福州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)

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福州關(guān)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實(shí)務(wù) 蘇州：2025年07月11日

樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)化管理的觀念，全面了解企業(yè)關(guān)務(wù)管理的職能和完整的作業(yè)流程。掌握如何切實(shí)有效的建立企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)及各關(guān)聯(lián)子系統(tǒng)的方法和技巧。掌握改善和優(yōu)化企業(yè)關(guān)務(wù)作業(yè)流程的方法，并為系統(tǒng)解決各類關(guān)務(wù)疑難問題提供解決方案。課程大綱:Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進(jìn)出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與......

企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本控制蘇州：2025年08月27日

符合性——本課程涉及的培訓(xùn)內(nèi)容中所有案例都符合長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)與海關(guān)實(shí)際操作規(guī)范；實(shí)戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例來解析課程內(nèi)容，用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)解答學(xué)員疑惑；實(shí)用性——講授并分享的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)務(wù)操作技法對(duì)企業(yè)具有切實(shí)的指導(dǎo)性和易于操作性；實(shí)效性&......

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧廈門：2025年07月29日

一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國(guó)際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線各國(guó)（地區(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展概況。2、中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略與國(guó)際貿(mào)易規(guī)則新趨勢(shì)。3、TPP的新國(guó)際貿(mào)易投資標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)與中國(guó)選擇。4、一帶一路“沿線各國(guó)文化風(fēng)險(xiǎn)解析5、企業(yè)投資“......

海關(guān)AEO審核流程及節(jié)點(diǎn)分析與新稽查條例實(shí)施下企業(yè)應(yīng)對(duì)措施及自我保護(hù) 廈門：2025年09月29日

一、企業(yè)關(guān)務(wù)管理與海關(guān)AEO認(rèn)證⒈新形勢(shì)海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)及方式轉(zhuǎn)變⒉國(guó)家社會(huì)信用建設(shè)與海關(guān)企業(yè)信用管理⒊海關(guān)企業(yè)信用管理相關(guān)重要文件解讀⒋時(shí)下AEO認(rèn)證的企業(yè)獲得實(shí)惠受益分析⒌海關(guān)AEO認(rèn)證的企業(yè)準(zhǔn)備與部門配合機(jī)制⒍企業(yè)日常進(jìn)出口業(yè)務(wù)與海關(guān)AEO認(rèn)證要求……二、AEO認(rèn)證內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)審核及節(jié)點(diǎn)分......

高效問題分析與解決技巧上海：2025年07月10日

1.通過學(xué)習(xí)幫助團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)換思維方式，從多角度掃描問題2.使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會(huì)聚焦解決問題的六項(xiàng)關(guān)鍵能力，使之成為一個(gè)結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強(qiáng)的思維習(xí)慣3.通過學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維，找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團(tuán)隊(duì)積極性和效率，以及全面分析和解決問題的能力。培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場(chǎng)&md......

崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì) 深圳：2025年08月22日

通過楚老師十余年成功運(yùn)作優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練，提升企業(yè)人力資源管理者系統(tǒng)性解決問題的能力和實(shí)施操作水平。楚老師以改善人力資源管理職業(yè)化程度為己任，會(huì)無私的奉獻(xiàn)大量的極具參考價(jià)值的實(shí)踐資料，例如，經(jīng)典的職位管理制度，組織結(jié)......