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結(jié)構(gòu)化思維解決問題7步法

【課程編號】:NX41898

【課程名稱】:

結(jié)構(gòu)化思維解決問題7步法

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:思維能力培訓

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【課程背景】

30年來,這門課一直是許多“世界500強”員工的必修課程。不同行業(yè)的公司均可以從學習及運用這套方法來為組織獲致重大的效益!

掌握這一思維工具將使您:

掌握系統(tǒng)而科學的問題分析及解決方法,提高分析質(zhì)量,降低決策失誤。從根本上擺脫拍腦袋式的決策方式,做到有效的解決問題;

學會國際通用的商務(wù)思維語言,強化您的核心思維技巧;

幫助您團隊中建立共同的管理文化和語言并使團隊達成共識;

提高您和團隊的快捷、有效的工作思路

減少您的思維困惑,提升您的思維魅力……

【課程目標】

通過培訓,可以使學員掌握以下技巧:

1.提高個人和團隊的解決問題技巧,提高團隊決策能力

2.面對復雜或簡單的問題、決策和規(guī)劃,團隊和個人均能開展更快捷有效的工作;

3.在基于事實(并不是猜測或假設(shè))的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯誤信息;

4.找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實原因,并確定解決方案和改進措施;

5.通過出色的風險管理來更加有效地實施解決方案及改進措施;

6.可以更加清晰地進行交流,從而更加有效地利用人力和時間。

【課程特色】

SBTI版權(quán)認證課程,50年的市場驗證,“世界500強”企業(yè)的員工必修課。

1.以學員的案例進行練習,能夠幫助企業(yè)和學員解決實際問題,課程實操性、互動性極強。

2.根據(jù)成人學習法則提供一個模擬的環(huán)境,從而使學習效果最大化。

3.運用步驟分明、系統(tǒng)化的方法來傳授問題解決、決策制定流程,同時積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。

4.以嫻熟的指導技巧來刺激學員進行深度思考,鼓勵學員發(fā)表自己的看法,并鼓勵學員進行自我評估。

5.每個模塊均有強大的工作表,作為日后學習和使用的工具。

【培訓對象】

企業(yè)中高層經(jīng)理、HR管理者或者咨詢行業(yè)人員,無論您是業(yè)務(wù)管理者、技術(shù)工作者、銷售人員,參加這個通用課程您都獲得超值的啟發(fā)。

【課程大綱】

一、了解人們的思維方式

1.人類常見的幾種思維方式

2.人的左腦和右腦的分工與合作

3.解決問題的邏輯思維與創(chuàng)新思維能力

二、什么是問題

1.問題的定義

2.問題中所包含的要素是什么?

3.解決問題中的常見誤區(qū)

學習準確描述一個問題是分析問題的基礎(chǔ)

解決問題中的三種境界

面對各類問題時,正確的理念是什么?

三、問題分析與解決的工具與方法(DMAIC路線圖)

1、情景分析:幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題。

正確的問題是什么?

關(guān)鍵問題是什么?

關(guān)注問題可以拆分、具體化嗎?

在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?

您怎樣選擇適當?shù)南乱徊剿季S技巧?

2、原因分析:幫您運用科學的方法找出問題最可能的原因。

您所關(guān)注的問題與觀察到的事實是什么?

幾種常見原因分析方法學習

驗證真正的原因

3、決策制定:為您提供直接解決問題的方案。

您想決定什么?您決策的標準是什么?

確定決策的標準,風險的評估、權(quán)衡

做出正確的決策

4、計劃分析:為您設(shè)計預防問題和捕捉事務(wù)運作機會的有效措施。

希望的最終結(jié)果是什么?

計劃中使用的標準或關(guān)鍵步驟是什么?

