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溝通與沖突管理

【課程編號(hào)】:NX42055

【課程名稱】:

溝通與沖突管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn),沖突管理培訓(xùn)

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課程背景

有人說(shuō)企業(yè)內(nèi)部最大的浪費(fèi)就是8+2浪費(fèi)中的溝通浪費(fèi),傳達(dá)的不到位-是溝通的問(wèn)題、執(zhí)行的不到位-是溝通的問(wèn)題、各方之間出現(xiàn)矛盾-是溝通的問(wèn)題、項(xiàng)目跑單丟合同-還是溝通的問(wèn)題。溝通重要么?重要!可這么重要的技能,從小學(xué)到大學(xué)卻始終沒(méi)有課程來(lái)教授,怎么來(lái)提升呢?

對(duì)于企業(yè),好的溝通是合同簽訂的起跑線,是項(xiàng)目順利進(jìn)行的必要條件,是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力!

對(duì)于員工,好的溝通是升職加薪的傍身技,是工作功效完成的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是成就個(gè)人的助推器!

現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)溝通現(xiàn)狀:

•溝通太少,信息傳遞出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄬樱瑢?dǎo)致業(yè)務(wù)不能達(dá)標(biāo)完成。

•溝通太多,信息傳遞出現(xiàn)嚴(yán)重干擾,導(dǎo)致業(yè)務(wù)不能按時(shí)交期。

•溝通不對(duì);信息傳遞出現(xiàn)互不對(duì)等,導(dǎo)致雙方出現(xiàn)交往隔閡。

•溝通過(guò)激,信息傳遞出現(xiàn)激烈對(duì)抗,導(dǎo)致雙方出現(xiàn)暴力沖突。

本課程基于8+2種浪費(fèi)中的溝通浪費(fèi)展開(kāi)解決方法的研究,通過(guò)認(rèn)識(shí)溝通原理、探究溝通內(nèi)核,并通過(guò)PDP測(cè)試,初步判定自身與他人的性格屬性,選擇最優(yōu)的溝通方式去解決問(wèn)題、甚至通過(guò)溝通來(lái)管理沖突以達(dá)成自己的目的。最終將溝通浪費(fèi)降到最低,為企業(yè)、為個(gè)人創(chuàng)造更大的價(jià)值。

課程收益

◆提高認(rèn)識(shí),清晰的認(rèn)識(shí)到溝通在各種成長(zhǎng)過(guò)程中的重要性,認(rèn)識(shí)到工作中溝通對(duì)正向績(jī)效的重要影響;

◆認(rèn)清自己,通過(guò)PDP的測(cè)試,認(rèn)清自己的性格特征,掌握個(gè)人性格和他人性格的差異化溝通方式;

◆利用沖突,對(duì)于沖突有正確的管理方式,并能夠制造有利與績(jī)效的沖突,以提高工作成果和效率;

課程對(duì)象:

企業(yè)員工,工班長(zhǎng)、基層管理、中層管理者等

教學(xué)方法:

講授法、視頻教學(xué)、情境模擬、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐等

課程大綱

導(dǎo)入:WHO AM I:通過(guò)學(xué)員對(duì)自己的標(biāo)簽設(shè)定來(lái)介紹自己,為后面的課程內(nèi)容做鋪墊

第一章, 溝通浪費(fèi)

(單元目標(biāo):清晰的描述溝通浪費(fèi)的具體形式和真實(shí)案例)

1、8+2種浪費(fèi)中的溝通浪費(fèi)

2、溝通浪費(fèi)的具體現(xiàn)象

第二章, 崗位勝任能力模型中的溝通能力

(單元目標(biāo):能夠描述溝通能力在崗位勝任能力模型的意義,以及對(duì)其他能力的影響)

1、未來(lái)人才需求的能力情況

2、崗位勝任能力模型解析

3、溝通能力在能力模型中的影響作用

第三章, 認(rèn)知溝通

(單元目標(biāo):描述溝通的定義、意義和類別)

