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AF1-引導魔法箱?

【課程編號】:NX43539

【課程名稱】:

AF1-引導魔法箱?

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:培訓師培訓

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課程背景

我們認為,成為一名優秀的引導者Facilitator需要學習和掌握常用引導工具、依據需求目標設計工作坊的流程,并具有靈活的引導者的狀態,應對困境。《引導魔法箱®》線下標準版本為兩天。

引導魔法箱®課程(原名魔力工具箱©),標準版本為兩天,旨在讓培訓師/HRBP/TD/LD/OD顧問等引導初學者深度體驗學習超過6個經典、實戰、高頻常用的引導技術(規則共創、轉圈發布、世界咖啡、組合設問、引導流程、鉆石模型、拼圖共創、團隊共創、焦點討論法等),以此強化對引導技術的感知體會和理解,提升大家的引導技能來支持所服務對象發生新的變化(認知、問題解決、績效改進、創新變革)并推動組織發生正向積極的變化。為了讓引導技術學起來更容易,我們運用成人學習原理和引導式培訓的方式教授引導工具。

課程大綱

一、為什么要學習引導技術課程

二、學習引導技術課程價值

三、引導魔法箱®課程優勢

優勢1:自2015年1月起,歷經30場公開課、60場內訓磨礪,課程交付成熟、安全、質量穩定,后續輔導給力、有口皆碑!

優勢2:跨越門派,圍繞6個經典實戰必學大型引導技術,讓學員接觸到近20個引導技術工具,既開闊眼界又夯實引導基礎!

優勢3:秉持讓引導回歸“使之容易”的本意和精神,借助強大的教學設計,運用引導教授引導,縮短課堂學習與應用實戰距離!

優勢4:學習引導、體驗工作坊設計和拿到設計成果,一舉三得!

優勢5:超過20門在線微課+150分鐘視頻微課合力保駕護航!

四、引導魔法箱®課程要點與學習收益

1.理解引導者的角色與使命、發現引導的獨特價值

2.深度體驗經典實戰且高頻常用的引導技術(規則共創、轉圈發布、世界咖啡、組合設問、超級流程、拼圖共創、鉆石模型、團隊共創、焦點討論法等)

3.熟悉并牢記以上經典引導工具的關鍵操作流程和注意事項

4.知曉并理解“引導+培訓”的三個典型套路(先培訓后引導、先引導后培訓、邊引導邊培訓)

5.反思發現基礎和關鍵引導技能(營造場域、保持中立、設計提問、激發參與、串聯整合、凝聚共識、用好收斂等)

6.理解常見工作坊主題的引導流程與工具組合

7.了解引導流程與引導工具組合設計注意事項等

五、引導魔法箱®課程安排

備注:為確保上課質量,整體上課時間不少于12個小時,人數30人以內最佳,教室有自然光、明朗、開闊,桌椅可調整布局,至少兩整面墻壁可懸掛研討墻和粘貼海報

六、引導魔法箱®課程引導師

林老師

林士然 工作坊引導師、文化&戰略咨詢顧問、領導力教練

2013年 專注于工作坊引導領域

2015年 IAF國際引導者協會 認證引導師CPF(大陸第四位)

2016年 ROFI引導規律研究院 認證工作坊引導師

2023年 WIAL國際行動學習協會 認證行動學習教練

2023年 ALA英國行動學習協會 認證行動學習催化師

2023年 IAF國際引導者協會 認證大師級引導師CPF ? Master(大陸第二位)

出版《基于引導技術的工作坊設計》、《基于隱喻技術的工作坊設計》、《引導改變培訓-從課程設計到工作坊設計》三本專著

內訓課程:戰略規劃、企業文化、引導式領導力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會©、教練式管理者、U型領導力®、行動學習工作坊、FTT引導式課程設計©等

服務上市公司,引導戰略規劃共識解碼推進復盤、文化共創共識落地變革、高管團隊領導力主題工作坊;設計并帶領行動學習項目。

10年+工作坊引導,8年企業文化&戰略咨詢顧問

個人使命:致力于運用引導讓更多組織看到新的積極變化

2015年1月起,在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導規律®(引導魔法箱®、工作坊設計©、引導者狀態®、隱喻引導術©、戰略工作坊)線下公開課

2015年通過IAF國際引導者協會 專業引導師CPF認證

2023年通過IAF國際引導者協會 大師級CPF認證(IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認證方可申請)

2016年4月,領先開啟“工作坊設計©”公開課

2016年10月聯合發起ROFI引導規律研究院www.yindaojishu.org,致力于推動引導技術在中國的創新和發展,讓引導真正改變組織;

2016年12月通過引導規律研究院工作坊引導師CWF認證

2017年1月,領先開啟“引導者狀態®”公開課

2017年8月,公開出版《基于引導技術的工作坊設計》

2018年11月,領先開啟“隱喻引導術©”公開課

2019年出版《引導改變培訓—從課程設計到工作坊設計》

2021年11月,出版《基于隱喻技術的工作坊設計》

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