大連企業(yè)戰(zhàn)略培訓公開課

精準把握籌劃之道，綜合降低運營成本——企業(yè)戰(zhàn)略性成本管理與納稅籌劃高級研修班 大連：2025年08月23日

前瞻與實用兼顧：著眼成本與稅務領域最新法規(guī)變化與全球最佳實踐的融合，貫穿企業(yè)商業(yè)模式、經營管理、風險防范、資本運作、全球擴張等領域，實現(xiàn)最高視野的稅務培養(yǎng)體系；戰(zhàn)略與運營統(tǒng)籌：構建全面的戰(zhàn)略性成本管理思維，強化成本分析意識，跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，將戰(zhàn)略觀念引入成本管理機制，掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策和日常經營管理的稅務管理與籌......

阿里組織發(fā)展OD特訓營：企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎 北京：2025年07月25日

【課程理念】1.組織是人的組織，組織發(fā)展OD是組織的骨骼，人才發(fā)展TD是組織的肌肉，兩者相生相息、缺一不可2.OD不應只是HR界的熱門詞，更應是企業(yè)管理者修煉的出發(fā)點和切入點3.OD不應只是冰冷的定崗定編和架構設計，更應是有溫度的洞察和能量場的激發(fā)4.OD不應只是一套方法論，更應是、也必須是幫組織拿到業(yè)務結果的管理工具......

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式高級研修班 北京：2025年08月07日

本課程跟其他所有市面上盛行的戰(zhàn)略與商業(yè)模式課程最大的區(qū)別在于：拒絕山寨，拒絕照本宣科，拒絕將國內外戰(zhàn)略與商業(yè)模式書籍和課程東拼西湊！廖曉老師給予您的是您在戰(zhàn)略與商業(yè)模式書本中找不到或你在別的戰(zhàn)略與商業(yè)模式老師課程中聽不到的的全新體系！拒絕紙上談兵，拒絕三星微軟，拒絕國內外優(yōu)秀企業(yè)案例的“事后諸葛亮&rdqu......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與轉型高級研修班 北京：2025年08月07日

模塊一：企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃(第一天)一、戰(zhàn)略概念1.1什么是戰(zhàn)略1.2什么是戰(zhàn)略管理1.3戰(zhàn)略管理的“一個中心，兩個基本點”1.4案例：安科生物、戴爾、金蝶、東軟、Wipro、張無忌、姚明、曹操、TCL、豐田、皇明、分眾傳媒、萬邦達等1.5互動：公司的差異化和壁壘體現(xiàn)在哪里？二、競爭力公式與競爭......

最新工資支付管理法則、實務及降低工資、加班工資實用技巧 深圳：2025年07月10日

企業(yè)董事長、經理、廠長、人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。課程大綱：（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）一、《深圳市員工工資支付條例》等法律法規(guī)的適用范圍。工資糾紛類型分析。二、工資的定義、構成；屬于與不屬于工資構成的項目；如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數(shù)以及解除勞......

敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 上海：2025年08月09日

上午：內訓體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制（培訓經理開門兩件事）1、什么決定一家企業(yè)的特質2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例：400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采取的培養(yǎng)方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例：一個堅持做“好人”的培訓經理，后來怎么樣了？4、主流培訓經理的......