確定必要的任務(wù)、職責及時限。

計劃實施中的預防性措施和應(yīng)急性措施

趙老師

趙 久 亮 老師:

資歷資格:

八馬茶業(yè)陪跑8年,多項目資深項目經(jīng)理,有超過53場現(xiàn)場運營、授課經(jīng)驗

八馬茶業(yè)多項目課程研發(fā)、運營流程設(shè)計、主講老師

營銷體系構(gòu)建、精益領(lǐng)導力專家

三星集團6sigma黑帶大師、三星集團SAMS認證培訓導師

清華大學EMBA、北京大學深圳研究院EDP客座教授

CAQ注冊質(zhì)量工程師

曾任職務(wù):

深圳市云圖企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理

前北京大學深圳研究院國企研究中心研究員

清華大學深圳研究院培訓中心人力資源專家

深圳市務(wù)本源咨詢有限公司首席顧問

SBTI華南區(qū)副總經(jīng)理

破解中小企業(yè)成長規(guī)律:

7年為總裁班授課、企業(yè)咨詢和培訓

近120余家中小企業(yè)進行訪談?wù){(diào)研

內(nèi)訓企業(yè)超過370家

擅長領(lǐng)域和研究方向:

趙老師有超過20年的消費零售領(lǐng)域精益管理、領(lǐng)導力、精細化管理及提升客戶現(xiàn)場體驗實施經(jīng)驗,經(jīng)營陪跑茶業(yè)行業(yè)龍頭“八馬茶業(yè)”超過8年,創(chuàng)造性的將精益運營理論與消費零售領(lǐng)域的經(jīng)營管理結(jié)合。研發(fā)并實施《金牌店長特訓營》、《頂級銷售特訓營》、《燈塔門店養(yǎng)成記》、《運營經(jīng)理領(lǐng)導力提升》、《茶行業(yè)戰(zhàn)略解碼》等品牌課程。

趙老師曾在三星從事經(jīng)營革新工作10年,曾為寶鋼、本鋼、海爾、美的等超過200家不同規(guī)模和不同行業(yè)的客戶實施突破性改善方案并提供了顧問服務(wù),為客戶帶來巨大的財務(wù)回報。也曾受深圳國資委委托,為包括地鐵、鹽田港、機場、深業(yè)在內(nèi)的40家深圳國企提供咨詢服務(wù)。

主要品牌課程:

《大數(shù)據(jù)時代的變革領(lǐng)導力》、

《金牌店長特訓營》、

《頂級銷售特訓營》、

《燈塔門店養(yǎng)成記》、

《運營經(jīng)理領(lǐng)導力提升》、

《茶行業(yè)戰(zhàn)略解碼》、

《精益營銷管理實務(wù)》、

《營銷技巧及業(yè)務(wù)推廣策略》、

《結(jié)構(gòu)化問題解決7步法》、

《銷售流程梳理》、

《銷售管理實踐》、

《SMART目標管理工作坊》等

部分服務(wù)行業(yè)及客戶:

趙老師培訓過的客戶來自多種行業(yè),包括:醫(yī)療業(yè)、酒店業(yè)、保險業(yè)、電信移動業(yè)、電子印刷、信息技術(shù)、半導體生產(chǎn)商、快速消費品制造、鋼鐵行業(yè)等等,主要客戶包括:

服務(wù)業(yè)(醫(yī)療、教育、保險、酒店):

八馬茶業(yè)、7天網(wǎng)絡(luò)、北大深圳醫(yī)院、哈醫(yī)大二院、深圳外國語學校、黑龍江省醫(yī)院、中山大學,深圳國資委、康美藥業(yè)、深圳保健辦、龍崗義工聯(lián)、彭年酒店、博源醫(yī)療、媽灣工作站、魯商集團等

服務(wù)業(yè)(交通、電信、銀行、百貨):

