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創(chuàng)新思維實戰(zhàn):從創(chuàng)意到落地

【課程編號】:NX42131

【課程名稱】:

創(chuàng)新思維實戰(zhàn):從創(chuàng)意到落地

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:創(chuàng)新思維培訓(xùn)

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課程背景

在當(dāng)今社會與經(jīng)濟環(huán)境的迅速變革中,創(chuàng)新已然成為驅(qū)動個人與組織進步的核心動力。然而,如何確保創(chuàng)意從概念階段順利過渡到實踐階段,依然是眾多企業(yè)在實際運營中面臨的挑戰(zhàn)。為此,如何有效培養(yǎng)新員工,構(gòu)建一個涵蓋創(chuàng)新思維激發(fā)到實踐執(zhí)行的全鏈條體系,已成為企業(yè)迫切的需求。

創(chuàng)新落地 = 目標(biāo)用戶洞察+競品對標(biāo)+行業(yè)研究

然而在騰訊的實踐中,創(chuàng)新并非刻意追求的結(jié)果,亦非過度強調(diào)訓(xùn)練創(chuàng)新思維的工作方向。相反,騰訊將更多的精力與時間投入到對用戶行為的深度研究、競品與行業(yè)的全面洞察之中。這一實踐充分表明,創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)的用戶體驗,均源于對用戶與市場深刻洞察后的自然產(chǎn)物。

騰訊創(chuàng)始人馬化騰曾說,用戶體驗是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的命脈,在騰訊人的日常工作中,大部分時間和精力都用于琢磨和研發(fā)更好的用戶體驗。

本課程基于講師多年在騰訊創(chuàng)新實踐的沉淀,從第一性原理出發(fā),把目標(biāo)消費者的研究、產(chǎn)品競對和行業(yè)研究分析的方法作為創(chuàng)新獲取的主要來源。學(xué)員在課程中將從易到難循序漸進,從用戶到競品,再到行業(yè)。收獲科學(xué)洞察方法論。提升整體用戶體驗意識,從而幫助企業(yè)在創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行上。更上一個臺階。

整個學(xué)習(xí)過程中,學(xué)員會收獲第一性原理思維工具,用戶洞察基本法,KANO分析工具,波特五力市場分析工具,掌握定性定量用戶調(diào)研,競對分析,行業(yè)研究(AI+)的方法論工具。請學(xué)員帶著工作中創(chuàng)新問題加入培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,邊學(xué)邊應(yīng)用,使課程價值與工作聯(lián)結(jié)更緊密。

課程收益

企業(yè)收益

公司部門產(chǎn)品研發(fā)/營銷/運營 用戶思維和意識提升

公司進行戰(zhàn)略分析競對分析,行業(yè)分析能力的提升

崗位收益

獲得創(chuàng)新戰(zhàn)略前沿工具:第一性原理工具

獲得用戶研究的重要方法論,包括定性和定量分析方法

獲得行業(yè)研究/戰(zhàn)略分析的方法論及工具:波特五力/安索夫矩陣

課程對象:

新員工:市場、產(chǎn)品、運營崗位

教學(xué)方法:

講授練習(xí)錄像觀摩角色扮演啟發(fā)式/互動式教學(xué)

游戲小組討論故事分享案例分析

課程大綱

對于Elon馬斯克,第一性原理是從基本要素出發(fā),不外加任何假設(shè)和經(jīng)驗,推導(dǎo)出來的計算方式。對于騰訊,這個基本要素就是用戶思維。

隨著競爭加劇,消費者需求日益復(fù)雜,加之從消費互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),騰訊對用戶思維研究的范圍擴展至競對、行業(yè)和市場。

導(dǎo)論

1、案例討論:創(chuàng)意到解決方案的巨大鴻溝

2、重點討論:跨越創(chuàng)意落地鴻溝的兩大關(guān)鍵點

3、創(chuàng)新第一性到底是什么

重點學(xué)習(xí):用戶思維模式的兩大關(guān)鍵點

第一講、創(chuàng)意從何而來:第一性原理驅(qū)動創(chuàng)新

1、第一性原理理論(創(chuàng)新起點):不以過往經(jīng)驗作為推導(dǎo)起點

2、騰訊用戶思維:以用戶價值為依歸的背后&用戶需求內(nèi)涵

3、第一性原理實施的1個前提,3個環(huán)節(jié),6個步驟

4、學(xué)員案例討論環(huán)節(jié)

重點學(xué)習(xí):第一性原理創(chuàng)新工具

第二講、從創(chuàng)意到落地:用戶洞察方法

1、用戶洞察基本法

2、重點工具I:深度訪談/場景思維工具

3、重點工具II:問卷調(diào)查/數(shù)據(jù)運營指標(biāo)分析

4、重點工具III:KANO模型工具

重點學(xué)習(xí): 深度訪談工具

第三講、競品對標(biāo)

1、案例學(xué)習(xí):波特五力的五大競爭對手

2、案例討論:競品對標(biāo)的必要性以及方式方法

3、PEST/波特五力/SWOT/波士頓矩陣分析關(guān)系

重點學(xué)習(xí):行業(yè)集中度/行業(yè)利潤率

第四講、行業(yè)研究(AI助力)

