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工程項目法律風(fēng)險及防范

【課程編號】:NX41810

【課程名稱】:

工程項目法律風(fēng)險及防范

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【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:工程項目培訓(xùn)

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課程大綱

一、法律風(fēng)險及法律風(fēng)險管理

(一)何為法律風(fēng)險

(二)法律風(fēng)險的形成周期

(三)法律風(fēng)險的分類

(四)法律風(fēng)險管理做什么

(五)法律風(fēng)險管理的層級

(六)法律風(fēng)險管理的手段

(七)法律風(fēng)險與其他風(fēng)險的關(guān)系

二、招投標(biāo)階段法律風(fēng)險與防范

(一)招投標(biāo)法修改后的新變化

(二)《必須招標(biāo)的工程項目規(guī)定》出臺,計委3號令被廢止

(三)招投標(biāo)前簽訂合同

(四)串標(biāo)、業(yè)績造假等不正當(dāng)競爭行為及處罰

(五)投標(biāo)文件人證不統(tǒng)一

(六)建設(shè)工程居間合同的效力

(七)不平衡報價

三、工程總承包合同簽訂與履行的主要風(fēng)險防范

(一)工程總承包的合同價格形式及造價控制

1.計價基礎(chǔ)

2.計價風(fēng)險

3.項目清單與價格清單

4.當(dāng)前工程總承包計價存在的問題

5.存在問題的原因

6.工程總承包的合同價格形式

7.造價控制的注意要點

8.變更與索賠

(二)工程總承包的分包風(fēng)險

1.工程總承包的分包

2.工程總承包的分包承包單位的專業(yè)分包

3.工程總承包的轉(zhuǎn)包和違法分包

4.背靠背條款的準(zhǔn)確理解與適用

5.招投標(biāo)階段風(fēng)險與防范

6.合同簽訂階段風(fēng)險與防范

7.合同履行階段風(fēng)險與防范

8.工人工資支付風(fēng)險與防范

(三)工程總承包的質(zhì)量安全風(fēng)險

案例:浙江金華湖畔里EPC項目坍塌事故

(四)聯(lián)合體的責(zé)任承擔(dān)風(fēng)險

1.聯(lián)合體工程總承包法律責(zé)任的承擔(dān)問題

2.聯(lián)合體工程總承包的概念

3.聯(lián)合體工程總承包法律責(zé)任承擔(dān)的若干問題

四、合同價格調(diào)整的法律風(fēng)險及防范

(一)合同價款調(diào)整的一般性規(guī)定

1.合同價款的調(diào)整程序

2.調(diào)整后價款的支付

(二)下列事項(但不限于)發(fā)生,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款(三)合同價款調(diào)整——法律法規(guī)變化

(四)工程變更引起的價款調(diào)整

(五)項目特征不符引起的價款調(diào)整

(六)清單缺項引起的價款調(diào)整

(七)工程量偏差引起的價款調(diào)整

(八)物價變化引起的價款調(diào)整

(九)不可抗力引起的價款調(diào)整

(十)提前竣工引起的價款調(diào)整

五、簽證與索賠的法律風(fēng)險及防范

(一)工程簽證

1、工程簽證的概念

2、工程簽證的現(xiàn)狀與作用

3、工程簽證的主體

4、工程簽證的分類

5、工程可申請簽證的項目

6、簽證的程序

7、簽證價款的確定原則

8、加強工程簽證管理

(二)工程索賠

1、工程索賠現(xiàn)狀與作用

2、工程索賠概述(工程索賠的分類、工程索賠的特征、工程索賠的起因、工程索賠的六大原則、工程索賠與工程簽證的區(qū)別、工程索賠與工程簽證的轉(zhuǎn)化、工程索賠與違約責(zé)任的聯(lián)系與區(qū)別、影響索賠成功的五大因素、專業(yè)律師在工程索賠中的作用)

3、建設(shè)工程中可提起的索賠項目

4、工程索賠應(yīng)收集的材料

六、優(yōu)先受償權(quán)的法律風(fēng)險及防范

(一)優(yōu)先受償權(quán)的性質(zhì)

