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蘭州項(xiàng)目模板培訓(xùn)公開課
地產(chǎn)操盤28個(gè)關(guān)鍵詞與成功操盤7大秘訣及5大實(shí)操案例復(fù)盤 蘭州:2025年07月12日
第1章節(jié):<地產(chǎn)操盤的28個(gè)關(guān)鍵詞>活法:戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇大開發(fā)商講究發(fā)展戰(zhàn)略、城市布局、產(chǎn)品線等高大上的東西尖盤:小體量分子,大規(guī)模分母,這樣的項(xiàng)目才能“冒尖”。本質(zhì):1、營銷本質(zhì):就是什么好賣、賣什么好、怎么賣好;2、品牌本質(zhì):就是長久賣貨、高價(jià)賣貨、快速賣貨;3、創(chuàng)新本質(zhì):把舊......
“建設(shè)工程全過程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作暨《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》精要解讀與案例解析專題培訓(xùn)班 蘭州:2025年07月12日
工程總承包模式反映了市場專業(yè)化分工趨勢和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求,是建筑業(yè)改革與發(fā)展的重要突破 口。新一輪工程總承包和項(xiàng)目管理的熱潮已經(jīng)到來,并促進(jìn)建筑業(yè)改革不斷邁上新的臺階。住建部、 國家發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》([2019]12 號)并于 2020 年 3 月 1 日正式施行,標(biāo)志著我國工......
EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項(xiàng)目招投標(biāo)、全過程造價(jià)管理、合同實(shí)操要點(diǎn)與典型案例解析培訓(xùn)班 西寧:2025年07月09日
2017年2月國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,明確提出要加快推行工程總承包。隨后,住建部對《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》進(jìn)行了重新修訂,于2018年1月開始執(zhí)行。為進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)工程總承包模式的發(fā)展,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市[20......
新形勢下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專題培訓(xùn)班 西寧:2025年07月10日
各地方政府工程建設(shè)主管部門、平臺公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見的項(xiàng)目合同模式,結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異,同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......
企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2025年08月02日
所有希望有效應(yīng)對危機(jī)的管理者。課程大綱1.認(rèn)識危機(jī)危機(jī)特點(diǎn)危機(jī)種類危機(jī)主體不同危機(jī)原因各異危機(jī)處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實(shí)性規(guī)范操作報(bào)告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時(shí)啟動(dòng)預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護(hù)媒體關(guān)系公......
招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年07月29日
第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個(gè)常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實(shí)踐Step1:MPAO 四個(gè)職類的勝仸力提煉演練第二模塊: 簡歷篩選??如何瀝......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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李皓明老師
李皓明老師 職場效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...