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VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程

【課程編號】:NX44005

【課程名稱】:

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:質量管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:價值分析培訓

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課程定位與價值:

價值工程起源于上世紀第二次世界大戰。它以一種全新的理念,將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念經由管理手法,運用技術、信息、創意等經營要素轉化成以最低成本研制最適功能的產品。目前已在全球各行業發揮其卓越功效。

1.顧客期望企業的產品功能能夠進一步提升,但是價格卻要進一步降低,怎么辦?

2.顧客需求不斷變化,新技術不斷涌現,如何優化產品的功能和性能?如何給顧客提供其所需的高性價比的產品?

3.提升產品的價值競爭力,是以提高性能為主,還是以降低成本為主?

4.面對市場競爭所需的成本降低20%-30%的要求,企業憑借加強采購管理、采取節約材料、縮短作業時間、減少勞力等傳統方式降低成本,其成效極為有限,怎么辦?

5.產品的功能很強,卻因為價格高無人問津;產品的價格很低,卻因為功能偏弱依然缺乏競爭力,怎么辦?

6.企業的研發和設計人員對企業的現有產品難以找到改進點或很難推出新一代產品,怎么辦?

企業在產品研發和二次開發階段引入價值工程管理方法,可在提升或維持或優化產品功能和性能的原則下,同時節省巨額生產、服務或管理費用,從而能夠為顧客提供高價值產品,幫助企業打造產品核心競爭力,并為企業創造最高效益。

1.掌握如何提供“魅力質量”、“剛剛好的整體產品”而不產生“質量浪費”

2.掌握避免“質量過剩”而造成成本偏高的方法

3.掌握價值工程在產品開發中的應用

4.掌握如何根據客戶核心需求進行質量策劃和規格設計

5.掌握如何圍繞客戶核心需求進行目標成本分配和設計

6.掌握進行價值驅動設計的方法

課程特色:

1.系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐

2.豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解

3.結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高轉化能力

4.講師的專業性--講師長期于著名公司從事產品研發工作

5.提供具體的價值驅動設計的具體方法

課程目標收益:

1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程

2.學習價值工程的核心內容,掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力

3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業內部獨立開展價值工程項目

參訓對象:

市場部門、產品規劃部門、產品研發部門、市場研究部門等;

研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場技術經理、等

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

8:30 - 10:00

一、VAVE基礎知識

1.熱身練習

2.什么是VAVE

3.研發成本管理的工具

4.持續改善的成本管理工具DMAIC

10:00 - 10:30

二、VAVE準備階段

1.收集客戶信息 – QFD

2.數據包的準備

3.確定評估方法

4.確定項目的范圍

5.建立分析數據模型

6.綜合團隊意見

10:30 - 11:20

二、價值研究

1.信息收集階段

2.功能分析階段

3.功能的價值分析 – FAST

4.功能的價值評估 – Life Cycle Cost

5.建立功能模型

6.選擇研究的功能

13:00 - 13:30

三、創造階段

1.基于功能的創造性方案

2.信息建議的收集

3.設計創新分析

4.工藝創新分析

13:30 - 14:00 四、評估階段

1.去除不合理建議

2.整理分類建議

3.每個建議的實施責任人-champion

4.列出每個建議的優點和缺點

5.對建議進行評級

6.使用矩陣進行分析

7.選擇合理建議進行價值改善

14:00 - 14:30 五、開發階段

1.效益分析

2.完成技術文檔

3.實施計劃創建

4.最終方案的批準

14:30 - 15:00

六、項目溝通階段

1.項目的批準

2.正式書面報告創建

15:00 - 16:30

七、項目跟蹤階段

1.中間階段的更改

2.更改的跟蹤實施

3.跟蹤實施狀態

16:00 - 16:30

八、總結、問答與練習

王老師

產品研發

• 項目管理、CMMI、IPD,敏捷開發等方法與實踐要點

• 供應鏈內開發項目間的關系

• GPS/GD&T 尺寸工程培訓和項目咨詢(JIS GBT ISO DIN ASME )