(二)優(yōu)先受償權(quán)的特點

(三)優(yōu)先受償權(quán)的主體

(四)優(yōu)先受償權(quán)的范圍

(五)優(yōu)先受償權(quán)的前提、

(六)半拉子工程的優(yōu)先受償權(quán)問題

七、工期違約賠償?shù)姆娠L(fēng)險及防范

(一)工期延誤分析的思路

(二)工期延誤的三種類型

(三)工期延誤的分析方法

(四)工期延誤的窗口分析

(五)開竣工日期的確定

(六)順延日期的法律處理

(七)趕工費用的有效計取

(八)工期違約的風(fēng)險防范

八、工程質(zhì)量的法律風(fēng)險及防范

(一)案例

1.揚州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)中航寶勝海底電纜項目工地腳手架墜落事故

2.常熟萬達(dá)廣場管道掉落事故

(二)具體風(fēng)險

(三)風(fēng)險防控措施

(四)質(zhì)量缺陷的責(zé)任承擔(dān)

九、“三包一掛”的法律風(fēng)險及防范

(一)掛靠與轉(zhuǎn)包的相同點

(二)掛靠與轉(zhuǎn)包的不同點

(三)轉(zhuǎn)包與違法分包的區(qū)別與聯(lián)系

(四)違法分包的界定

(五)合法分包的要件

(六)合法分包與內(nèi)部承包

(七)合同中規(guī)制分包商的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠行為

(八)固定業(yè)主指定分包的證據(jù)管理,控制指定分包風(fēng)險

(九)分包付款采取“背靠背”方式控制現(xiàn)金流風(fēng)險

(十)嚴(yán)格控制給分包商的授權(quán)及避免產(chǎn)生分包商的表見代理權(quán)

(十一)強化分包合同履行過程中的證據(jù)管理

十、合同解除的法律風(fēng)險及防范

(一)解除權(quán)的一般分類

(二)特別法的規(guī)定

1.承包人的合同解除權(quán)

2.發(fā)包人的合同解除權(quán)

(三)中途退場的處理程序

(四)中途退場確定造價的主要內(nèi)容

(五)中途退場需要確定的項目主要損失

(六)中途退場的責(zé)任劃分

(七)固定單價合同的解除

鄧?yán)蠋?/h5>

講師簡介:

鄧南平老師

建設(shè)工程法律法規(guī)實戰(zhàn)專家

某律師事務(wù)所常務(wù)副主任、建設(shè)工程部主任

國家一級建造師,武漢大學(xué)法律碩士

第六屆武漢市律師協(xié)會建設(shè)工程委員會主任

湖北省律師協(xié)會建筑與房地產(chǎn)委員會副秘書長

擅長領(lǐng)域:建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

鄧?yán)蠋熉蓭焾?zhí)業(yè)13余年,榮獲湖北省律師協(xié)會建筑與房地產(chǎn)法律專業(yè)委員會2018、2019、2020、2021年度優(yōu)秀委員、中國民主建國會湖北省委員會2020優(yōu)秀會員、武漢建筑業(yè)協(xié)會2020年度秘書處以及為協(xié)會做出突出貢獻優(yōu)秀獎。曾在建筑集團從事過多年的建筑路橋施工和造價工作,了解技術(shù)規(guī)范,熟悉行業(yè)規(guī)則;執(zhí)業(yè)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),對承辦的案件細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),精益求精,為當(dāng)事人提供最完善的解決方案。

主講課程:

