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拿業(yè)績說話——房企招商、營銷精英銷售體系實(shí)戰(zhàn)技能提升

【課程編號】:MKT002251

【課程名稱】:

拿業(yè)績說話——房企招商、營銷精英銷售體系實(shí)戰(zhàn)技能提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【時間安排】:2010年07月04日 到 2010年07月04日3980元/人

2010年06月06日 到 2010年06月06日3980元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供拿業(yè)績說話——房企招商、營銷精英銷售體系實(shí)戰(zhàn)技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:武漢

【課程關(guān)鍵字】:蘇州房企招商培訓(xùn),蘇州營銷精英培訓(xùn)

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【課程背景】

近幾年房地產(chǎn)競爭激烈程度前所未有,無論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。因此,專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)就顯得極其重要。營銷如何推廣?如何進(jìn)行有效拓客?如何實(shí)施營銷團(tuán)隊(duì)管理?如何快速提升銷售團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)度和戰(zhàn)斗力?已經(jīng)擺在很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的面前。尤其在銷售團(tuán)隊(duì)的打造、銷售技能和話術(shù)的提升上需要進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,使之能夠快速掌握銷售項(xiàng)目價值的核心點(diǎn),將準(zhǔn)客戶高效轉(zhuǎn)化為成交客戶,提高銷售業(yè)績,解決現(xiàn)階段公司困境。

營銷觀點(diǎn):成功的營銷離不開好的產(chǎn)品,但高水平的營銷一定是建立在產(chǎn)品之外,所以,懂得客戶類型判別能力、客戶心理洞察能力,學(xué)會判讀客戶心理變化產(chǎn)生的各類生理反應(yīng),懂得快速與客戶建立鏈接、拉近距離、抓住客戶心理并促使其下定成交!是冠軍級營銷人員必備的素質(zhì)。

了解市場,了解對手,把握機(jī)遇,謀定而后動,進(jìn)行合理的資源整合實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)!

兵欲善其事,必先利其器,良好的工具和正確的營銷策略是實(shí)現(xiàn)盈利的有利保障!

【授課方式】

訓(xùn)練為主,理論講授20%+實(shí)戰(zhàn)話術(shù)提升點(diǎn)評40%+案例討論30%+現(xiàn)場疑問解答及分享10%。現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員需求設(shè)計(jì)案例分析,模擬演練,問題討論,游戲互動,促使學(xué)員快樂互動。

【課程收益】

1.懂得挖掘項(xiàng)目除常規(guī)賣點(diǎn)之外潛在的投資價值,快速有效的對投資需求客戶進(jìn)行價值引導(dǎo);

2.快速判別客戶類型、性格特點(diǎn)及特長喜好,快速有效拉近客戶距離,挖掘客戶真實(shí)需求;

3.熟悉客戶全程服務(wù)的內(nèi)容,鍛煉一流的定力和溝通洽談技巧;

4.熟練掌握與客戶互動鏈接的方式,學(xué)會靈活運(yùn)用逼定技巧和話術(shù),提升銷售業(yè)績;

5.全面提升自我修煉并不斷自我激勵與提升.

【課程對象】

招商總監(jiān)、營銷總監(jiān)、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問、投資顧問、客服等

【課程大綱】

第一單元:銷售內(nèi)涵和營銷技巧秘訣實(shí)質(zhì)

(一)“新常態(tài)”下地產(chǎn)銷售的四大特點(diǎn)

1、市場表現(xiàn)

2、顧客心理

3、營銷手段

4、企業(yè)心態(tài)

(二)地產(chǎn)營銷觀念轉(zhuǎn)變──思路決定出路

1.是先有客戶還是先有產(chǎn)品

2.銷售的工作起點(diǎn)在哪里

3.快速讓客戶建立信任感

4.地產(chǎn)招商銷售過程中的10大昏招

第二單元:地產(chǎn)項(xiàng)目價值挖掘與塑造

(一)一般高端消費(fèi)品內(nèi)在能量和價值案例剖析

(二)銷售團(tuán)隊(duì)能量和價值挖掘

1.人本身所蘊(yùn)含的能量解析

2.銷售顧問與客戶之間能量的釋放與吸收

3.銷售顧問形象修飾與待客禮儀的重要性

4.樹立正確的“客戶觀”和“價值觀”