• 1D、2D、3D 尺寸鏈、公差疊加分析和優化檢具/工裝設計、制造,

• 可靠性設計,DOE,DFMEA/QFD,NPI,SQA,IPD,生產數據分析

版書籍,專業背景

• ASQ CSSBB 美國質量協會認證六西格瑪黑帶

• ASQ CRE 美國質量協會認證可靠性工程師

• ASME 美國機械工程協會認證GDTP高級專家

• 《汽車零件全流程設計及案例分析》機械工業出版社,

• 《GD&T基礎及應用》機械工業出版社,

• 《幾何公差工作手冊》化學工業出版社

• FMEA設計軟件著作專利

主要就職和經歷:

• 戴姆勒汽車,德爾福動力系統,海外工作經驗

• 超過18年的500強汽車公司、新能源汽車、汽車零部件公司、航空/軍工產

品、電子行業、半導體行業項目研發及質量管理經驗

咨詢服務過的公司:

半導體公司:晶安光電、上海微電子、山西炬光科技(激光半導體)、

熊貓電子、中車半導體、晶端顯示精密電子、上海復旦微電子集團股份

有限公司、上海精測半導體技術有限公司

電子行業主要包括:維峰電子(連接器,Telsa項目),億訊電子、發那

科、雷迪埃(法資5G 連接器)、安費諾電子(Apple供應鏈)、廈門立

達信、安潔科技、(法資連接器)、格林模具(Amazon模 具供應商、

Foxconn模具供應商)、精元電子(Apple主要鍵盤供應商)、 深圳信維

通訊(華為、Apple主要供應商)、蘇州羅技電子、美國 iRobot機器人、

福斯檢測設備、康輝醫療器械、青島威奧集團(高鐵)、 博西華電器

(博世西門子合資)、依利安達(Valeo PCB)、廣州萬寶、壓縮機、高

銘電子、宇立盟機電科技、思科普壓縮機(天津)、海康威視、 東威電子、

包頭英斯特稀磁材料(Apple供應鏈)、威特電梯

OEM主要包括:斗山山貓、山特重工、青島威奧集團、曼恩、北京奔馳、

奇瑞捷豹路虎、東風汽車集團、辛子精工、北京汽車研究院、沈陽華晨

寶馬汽車、奇瑞捷豹路虎、廣汽研究院、廣本汽車、廣汽菲亞特克萊斯

勒、廣汽零部件研發中心、陜汽集團、吉利汽車(杭州灣)、BYD汽車

(深圳&西安)、株洲北汽、上海匯眾、上汽新能源商用車、一汽(青島)

商用車等

動力系統公司:長春一汽發開、沈陽三菱航天航空發動機、威克邁龍川、

德爾福動力系統、愛立信(佛山)變速器、鋒宏海力汽車技術(渦輪增

壓)、天津新偉祥(渦輪增壓)、重慶隆鑫集團、深圳奧創動力

零部件公司主要包括:李爾座椅、舒茨曼座椅、萬都海拉電子、萬都轉

向系統、TRW、平和精工、上海偉巴斯特、辛子精工、上海科士達、天

津三電汽車空調、長春一汽聯合壓鑄、斯瓦特排氣系統、湖州化藥安全

器材、煙臺三環鎖業、濟南金麒麟、中國航天電子(蘇州)、泰科電子、

南京蘇世博減震器、天津新偉祥、江西豪斯特沖壓件

新能源公司主要包括:特斯拉、BYD電池事業部、上汽新能源乘用車、

四川阿爾特汽車、惠州億能電子、惠州藍微新能源、上海空調國際、常

熟駿馳、夏鎢集團銀輪研究院、臥龍集團研究院、上海神力

家電行業主要包括:方太,老板、松下,公牛,海信,

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