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團隊專業陪談及場景應用——高凈值客戶維護和營銷系列

【課程編號】:NX41966

【課程名稱】:

團隊專業陪談及場景應用——高凈值客戶維護和營銷系列

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:1天

【課程關鍵字】:團隊管理培訓

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【課程目標】

全方位KYC——如何尋找客戶痛點和需求點?

陪談方案——如何進行一次周密而規范的拜訪?

溝通技巧——如何提升在客戶心目中的專業化形象?

解決方案——如何才能滿足客戶真實需求并做到銀客雙贏?

【課程特點】

1.同一客戶案例貫穿每個環節,便于學員系統化學習;

2.主要環節均提供相應工具,便于實戰;

3.學與習相結合,將復雜問題簡單化,給學員啟發式思路。

【適應對象】

財富顧問、客戶經理、中心主管。

【課程大綱】

一、面訪前內部溝通與準備

(一)引言:客戶經營五步法與陪談流程步驟

(二)聯席會議及內部溝通

1.打破傳統的KYC方法和思路;

2.面訪目標與方案的制訂;

(三)案例導入:客戶會診的思路、方法及陪談方案(實戰練習)

1.客戶基本信息與營銷機會

2.客戶特殊信息與痛點發現

3.客戶財務信息與營銷目標

二、專業陪談流程與主要事項

1.客戶邀約:如何才能提高邀約的成功率

2.面見準備:方案準備,資料準備

3.面見過程:面談六原則;面談注意事項

4.后期跟蹤與管理

三、陪談角色分工與中立立場

1.角色分工與配合:ABC法則

2.中立立場體現與語言風格:客戶溝通五原則

3.客戶經理的主要配合方式(案例場景)

四、特色材料準備與陪談演練

1.財富顧問特色材料準備:

(1)客戶信息收集

(2)專業知識儲備

(3)規范化的方案呈現

(4)舉例:經濟數據及境內內外市場;資產檢視報告

2.陪訪前模擬演練:

(1)根據客戶信息確定拜訪計劃

(2)客戶陪談后的點檢

(3)依照ABC陪談法則,進行情景模擬演練

(4)點評、總結、分析、糾偏,到成共識。

王老師

王浩民簡介

【專業資歷】

教育部“金融智能投顧”教育評價體系授權講師

FIA(國際投研師)資格認證培訓講師

建行大學特約講師。

國際金融理財師,國家黃金分析師

中國金融攝影家協會會員,媒體財經評論員

金庫網、《CFP持證人通訊》、《私人財富》特邀撰稿人,某專業報紙特約記者,曾在上述媒體及《大眾理財顧問》、新浪財經等媒體發表專業論文和財經類文章80余篇。

主要著作:FIA教材《家族財富管理與傳承》撰稿人,1+X高等職業教育《金融智能投顧》教材編寫人。

20年銀行工作經歷(零售部、財富中心、私人銀行);5年行長辦公室秘書經歷,10年金融培訓師經驗。

【擅長領域】

網點管理:①銀行網點精細化管理與經營能力提升;②銀行內訓師團隊構建與復制推廣。

客戶管理:①個人客戶管理與開發;②私人銀行業務與財富管理。

產品營銷:①基金、黃金投資與營銷;②大額保單與家族信托。

【核心課程】

《基層網點團隊管理與效能提升TM》適應對象:支行長/網點經理

《高端客戶專業陪談TM》(總行級版權課程)適應對象:財富顧問、理財經理

《家族信托及財富傳承TM》(總行級版權課程)適應對象:財富顧問、理財經理

《保險金信托及實際應用TM》(總行級版權課程)適應對象:財富顧問、理財經理

《高凈值客戶風險分析與需求挖掘》適應對象:財富顧問、理財經理

《黃金與貨幣TM》,適應對象:理財經理

《基金投資與營銷技巧全攻略》適應對象:理財經理

《商務公文寫作》、《攝影技巧與新聞配圖》 適應對象:所有人員

【參與項目】(部分)

總行級項目與課程:

建行大學“基層網點高效管理“課程,建行青島學院課程共創項目;

建總行私人銀行創課程設計與開發(高凈值客戶專業維護和營銷、家族信托);

民生銀行理財經理學習地圖設計、課程開發與制作(個人客戶維護和營銷);

北京銀行理財經理專業能力提升課程開發與制作(高凈值客戶維護和營銷);

民生銀行廳堂管理學習地圖設計、課程開發與制作(網點管理);

渤海銀行客戶經理學習地圖課程開發與錄制(中高端客戶維護和營銷);

蘇州銀行、晉商銀行理財經理學習地圖項目創建。

省分行級重要項目:

2020年:設計并全程參與山東某國有銀行”網點標準化管理“項目,歷時2.5個月,并被評為該行“優秀培訓項目”

2021年浙江郵儲銀行理財經理學習地圖設計、課程開發與制作(中高端客戶維護和營銷);

2022年大連郵儲銀行財富體系建設與三年規劃項目主要策劃人、撰稿人之一;

2022年上海建行“保金匯金”3.0項目方案設計人和項目總監;廣州銀行網點創贏項目方案設計人和參與人。

2023年黑龍江郵政城市標桿網點及財富中心輔導項目設計、咨詢和現場輔導。

其他重要課程與網點輔導:近5年現場輔導銀行網點及專營機構190多個。包括但不限于以下項目:

2017/2018/2019年山東建行“智勇先鋒”私人銀行帶動基層支行項目現場輔導

2019年:煙臺建行渠道轉型服務營銷能力提升項目輔導;寧波光大銀行零售業務轉型現場輔導;山東建行私人銀行“智勇先鋒”小企業主拓展項目現場輔導

2020年:山東建行私人銀行“智勇先鋒”小企業主拓展項目現場輔導;河北農行、福建農行現場輔導;烏魯木齊銀行理財經理能力提升;福建農行兩大轉型輔導;安徽農行兩大轉型輔導。

2021年:設計并全程參與山東某國有行”普惠金融客群一體化經營“項目(歷時2個月);重慶農行、安徽農行、河北農行現場輔導;滄州農行私行項目輔導;渤海銀行現場輔導。

2022年:上海建行“保金匯金”3.0項目現場輔導,獲得行方高度認可;廣州銀行網點創贏項目現場輔導,廣州分行整體業績各分行中位居第一;重慶郵儲保險訓練營,所負責的榮昌支行保險業績在各支行中位居第一。

2023年:黑龍江郵政財富中心現場輔導,天津郵儲銀行現場輔導,北京銀行現場輔導,江西建行、四川建行現場輔導。

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