽里共有兩種冠軍,各組第一最快跳出圈的成為「CEO」的為贏家。第二為「公司團(tuán)隊贏家」團(tuán)隊模擬公司競賽冠軍,以系統(tǒng)(項目報告)完整關(guān)聯(lián)性統(tǒng)計最高的公司為贏家。
活動出動一位講師,兩組再出動一位評審作為項目與思維的評審與及時引導(dǎo),并再一組配有一位課程助教,做問題與經(jīng)營策略的引導(dǎo),對于每一個學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)做分工掌控,務(wù)必真實模擬情況與游戲節(jié)奏。最后再由講師與做過程分享與最后結(jié)論收斂。
游戲中參與團(tuán)隊會自然發(fā)生有機(jī)的變化,臺上臺下的工作與變化快速,一般來說會產(chǎn)生六個時期階段的明顯改變,不同階段的課題不同,講師與桌長會在競爭的不同階段,適時提出相應(yīng)的建議與引導(dǎo),讓團(tuán)體自然往正面去發(fā)展,每個學(xué)員也會在不同階段學(xué)習(xí)到不同的職能。
課程大綱:
【我是CEO】高效實境模擬培訓(xùn)規(guī)劃 0.5H
講師破冰及活動規(guī)則說明
講師分享自己在職場上如何快速做到集團(tuán)CEO,快速升遷的經(jīng)驗,建立學(xué)員職場的態(tài)度與觀念
混亂無方期 0.5
沙盤活動 桌長引導(dǎo) 提升職場升職與績效的認(rèn)識
建構(gòu)學(xué)員對于自我時間與注意力的管理。
獨立思索期 0.45
沙盤活動
帶領(lǐng)學(xué)員去面對個人的問題,
對于自己所做的項目建立積極跟負(fù)責(zé)的態(tài)度
學(xué)習(xí)自我查找資料建構(gòu)項目內(nèi)容
共識時間 5 min
沙盤活動
針對目前沙盤狀態(tài)建立策略共識
尋求合作期 0.5
沙盤活動 ?學(xué)習(xí)進(jìn)行談判與溝通以共同解決績效與工作問題。
?如何組織說話與快速簡報內(nèi)容
學(xué)會在壓力下,如何面對拒絕與質(zhì)疑。
規(guī)模融合合作期 0.45
沙盤活動
掌握到了個人的工作習(xí)慣,并且建立了自己的合作團(tuán)隊
學(xué)會以整間公司思考,大家要如何有效分工。
共識時間 5 min
沙盤活動
針對目前沙盤狀態(tài)建立策略共識
團(tuán)體融合協(xié)作期 0.5
沙盤活動
如何組織彼此之間的案與案系統(tǒng),讓彼此之間形成加乘的力量,做完整結(jié)構(gòu)性的公司策略。
團(tuán)結(jié)奮進(jìn)期 0.45
沙盤活動
面臨市場變化都要進(jìn)行快速的策略調(diào)整,以通過問題快速翻轉(zhuǎn),并且急起直追對手。
共識時間 5 min
沙盤活動
針對目前沙盤狀態(tài)建立策略共識
輕松一下(選) 1
體驗活動
此活動讓讓學(xué)員了解在談判策略及談判籌碼的運用
心得感想分享 1
講師引導(dǎo)人生職場上的五個議題進(jìn)行討論
自我與團(tuán)隊的醒覺與分享
沙盤過程中老師的觀察及回饋
工作方法改變 1.5
講師分享報告并匯整總結(jié)
如何創(chuàng)造高效活躍文化
如何建立正確有效的態(tài)度及堅定的信心,幫助企業(yè)與自身不斷成長。
行動計劃與自我約定
鄧?yán)蠋?/h5>
人心解碼管理顧問 總經(jīng)理/華儀儀表 總經(jīng)理/中智集團(tuán)上海北京公司 沙盤課程設(shè)計/睿華國際管理顧問 沙盤課程設(shè)計/耀麒科技控股集團(tuán) 管理顧問事業(yè)群 副總經(jīng)理 /中國順德生產(chǎn)力中心 管理顧問/中國500強(qiáng)奧克斯集團(tuán)奧太樂廚衛(wèi)電器公司CEO/無錫贏家廚房設(shè)備有限公司CEO/昆山禹慶拋光 協(xié)理/五四學(xué)苑CEO
擔(dān)任兩岸多家公司集團(tuán)的特約講師,獨家開發(fā)讀心學(xué)系列課程,并受臺灣多家媒體采訪。曾受邀《康熙來了》《國民大會》《今晚哪里有問題》《消費高手》等節(jié)目接受專題訪問,更受到臺灣中視、民視、中天、TVBS、中國廣播公司等媒體采訪。
專長特長:
情境模擬&沙盤推演培訓(xùn)客制化/行為語言人性管理/商務(wù)談判讀心術(shù)/策略管理與企業(yè)問題分析/市場營銷與銷售管理/情教教學(xué)/潛能激勵與壓力輔導(dǎo)/公司人力資源改善/企業(yè)人力效能提升/公司學(xué)習(xí)型組織建立
服務(wù)企業(yè):
建昌不銹鋼集團(tuán)/泰裕達(dá)鋼鐵集團(tuán)/奧克斯集團(tuán)/海信科龍電器股份有限公司/廣東萬和新電氣股份有限公司/廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰?廣東威博電器有限公司/廣東恒基金屬制品實業(yè)有限公司/佛山市順德區(qū)容桂萬喜電器燃?xì)饩哂邢薰?廣東長盈電器有限公司/廣東容聲電器股份有限公司/順特阿海琺電氣有限公司/廣東世創(chuàng)金屬科技有限公司/廣東億海機(jī)械制造有限公司/廣東偉雄集團(tuán)有限公司/廣東東箭汽車用品制造有限公司/深圳市詮能五金機(jī)械有限公司/廣東圣瑪田服飾有限公司/深圳市深華延機(jī)械有限公司/日東電子發(fā)展(深圳)有限公司