5.冠軍級顧問的3、4、5、6

6.陽光積極的心態(tài)訓(xùn)練

7.冠軍級顧問氣質(zhì)修煉四法門

(三)銷售價值塑造秘訣

1.快速讓客戶建立信任感

2.超級說服力

3.留住客戶15招

4.定期回訪和反饋信息──努力,讓顧客感動

5.判定客戶等級及客戶追蹤

6.銷售過程應(yīng)對技巧和成交三部曲

第三單元:大客戶營銷技巧

1,如何把控成功人士的優(yōu)越感和商業(yè)投資需求的界限

2,如何快速有效讓客戶建立信任感

3,傾聽與附和的重要性

4,善于做投資分析

5,大客戶追蹤的時機(jī)、手段和方法

第四單元:冠軍顧問的招商、銷售技巧提升訓(xùn)練

(一)溝通技巧

1.電話行銷拓客、接聽和追蹤話術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練

要點(diǎn):自報家門、面帶微笑、抑揚(yáng)頓挫、給出好處、邀約上門

關(guān)鍵:賣點(diǎn)和價值介紹部分保留、留下聯(lián)系方式、客戶需求初探

2.接待客戶時的傾聽、附和與贊美實(shí)戰(zhàn)演練

要點(diǎn):表現(xiàn)出尊重,多聽少說,注意姿態(tài)、眼神和情感

關(guān)鍵:不要開口談產(chǎn)品或價格,開口就死

方式:聊天式,低姿態(tài),不卑不亢

3.挖掘客戶需求、掌握客戶信息的話術(shù)演練

需求:人民幣與固定資產(chǎn)、購買后租賃、自行營業(yè)、后期升值

信息:行業(yè)、規(guī)模、預(yù)算、決策、市場認(rèn)知

關(guān)鍵:贊美恭維得體、突出項(xiàng)目能量而不只是賣點(diǎn)、幫他算賬

方式:開放式、封閉式、選擇式、反問式提問的運(yùn)用策略

(二)價格談判成交技巧

1.正確認(rèn)識價格談判、找準(zhǔn)談判對象

2.客戶“砍價”的心理和“殺價”的理由

3.客戶的“價格陷阱”及化解方法

4.守價的原則和方式

5.議價階段的技巧和話術(shù)

6.定價成交后的應(yīng)對技巧和話術(shù)

7.價值強(qiáng)調(diào)的銷售話術(shù)訓(xùn)練

8.有效算賬的銷售話術(shù)訓(xùn)練

(三)快速逼定成交技巧

1.客戶下定原因分析

2.逼定的3個信念

3.逼定的條件、環(huán)境、時機(jī)及方式

4.客戶成交時機(jī)出現(xiàn)的四要四不要

5.促使客戶快速成交策略17法

6.客戶成交后高效轉(zhuǎn)介紹溝通技巧

(四)客戶提出異議的處理技巧

1.客戶提出真假異議的種類

2.面對客戶異議應(yīng)有的態(tài)度

3.客戶提出異議的八大原因

4.銷售顧問面對異議的可用托詞

5.處理異議的十個“乾坤大挪移”(騰挪大法)

6.五招攻克異議,促成簽約(問題引導(dǎo))

7.把顧客推到“決策者”的位置

第五單元:地產(chǎn)客戶心理分析

1.地產(chǎn)意向客戶性格類型分析及應(yīng)對策略

2.地產(chǎn)意向客戶4大心理活動變化過程及應(yīng)對策略

3.當(dāng)前大經(jīng)濟(jì)形勢下如何有效激發(fā)客戶的投資欲望

第六單元:客戶真假拒絕的心理動因分析

1.客戶決定購買的語言和行為信號分析

2.客戶拒絕成交的借口及應(yīng)對話術(shù)

3.客戶喜歡卻遲遲不下定的處理技巧

4.下定客戶遲遲不來簽約付款的處理技巧

5.最有效的幾種成交方法和話術(shù)

第七單元:招商、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售激勵

(一)銷售團(tuán)隊(duì)管理

1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與價值本質(zhì)

2.團(tuán)隊(duì)成員的個人素質(zhì)

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理秘訣

4.團(tuán)隊(duì)管理的十大誤區(qū)

5.走出團(tuán)隊(duì)誤區(qū)的應(yīng)對措施

(二)銷售人員激勵

1.銷售人員激勵七大方式

2.銷售激勵制度設(shè)計(jì)

3.銷售激勵誤區(qū)解析

4.有效的銷售團(tuán)隊(duì)激勵──團(tuán)隊(duì)激勵的十大法則

5.銷售人員潛能開發(fā)

楚老師

國內(nèi)最優(yōu)秀的房地產(chǎn)營銷管理實(shí)戰(zhàn)落地專家;

實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家;

中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會智庫專家;

曾任恒豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長助理

曾任TOP3房企營銷學(xué)院執(zhí)行院長

美國國際注冊ACI認(rèn)證講師、教練高爾夫??課程體系認(rèn)證講師、CIPL國際職業(yè)培訓(xùn)師

楚老師從一線銷售做起,到擔(dān)任地產(chǎn)公司營銷管理高層,具有多年從國內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商、房企銷售經(jīng)驗(yàn)。長期助力于房企經(jīng)營方法和銷售管理模式研究,先后數(shù)百次深入各類房地產(chǎn)開發(fā)及銷售企業(yè)調(diào)研,透過現(xiàn)身說法實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)幫助數(shù)百家房業(yè)員工實(shí)現(xiàn)自我價值,受到企業(yè)一致好評與認(rèn)可。

案例來源于市場第一線,緊扣市場脈搏,具有極強(qiáng)的務(wù)實(shí)操作性。在業(yè)內(nèi)幫助團(tuán)隊(duì)提高業(yè)績的競爭實(shí)力贏得了業(yè)界廣泛贊譽(yù),被譽(yù)為最可信賴的銷售培訓(xùn)思想家和哲學(xué)家。

【授課風(fēng)格】上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具很強(qiáng)的互動性,深受學(xué)員好評。將市場實(shí)際問題進(jìn)行課程復(fù)盤,把行動學(xué)習(xí)的技術(shù)滲透到課程中,不僅關(guān)注受訓(xùn)學(xué)員行為的轉(zhuǎn)變,更關(guān)注思維模式的轉(zhuǎn)變,發(fā)揮學(xué)員的優(yōu)勢和潛能。

調(diào)動學(xué)員的參與積極性,讓學(xué)員在享受學(xué)習(xí)過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念,幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。

【 服務(wù)客戶】水電地產(chǎn)、中建八局、正榮置地、海信地產(chǎn)、恒豐地產(chǎn)、中信地產(chǎn)、中南地產(chǎn)、亞麥地產(chǎn)、青島建設(shè)集團(tuán)、思源地產(chǎn)、中開建設(shè)、通廣建工、澤瑞工程、燕東建設(shè)、當(dāng)先地產(chǎn)、正大房產(chǎn)、科威國際…

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