1“五看三定”進行市場趨勢如何洞察

2麥肯錫行研基本法:100個關(guān)鍵詞

3、AI行研三步走:通過AI工具提升行研效率

工具學(xué)習(xí):AI方法進行二手資料搜集,行業(yè)研究

錢老師

錢德樂 老 師

數(shù)字化創(chuàng)新/用戶思維研究專家

8年騰訊科技toC+toB服務(wù)經(jīng)歷

15項國家產(chǎn)品發(fā)明/設(shè)計專利

原騰訊移動運營業(yè)務(wù)組業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

曾任-通信運營商業(yè)務(wù)公司系統(tǒng)分析師

曾任- 運營商私域項目總負(fù)責(zé)人/運營總監(jiān)

南開大學(xué)EMBA,廣技師等大學(xué)客座講師

現(xiàn)任- 某本科院校計算機專業(yè)副高職稱教師

講師資歷 ---------------------------------------------

1、在騰訊科技(Tencent)任職8年(2014-2022),擁有國家產(chǎn)品專利15項,涵蓋移動通信,WiFi,手機等領(lǐng)域;在司期間多次獲得個人、優(yōu)秀團隊獎項。

2、2014年-18年間曾負(fù)責(zé)騰訊手機管家產(chǎn)品運營工作,帶領(lǐng)團隊所負(fù)責(zé)功能手機號碼標(biāo)記、詐騙信息庫模塊半年間用戶量和口碑增長迅猛200%,產(chǎn)品獲得首屆騰訊名品堂獎勵。與瀏覽器,應(yīng)用寶一道并稱為騰訊MIG“一門三杰“。

3、2018-20年間作為主要負(fù)責(zé)人,參與手管SDK安全能力與手機廠商合作項目,范圍遍布華為/小米/OPPO/vivo/魅族等,實現(xiàn)用戶量級(月活10億)在業(yè)內(nèi)絕對領(lǐng)先水平。

4、22-23年間在中國聯(lián)通運營商體系內(nèi),作為私域運營總監(jiān),負(fù)責(zé)百萬級用戶運營管理和操盤,建立“強關(guān)聯(lián)”內(nèi)容營銷方法論和運營策略。用戶量增長和轉(zhuǎn)化效果顯著。

5、錢老師橫跨個人消費C端和企業(yè)B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)多年,專注用戶思維研究,擅長數(shù)字化,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維課題。

曾服務(wù)騰訊集團、阿里國際、富途證券、薩摩耶、酷狗音樂、聯(lián)通沃音樂、重慶聯(lián)通公司、中金財富、廣東省農(nóng)信、南開大學(xué)EMBA、廣東師范學(xué)院、中山大學(xué)等知名企業(yè)、院校客戶。

主講課程

主打課程:

1、《中小企業(yè)的年度規(guī)劃與數(shù)字化戰(zhàn)略破局》---0.5~1天

2、《降本增效時代下的創(chuàng)新戰(zhàn)略洞察》----0.5~1天

3、《新員工創(chuàng)新思維實戰(zhàn):從概念到產(chǎn)品》課程大綱----0.5~1天

3、《降本增效時代下產(chǎn)品實戰(zhàn)》---0.5~1天

4、《互聯(lián)網(wǎng)演化與生成式AI的創(chuàng)新思維啟示》---0.5天

5、《Web3時代的數(shù)字化營銷》---0.5天

6、《向騰訊學(xué)創(chuàng)新:超級用戶思維》—0.5~1天

授課風(fēng)格

1、用戶思維強驅(qū)動,善于深入剖析流行科技背后的底層產(chǎn)品邏輯。

2、概念清晰,知識淵博,視野開闊,又注重實戰(zhàn),關(guān)注學(xué)員收獲。

3、善于通過解析案例和發(fā)問,驅(qū)動學(xué)員在問題解決過程中收獲知識和概念。

學(xué)員反饋

錢老師很擅長調(diào)動學(xué)員的積極性,討論的東西有一定的深度。能引導(dǎo)學(xué)員一步步的進行思考,引導(dǎo)思考的同時又會非常果斷和中肯的給予正確性評價。這種外溢出來的能量會潛移默化的影響到其他人。

——騰訊集團內(nèi)訓(xùn)學(xué)員

充分感受到了來自大廠員工的能量,您在上課的時候一直在調(diào)動學(xué)員的積極性,讓他們能夠活躍的投入到課堂中,但是這種調(diào)用又不“空”。不像其他老師對于調(diào)動群眾積極性這件事情只是浮于“積極”這種形式。內(nèi)容上沒有東西。

—— 酷狗音樂培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

老師的分享讓我見識到了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)世界的另一面,更多的收獲是對互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象的深度思考,打破表象認(rèn)知,以及個人所需要的創(chuàng)新和協(xié)作思維等。這些都是我目前欠缺的,需要從現(xiàn)在開始鍛煉和培養(yǎng)。

——中國聯(lián)通集團新員工培訓(xùn)學(xué)員

錢老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大。更多的收獲是對現(xiàn)象的深度思考,打破表象認(rèn)知。很多都是我目前欠缺的。

——南開大學(xué)EMBA培訓(xùn)接口人

老師講得很精彩,對于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢,但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。

——薩摩耶培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

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