1、溝通的定義

2、溝通的類別

3、溝通的底層邏輯

4、溝通的形式

演練:PDP測(cè)試 通過(guò)PDP測(cè)試,了解自己和他人的溝通類型和適用的方式

第四章, 認(rèn)識(shí)沖突

(單元目標(biāo):能夠描述沖突的定義、意義和類型)

1、沖突的定義

2、沖突的類型

3、引發(fā)沖突的原因

第五章,管理沖突

(單元目標(biāo):能夠應(yīng)用解決沖突的方法消除、緩解和有效地利用沖突)

1、沖突管理的原則

2、如何避免沖突

3、沖突的管理模型

演練:漩渦之中 通過(guò)沖突的管理游戲,體驗(yàn)身在沖突的中心時(shí)該如何的緩解沖突、化解沖突,甚至利用沖突。

課程結(jié)尾:通過(guò)小組研討,設(shè)計(jì)出指定溝通類型的人對(duì)待特定事件的溝通設(shè)計(jì)方案。老師根據(jù)方案總結(jié)課程的總體回顧

馬老師

馬健老師 —— 精益管理咨詢顧問(wèn)

企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)

24年世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及精益改善工作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有德國(guó)大眾集團(tuán)精益管理培訓(xùn)師和教學(xué)培訓(xùn)師資質(zhì)。

講師資歷

大眾集團(tuán)精益管理培訓(xùn)師

大眾集團(tuán)企業(yè)管理培訓(xùn)師

中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)精益管理培訓(xùn)師

中國(guó)培聯(lián)全國(guó)推優(yōu)大賽百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師

東北培訓(xùn)聯(lián)盟企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)師

某省工信廳特約精益管理培訓(xùn)師

某省總工會(huì)特約精益管理培訓(xùn)師

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

深入了解生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)及應(yīng)用、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要素管理及體系搭建、人才能力模型開(kāi)發(fā)及評(píng)價(jià)、運(yùn)用3P-Workshop、Anlauf-Workshop、MTM-UAS等工作方式開(kāi)展精益產(chǎn)線規(guī)劃設(shè)計(jì)、柔性產(chǎn)線設(shè)計(jì)、低成本自動(dòng)化實(shí)施、有效開(kāi)展產(chǎn)線勞率提升、人員優(yōu)化、質(zhì)量控制、成本節(jié)約與線平衡等精益管理內(nèi)容。

擅長(zhǎng)項(xiàng)目與主講課程

《新形勢(shì)下如何推動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《現(xiàn)代企業(yè)精益管理》

《精益低成本智造沙龍實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

《工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善》

《MTM認(rèn)知與改進(jìn)優(yōu)化》

《精益成本管理》

《問(wèn)題分析與解決技術(shù)》

《QC小組改善活動(dòng)》

《金牌班組長(zhǎng)卓越訓(xùn)練營(yíng)》(系列課程)

《工時(shí)基礎(chǔ)管理》

《員工績(jī)效管理》等

客戶見(jiàn)證(部分)

1、制造行業(yè)

一汽-大眾、一汽解放、一汽紅旗、一汽紅旗動(dòng)力總成、一汽模具、一汽富晟、一汽富維、一汽富奧、一汽物流、李爾座椅、奇瑞汽車、宇通客車、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)、東風(fēng)柳州汽車、柳州上汽汽車變速箱、柳州延鋒、柳州利和、柳州邦華、柳州宏和機(jī)械、柳州華昊、柳州林泉、柳州龍?jiān)綑C(jī)械、柳州中基機(jī)械、廣西艾盛、廣東毅峰、中車長(zhǎng)客、中機(jī)試驗(yàn)、黑龍江北方工具、哈爾濱紅光鍋爐、沈陽(yáng)華翔、沈陽(yáng)力登維、鞍山好特、河北四新、河北華特、河北太行機(jī)械、河北亞大汽車、河北雙天機(jī)械、定州中邦工貿(mào)、甘肅銀光、重慶鐵馬、煙臺(tái)福勝、濰坊倍力、東北工業(yè)集團(tuán)、吉林江機(jī)特種工業(yè)、吉林牧神機(jī)械制造、吉林富奧緊固件、吉林浩然正大、長(zhǎng)春奧托立夫、長(zhǎng)春恒興、長(zhǎng)春長(zhǎng)華、長(zhǎng)春貝格塑料、長(zhǎng)春泰盟機(jī)械、長(zhǎng)春晨曦機(jī)械、長(zhǎng)春九龍機(jī)械、長(zhǎng)春一汽四環(huán)通用件、長(zhǎng)春市汽車沖壓件、長(zhǎng)春豐泰工藝裝備、遼源鋼背軸承、遼源利源鋁業(yè)、樺甸市圓方機(jī)械、磐石鑄誠(chéng)無(wú)縫鋼管、大連合心機(jī)械、

