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精準把握籌劃之道,綜合降低運營成本——企業戰略性成本管理與納稅籌劃高級研修班 大連:2025年08月23日
模塊一:1.不同戰略,不同成本成本管理的現狀——缺乏戰略思維,實踐潛力大2.成本管理的觀念——提升成本效益的思想保障3.低成本戰略——追求成本的絕對降低高差異戰略——追求全行業內的獨特性模塊二:1.不同管理,不同成本戰略管理......
阿里組織發展OD特訓營:企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京:2025年07月25日
1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式,掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式,從理念導入實踐,教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織畫像和人才盤點的工具方法,結合勝任力模型、人才盤點等工具,幫助學員學會設計完整的組織賦能體系,以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯&mdas......
企業戰略與商業模式高級研修班 北京:2025年08月07日
各企業股東與董事會成員、總裁/副總裁、CEO、總經理/副總經理、總經理助理、董 秘、各子公司或者事業部總經理/副總經理;戰略規劃部總監副總監等部門中高層; 風投、銀行等項目投資機構相關負責人員。課程特點1.適用性。適用于任何不同規模和性質企業,無論是國有企業還是民營企業,無論是行業龍頭還是中小企業,無論是傳統產業還是高......
企業戰略管理與轉型高級研修班 北京:2025年08月07日
1.為企業家提供了全新的戰略思維;2.提供了戰略管理的“道、術、器”;3.為企業家解決從創業期向發展期轉型所面臨的困境提供了系統解決問題的思路和方法;4.提供了戰略轉型的工具與方法;培訓對象:各企業股東與董事會成員、總裁/副總裁、CEO、總經理/副總經理、總經理助理、董秘、各子公司或者事業部總經......
產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2025年08月21日
當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
成本分析與控制培訓班 上海:2025年08月07日
【成本分析方法】從企業的經營和業務流程角度把握成本分析方法,而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計算方法,從分析角度談成本控制【實現價值創造】著眼于通過優化成本管理體系和流程,實現成本管理的價值創造培訓對象:成本經理、財務分析經理會計經理、成本會計各預算責任中心負責人課程大綱第 1 天一、......