黑龍江移動、河南省工信委、黑龍江省工信委、深圳巴士集團、深圳地鐵、深圳賽格集團、深圳機場、深圳水務(wù)(光明)、黑龍江郵儲銀行、深圳招行、深圳建行、鴻聯(lián)九五、深業(yè)汽修、太陽百貨、人人樂、中航信息、宏業(yè)集團(香港)、中通信息、南方航空地勤、蕪湖海洋公園、鵬勞公司、遠洋運輸、中郵、順豐、南山石油、深圳市政公司、麥當勞、山姆會員店等

地產(chǎn)與物業(yè)管理:

中興發(fā)展、粵通公司、華強文化、興業(yè)公司、華潤置地、招商地產(chǎn)、萬廈居業(yè)、眾業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中心、大眾物業(yè)、泰然物業(yè)、華聯(lián)物業(yè)、光華物業(yè)、特發(fā)集團、怡海物業(yè)、天健集團、廣田集團、安遠集團、龍城物業(yè)等

制造業(yè)(電子信息、鋼鐵、快消品等):

創(chuàng)維電子、長城科技、太原鋼鐵集團,本溪鋼鐵集團,海爾集團總部,海爾電子事業(yè)部,諾亞達銅管,上海寶鋼集團,光寶集團,建興光電,廣達電腦,雅達電子、可口可樂、美的日電集團,南太電子有限公司,雅圖仕印刷有限公司、成霖實業(yè)、霸王集團、偉創(chuàng)力、美好創(chuàng)億、泰和安科技、東方亮彩、YKK、耀明鞋業(yè)、國人通信、通產(chǎn)麗星、深圳電器、酷派宇龍、金運達、東芝泰格、豪恩聲學、飛榮達、維珍妮、利華制衣、致君藥業(yè)、南方糧食工業(yè)公司、思達儀表、大唐寶昌燃氣發(fā)電、環(huán)球石材、精熙、泰和科技、東風雪鐵龍、橋本精密、招商重工、裕達富電子、昂納信息、恒拓高、沃爾核材、共進電子、理工科技、華測檢驗、晨訊達等

其它:北大本部總裁班、清華深圳研究生院總裁班、北大深圳研究院總裁班、華培醫(yī)院院長年度峰會等

授課特色:

趙老師的管理課程,行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專業(yè)技巧精、實戰(zhàn)操作性強。其課程所涉的管理領(lǐng)域系統(tǒng)全面,包括精細化管理、戰(zhàn)略解碼、創(chuàng)意性思維、6sigma與精益、領(lǐng)導力、執(zhí)行力、團隊建設(shè)、沖突管理......

學員評價:

趙老師及其團隊是我們八馬的“最佳外援”!八馬全國13000名員工有16000名都認識趙老師。

--八馬 人力總監(jiān)吳總

我們希望簽100場以上的長期合同,持續(xù)改進!陪跑八馬,共同成長……

--八馬副總經(jīng)理 何總

趙老師的授課方式和課程給了我們前所未有的震撼,跟以往聽過的類似課程有很大區(qū)別,不但給了我們正確的理念,還一針見血地指出了我們實際工作中常犯的錯誤,更重要的是趙老師還教會了我們糾正錯誤、解決問題的方法論。

——上海寶鋼集團 熊經(jīng)理

聽了趙老師的課,我們更意識到自己的弱點在哪里。我認為趙老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗非常更富,他比我們很多骨干更了解我們的流程設(shè)置和優(yōu)劣之處,使我們對未來的改進更有方向,更清晰了。

——海爾電子事業(yè)部 盧經(jīng)理

趙老師的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識很豐富,實操指導能力也非常強,并且講課幽默風趣,模擬練習也很真實易懂、富有樂趣,我們都很喜歡趙老師的課程。

——美的日電集團 陳主任

趙老師是我們見過最佳的既有系統(tǒng)理論又有實操經(jīng)驗的咨詢師。帶給我們在前所未聞的很多管理方法,我們都覺得受益匪淺。

—— 深圳國資委 劉部長

部分項目現(xiàn)場回顧

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