2、大型國(guó)企

國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)兵裝集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)一汽集團(tuán)、中國(guó)中車集團(tuán)、延鋒集團(tuán)、中國(guó)石油、上汽變速箱

3、食藥行業(yè)

修正藥業(yè)集團(tuán)、吉林長(zhǎng)白山藥業(yè)、吉林延邊敖東藥業(yè)、吉林金燕食品科技、長(zhǎng)春桃李食品、長(zhǎng)春盼盼食品、長(zhǎng)春博納科技、 廣西柳憶食品科技、柳州聚仁食品科技

4、其他行業(yè)

吉林高速公路、桂林中科石油、哈爾濱建華建材、深圳大自然家居、廣西國(guó)檢中心、廣西鑫鋒新能源、哈爾濱森鷹窗業(yè)、四平供電公司、吉林鉅鴻科技、九牧廚衛(wèi)、回天新材料、深圳興千田、線束中國(guó)、吉林大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、長(zhǎng)春汽車高等??茖W(xué)校、襄陽(yáng)汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院、順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、濟(jì)南職業(yè)學(xué)院、吉林經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院

部分授課評(píng)價(jià)

馬健老師,您的職業(yè)化言行舉止、精心的課程安排、超強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)掌控、展現(xiàn)的智慧風(fēng)采、善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)予以表?yè)P(yáng)等風(fēng)格,給我們留下了深刻印象,且受益良多,特此致謝!

——大型國(guó)企人力資源負(fù)責(zé)人

對(duì)本次馬健老師的教學(xué)非常滿意,課程內(nèi)容非常接地氣,授課形式多樣,深入淺出,對(duì)于從未接觸過(guò)課程的我們,收獲頗多,在實(shí)際應(yīng)用中效果顯著。

——大型國(guó)企部門總監(jiān)

馬健老師注重理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)方式難能可貴。這樣的精益管理課程,以前都沒(méi)有接觸過(guò),理論聯(lián)系實(shí)際的操作,注重實(shí)際的應(yīng)用,上課后學(xué)員掌握知識(shí)牢固,解決問(wèn)題思路清晰。

——大型民企生產(chǎn)經(jīng)理

馬健老師班組長(zhǎng)的系列課程非常全面,不僅有理論方法,還有操作實(shí)踐,情景教學(xué)方法非常好,期待著把其余的系列課程都上完!

——大型國(guó)企生產(chǎn)班長(zhǎng)

感謝馬健老師兩天精彩的分享,課程干貨滿滿,同學(xué)們都向我反映課特別好,我也很喜歡你的風(fēng)格授課專業(yè),表達(dá)到位,語(yǔ)言精煉。

——著名企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

馬健老師,特別感謝您兩天的課程和支持,學(xué)員們都覺(jué)得您特別好,收獲特別大!對(duì)于即將走入社會(huì)的大學(xué)生而言,是難得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

——著名大學(xué)學(xué)科培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

馬健老師從前期課前溝通,到課堂講授與輔導(dǎo),都盡心盡力,非常專業(yè)。授課經(jīng)驗(yàn)豐富,授課進(jìn)度與風(fēng)格把控非常到位,學(xué)員很喜歡。期待再次合作!

——知名培訓(xùn)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

馬健老師,我們同學(xué)反饋,非常喜歡您,非常專業(yè),期待下一次的合作!

——知名培訓(xùn)公司總監(jiān)

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

溝通技巧培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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