南寧采購專員培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 南寧：2025年07月31日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關(guān)職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南寧：2025年08月07日

各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責人；各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

房企合同標準化、合約規(guī)劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關(guān)鍵控制點實操詳解及案例分析 南寧：2025年08月09日

一、供應商管理&履約評估1.供應商考察：——供應商拓展重要捷徑——供應商入庫基本原則——供應商考察關(guān)鍵步驟——供應商考察三大看點：看什么 怎么看——供應商考察兩項注意—&mdash......

國有企業(yè)采購/招標全流程、全要素管理與操作及《非招標方式采購文件示范文本》應用專題培訓班 南寧：2025年09月10日

1.各地招標投標政策制定部門、行政監(jiān)督部門、公共資源交易中心負責人員及相關(guān)人員；2.國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門負責人和相關(guān)人員；3.各招標代理、項目管理咨詢機構(gòu)相關(guān)人員；培訓內(nèi)容（一）落實國有企業(yè)采購人主體責任及風險防范1.國有企業(yè)采購的經(jīng)濟屬性及案例分析；2.《招標......

《從技術(shù)走向管理》高級實戰(zhàn)班 深圳：2025年07月11日

通過課程的學習可以系統(tǒng)地提升技術(shù)人員轉(zhuǎn)型為管理人員的多種能力：了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識、技能認識和適應你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略掌握如何規(guī)劃和設(shè)計崗位職責和工作流程掌握如何建設(shè)和運作團隊，考察、培養(yǎng)、使用人才掌握如何設(shè)定目標、制定計劃、執(zhí)行......

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 上海：2025年07月24日

企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權(quán)激勵？2、什么是事業(yè)合伙人？事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權(quán)激勵方案第二模塊：設(shè)計......