《“營改增”時代建筑企業(yè)稅務(wù)主要經(jīng)營風(fēng)險及防范》《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》核心條款解讀》《民法典》實施對建筑企業(yè)的影響》《承包商分包風(fēng)險與防范》《工程項目法律風(fēng)險及防范》《工程項目法律實務(wù)及變更索賠》《工程項目合同管理與變更索賠》《工程項目主(承)分包合同管理》《工程總承包管理辦法、司法的理解與適用》《工程總承包聯(lián)合體法律風(fēng)險管控實務(wù)》《工程總承包聯(lián)合體法律風(fēng)險管控實務(wù)》《工程總承包疑難法律問題解析》《合同法律風(fēng)險管理理念與實務(wù)》《合同管理及變更、簽證、索賠》《合同寫作、評審、簽訂實務(wù)》《建設(shè)工程發(fā)包方風(fēng)險分析及應(yīng)對》《建設(shè)工程發(fā)承包違法行為認(rèn)定及查處》《建設(shè)工程法規(guī)概論》《建設(shè)工程分包風(fēng)險防范與履約管理》《建設(shè)工程工期及費用索賠管理》《建設(shè)工程領(lǐng)域合規(guī)管理》《建筑工程項目合同管理》《民法典合同編對物資貿(mào)易企業(yè)的影響》《簽證、索賠及反索賠的法律實務(wù)》《全生命周期合同履約創(chuàng)效與風(fēng)險防控實務(wù)》《商品房交付風(fēng)險法律分析及防范》《商品房營銷宣傳相關(guān)法律風(fēng)險防范》《設(shè)計單位工程總承包存在的法律風(fēng)險及防范》《疫情下不可抗力適用的再理解及承包方工期、費用的有效索賠》《總包企業(yè)供應(yīng)鏈招投標(biāo)合規(guī)管理》《總承包項目的合同管理及索賠與風(fēng)險防范》

典型投并購案例:

國開東方城鎮(zhèn)投資發(fā)展有限公司收購武漢某地產(chǎn)集團公司項目、中石油昆侖燃?xì)庥邢薰静①徍蹦程烊粴夤?00%股權(quán)項目、中石油昆侖燃?xì)庥邢薰就顿Y南電能源綜合利用股份有限公司項目、中石油昆侖燃?xì)庥邢薰就顿Y宜昌遠(yuǎn)安縣城投公司項目等。

訴訟仲裁案例:

唐山勒泰商業(yè)地產(chǎn)與中鐵城建集團勒泰商業(yè)廣場建設(shè)工程糾紛案(標(biāo)的額4億余元)、山河建設(shè)集團與武漢聯(lián)發(fā)瑞成置業(yè)房建工程施工合同糾紛仲裁案(本反訴標(biāo)的額2億余元);中維世紀(jì)建設(shè)集團訴威海智仁房地產(chǎn)開發(fā)解除房建工程施工合同糾紛案(標(biāo)的額4億余元);武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司某某支行訴湖北某某國賓大酒店股份有限公司借款合同糾紛一案(涉案金額3800萬元),該案武漢中院一審全部支持,二審湖北省高院調(diào)解結(jié)案并全部執(zhí)行完畢;中國工商銀行股份有限公司武漢某某支行申請強制執(zhí)行武漢證券公司、武漢某國有資產(chǎn)公司8000多萬元的債權(quán),已執(zhí)行回款6000萬元;中鐵武漢電氣化局與武漢瑞德高鐵公司鐵路工程糾紛案(4000余萬元);金茂武漢與深圳市建裝業(yè)集團股份有限公司裝飾裝修合同糾紛等。

服務(wù)企業(yè):

中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竞狈止尽⒑毙陆萏烊粴庥邢薰尽⑽錆h中極氫能源發(fā)展有限公司、武漢城市天然氣高壓管網(wǎng)有限公司、中鐵武漢電氣化局集團有限公司、中鐵城建集團有限公司、湖北深投控投資發(fā)展有限公司、中國金茂武漢公司、新港房地產(chǎn)開發(fā)(武漢)有限公司、龍湖地產(chǎn)湖北區(qū)域公司、山河建設(shè)集團有限公司及其地產(chǎn)公司、中交二航局武港院、新七建設(shè)集團有限公司、湖北楚安建筑有限公司、中維世紀(jì)建設(shè)集團有限公司、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司漢口支行、中國工商銀行股份有限公司湖北省分行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司漢口支行等。

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